يشترط في المتقدم أن يكون حاصلاً على مؤهل ثانوي أو مايعادله ، ون يكون لبقاً , ويحسن التعامل مع الاخرين ، وأن يكون حسن المظهر و أن يجيد فن الإقناع ويفضل الإلمام باللغة الإنجليزية ، رواتب وعملات وحوافز مغرية جداً وأن لا يقل عمر المتقدم عن 20 سنه ولا يزيد عن 28 سنه
يمكن التقديم عن طريق جميع فروع جيوردانو المنتشرة في المملكة
أو ارسال السيرة الذاتية عن طريق البريد الالكتروني
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
*تحديد المدينة المرغوب العمل فيها
* يرفق صورة حديثة للمتقدم مع الطلب
يرغب مركز لتنمية الموارد البشريه و الاستشارات فى تعيين مناديب لتسويق برامج التدريب و ايضا مدير لقسم مبيعات الشركات .
على من يرغب الالتحاق بالوظائف المعلنه ان يرسل سيرته الزاتيه و يوضح نوع... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمـة الله
أخواني مطلوب موظفين ( تسويق دعاية وإعلان)
لصحيفة إعلانية يشترط الخبرة في مجال الدعاية والإعلان والجدية بالعمل
إرسال السيرة الذاتية على إيميــل
... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير
صمم هذا البرنامج التدريبي ليؤهل المشاركين لفهم كيفية مراقبة تكاليف الاغذية والمشروبات في المطاعم والفنادق ويزود المشاركين بالادوات اللازمة لتخطيط التكاليف وخفضها ومراقبتها بصورة عملية واحترافية. يتعرف المتدرب من خلال البرنامج على العناصر المؤثرة في حساب تكلفة الاغذية والمشروبات وكيف يمكن حساب تكلفة كل منتج من المنتجات وحساب تكلفة كل عميل من عملاء المطعم أو الفندق.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.