النتائج 1 إلى 8 من 8

الموضوع: لا تنتقد

#1
الصورة الرمزية ماجدة
ماجدة غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
قطر
مجال العمل
مسؤول جودة
المشاركات
238

لا تنتقد

ركب سيارة صاحبه فكانت أول كلمة قالها : يااااه .. ما أقدم سيارتك !!

ولما دخل بيته رأى الأثاث فقال : أووه ما غيرت أثاثك ؟؟

ولما رأى أولاده قال : ما شاء الله حلوين لكن لماذا لا تلبسهم ملابس أحسن من هذه !!

ولما قدمت له زوجته طعاما وقد وقفت المسكينة في المطبخ ساعات .. رأى أنواعه فقال : يالله لماذا ما طبختي رز؟؟ أووه الملح قليل !! لم أكن أشتهي هذا النوع !!.

دخل محل لبيع الفاكهة فإذا المحل مليء بأصناف الفواكه فقال : عندك مانجو ؟؟

قال صاحب المحل : لا..هذه في الصيف فقط

فقال: عندك بطيخ ؟؟ قال : لا

فتغير وجهه وقال : ما عندك شيء فلماذا تفتح محلا !! وخرج ونسي أن في المحل أكثر من أربعين نوعا من الفواكه

نعم .. بعض الناس يزعجك بكثرة انتقاده ولا يكاد يعجبه شيء فلا يرى في الطعام اللذيذ إلا الشعرة التي سقطت فيه سهوا ولا في الثوب النظيف إلا نقطة الحبر التي سالت عليه خطئا ولا في الكتاب المفيد إلا خطئا مطبعيا وقع سهوا..

فلا يكاد يسلم أحد من انتقاده .. دائم الملاحظات يدقق على الكبيرة والصغيرة



من كان هذا حاله عذب نفسه في الحقيقة وكرهه اقرب الناس إليه واستثقلوا مجالسته



إذا أنت لم تشرب مرارا على القذا

ظمئت ، وأي الناس تصفو مشاربه ؟!



سبحان الله !! والله تعالى يقول (( وإذا قلتم فاعدلوا ))

قالت أمنا عائشة وهي تصف حال تعامله صلى الله عليه وسلم معهم : ما عاب رسول الله صلى الله عليه وسلم طعاما قط إن اشتهاه أكله وإلا تركه .. نعم ما كان يصنع مشكلة من شيء



فما أجمل أن تقول لزوجتك المهملة في نظافة بيتها .. البارحة تعشينا عند صاحبي فلان وكان الجميع يثني على نظافة منزله أو تقول لولدك المهمل للصلاة في المسجد : أنا أعجب من فلان ابن جيراننا ما نكاد نفقده في المسجد أبدا !!



ويحق لك أن تسأل : لماذا يكره الناس الإنتقاد ؟

فأقول : لأنه يشعرهم بالنقص فكل الناس يحبون الكمال..



أخيــــــرا :

كن كالنحلة تقع على الطيب وتتجاوز الخبيث

ولا تكن كالذباب يتتبع الجروح



#2
الصورة الرمزية فارس النفيعي
فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
السلامة المهنية
المشاركات
3,131

رد: لا تنتقد

شكرا لك اختي الكريمة ماجدة على هذا الموضوع الرائع ...

وعلى هذه النصيحة التي لا تقدر بثمن ...

الانتقاد ليس مشكلة في حد ذاته .. لكن المشكلة تكمن في اسلوب النقد ونوعيته ..

فالانتقاد الايجابي يجب الا يكون شخصي .. بل يكون على السبب أو التصرف أو الطريق المنتقدة وباسلوب لا يمس الشخص المنتقد ..

جزاك الله خيرا وبارك الله بجهودك ..

#3
الصورة الرمزية ahmed_m_aly123
ahmed_m_aly123 غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مدير إدارة الموارد البشرية- الأكاديمية العربية للعلوم
المشاركات
474

رد: لا تنتقد

انتقل رجل مع زوجته الى منزل جديد وفي صبيحة اليوم الاول
وبينما يتناولان وجبة الافطار
قالت الزوجة
مشيرة من خلف زجاج النافذة المطلة على الحديقة المشتركة
بينهما وبين جيرانهما
انظر يا عزيزي
ان غسيل جارتنا ليس نظيفا . . لابد انها تشتري مسحوقا رخيصا

ودأبت الزوجة على القاء نفس التعليق في كل مرة ترى
جارتها تنشر الغسيل
وبعد شهر اندهشت الزوجة
عندما رأت الغسيل نظيفا على حبال جارتها
وقالت لزوجها
انظر . . لقد تعلمت اخيرا كيف تغسل

فأجاب الزوج
عزيزتي لقد نهضت مبكرا هذا الصباح ونظفت
زجاج النافذة التي تنظرين منها . . !!!0
قد تكون أخطائك هي التي تريك اعمال الناس خطأ
فأصلح عيوبك قبل أن تنتقد عيوب الآخري

#4
الصورة الرمزية ahmed_m_aly123
ahmed_m_aly123 غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مدير إدارة الموارد البشرية- الأكاديمية العربية للعلوم
المشاركات
474

رد: لا تنتقد

إذا شئت أن تحيا سليماً من الأذى *** ودينك موفور وعرضك صيّن
لسانك لا تذكر به عورة امرئ *** فكلّـك عورات وللناس ألسـن
وعينك إن أبدت إليك معايباً *** فدعها وقل:يا عين للناس أعينُ
وعاشر بمعروف وسامح من اعتدى *** وفارق ولكن بالتي هي أحسنُ

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
367

رد: لا تنتقد

بارك الله فيكم قصة رائعة

فنحن لانري الجزع الذي في اعيننا ونري القذي في عيون الاخرين

فلننظر الي انفسنا اولا قبل ان نصلح عيوب الاخرين

فللنصيحة اداب يجب تعلمها ومراعاتها

#6
الصورة الرمزية abumoaidmnd
abumoaidmnd غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
متقاعد
المشاركات
14

رد: لا تنتقد

نصيحة كلنا في حاجتها ,جزاكم الله خير

#7
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
التخطيط والمتابعة
المشاركات
8

رد: لا تنتقد

تسلمين وردة...عبر جميلة ...تضمنتها كتاباتك هذه..
تقبلي مروري
ماجد الساهر

#8
الصورة الرمزية علي أسامة
علي أسامة غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
هندسة
المشاركات
309

رد: لا تنتقد

شكراً على هذا الموضوع الجميل أنسة ماجدة
موضوع مفيد لأنه يسلط الضوء على مجموعة لا ترى إلا النصف الفارغ من الوعاء .
ولا يقوم هكذا أشخاص إلا بلعن الظلام ولا يفكرون مرةً واحدة بإضاءة شمعة
ولنا في ديننا ورسولنا عليه الصلاة والسلام الأسوة الحسنة

إقرأ أيضا...
دورات تدريبية نرشحها لك

كورس كشف التزييف في المستندات والعملات

برنامج تدريبي فريد يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على اكتشاف تزييف العملات والمستندات ولتعريفهم بوسائل تأمين المستندات والشيكات البنكية وبطاقات الهوية والعملات المختلفة، وطرق اكتشاف التوقيعات المزورة وانواع تزوير التوقيعات وآلية اكتشافها.


برنامج الضريبة على دخل الأشخاص الطبيعيين من المرتبات وما في حكمها

برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.


كورس مهارات اتخاذ القرارات والتفكير النقدي وحل المشكلات

كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك


برنامج ادارة العقود ومطالباتها وتسوية النزاعات الناشئة عنها

برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات


دبلومة ادارة السوشيال ميديا الاحترافية - SMM

برنامج تدريبي يشرح عمل الحملات الاعلانية على السوشيال ميديا وصناعة المحتوى وادارة حسابات السوشيال ميديا و إنشاء المجموعات وإدارتها إنشاء وإدارة الـ events آلية عمل branding و الحماية من الـ brand attack


أحدث الملفات والنماذج