النتائج 1 إلى 8 من 8

الموضوع: لا تنتقد

#1
الصورة الرمزية ماجدة
ماجدة غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
قطر
مجال العمل
مسؤول جودة
المشاركات
238

لا تنتقد

ركب سيارة صاحبه فكانت أول كلمة قالها : يااااه .. ما أقدم سيارتك !!

ولما دخل بيته رأى الأثاث فقال : أووه ما غيرت أثاثك ؟؟

ولما رأى أولاده قال : ما شاء الله حلوين لكن لماذا لا تلبسهم ملابس أحسن من هذه !!

ولما قدمت له زوجته طعاما وقد وقفت المسكينة في المطبخ ساعات .. رأى أنواعه فقال : يالله لماذا ما طبختي رز؟؟ أووه الملح قليل !! لم أكن أشتهي هذا النوع !!.

دخل محل لبيع الفاكهة فإذا المحل مليء بأصناف الفواكه فقال : عندك مانجو ؟؟

قال صاحب المحل : لا..هذه في الصيف فقط

فقال: عندك بطيخ ؟؟ قال : لا

فتغير وجهه وقال : ما عندك شيء فلماذا تفتح محلا !! وخرج ونسي أن في المحل أكثر من أربعين نوعا من الفواكه

نعم .. بعض الناس يزعجك بكثرة انتقاده ولا يكاد يعجبه شيء فلا يرى في الطعام اللذيذ إلا الشعرة التي سقطت فيه سهوا ولا في الثوب النظيف إلا نقطة الحبر التي سالت عليه خطئا ولا في الكتاب المفيد إلا خطئا مطبعيا وقع سهوا..

فلا يكاد يسلم أحد من انتقاده .. دائم الملاحظات يدقق على الكبيرة والصغيرة



من كان هذا حاله عذب نفسه في الحقيقة وكرهه اقرب الناس إليه واستثقلوا مجالسته



إذا أنت لم تشرب مرارا على القذا

ظمئت ، وأي الناس تصفو مشاربه ؟!



سبحان الله !! والله تعالى يقول (( وإذا قلتم فاعدلوا ))

قالت أمنا عائشة وهي تصف حال تعامله صلى الله عليه وسلم معهم : ما عاب رسول الله صلى الله عليه وسلم طعاما قط إن اشتهاه أكله وإلا تركه .. نعم ما كان يصنع مشكلة من شيء



فما أجمل أن تقول لزوجتك المهملة في نظافة بيتها .. البارحة تعشينا عند صاحبي فلان وكان الجميع يثني على نظافة منزله أو تقول لولدك المهمل للصلاة في المسجد : أنا أعجب من فلان ابن جيراننا ما نكاد نفقده في المسجد أبدا !!



ويحق لك أن تسأل : لماذا يكره الناس الإنتقاد ؟

فأقول : لأنه يشعرهم بالنقص فكل الناس يحبون الكمال..



أخيــــــرا :

كن كالنحلة تقع على الطيب وتتجاوز الخبيث

ولا تكن كالذباب يتتبع الجروح



#2
الصورة الرمزية فارس النفيعي
فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
السلامة المهنية
المشاركات
3,131

رد: لا تنتقد

شكرا لك اختي الكريمة ماجدة على هذا الموضوع الرائع ...

وعلى هذه النصيحة التي لا تقدر بثمن ...

الانتقاد ليس مشكلة في حد ذاته .. لكن المشكلة تكمن في اسلوب النقد ونوعيته ..

فالانتقاد الايجابي يجب الا يكون شخصي .. بل يكون على السبب أو التصرف أو الطريق المنتقدة وباسلوب لا يمس الشخص المنتقد ..

جزاك الله خيرا وبارك الله بجهودك ..

#3
الصورة الرمزية ahmed_m_aly123
ahmed_m_aly123 غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مدير إدارة الموارد البشرية- الأكاديمية العربية للعلوم
المشاركات
474

رد: لا تنتقد

انتقل رجل مع زوجته الى منزل جديد وفي صبيحة اليوم الاول
وبينما يتناولان وجبة الافطار
قالت الزوجة
مشيرة من خلف زجاج النافذة المطلة على الحديقة المشتركة
بينهما وبين جيرانهما
انظر يا عزيزي
ان غسيل جارتنا ليس نظيفا . . لابد انها تشتري مسحوقا رخيصا

ودأبت الزوجة على القاء نفس التعليق في كل مرة ترى
جارتها تنشر الغسيل
وبعد شهر اندهشت الزوجة
عندما رأت الغسيل نظيفا على حبال جارتها
وقالت لزوجها
انظر . . لقد تعلمت اخيرا كيف تغسل

فأجاب الزوج
عزيزتي لقد نهضت مبكرا هذا الصباح ونظفت
زجاج النافذة التي تنظرين منها . . !!!0
قد تكون أخطائك هي التي تريك اعمال الناس خطأ
فأصلح عيوبك قبل أن تنتقد عيوب الآخري

#4
الصورة الرمزية ahmed_m_aly123
ahmed_m_aly123 غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مدير إدارة الموارد البشرية- الأكاديمية العربية للعلوم
المشاركات
474

رد: لا تنتقد

إذا شئت أن تحيا سليماً من الأذى *** ودينك موفور وعرضك صيّن
لسانك لا تذكر به عورة امرئ *** فكلّـك عورات وللناس ألسـن
وعينك إن أبدت إليك معايباً *** فدعها وقل:يا عين للناس أعينُ
وعاشر بمعروف وسامح من اعتدى *** وفارق ولكن بالتي هي أحسنُ

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
367

رد: لا تنتقد

بارك الله فيكم قصة رائعة

فنحن لانري الجزع الذي في اعيننا ونري القذي في عيون الاخرين

فلننظر الي انفسنا اولا قبل ان نصلح عيوب الاخرين

فللنصيحة اداب يجب تعلمها ومراعاتها

#6
الصورة الرمزية abumoaidmnd
abumoaidmnd غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
متقاعد
المشاركات
14

رد: لا تنتقد

نصيحة كلنا في حاجتها ,جزاكم الله خير

#7
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
التخطيط والمتابعة
المشاركات
8

رد: لا تنتقد

تسلمين وردة...عبر جميلة ...تضمنتها كتاباتك هذه..
تقبلي مروري
ماجد الساهر

#8
الصورة الرمزية علي أسامة
علي أسامة غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
هندسة
المشاركات
309

رد: لا تنتقد

شكراً على هذا الموضوع الجميل أنسة ماجدة
موضوع مفيد لأنه يسلط الضوء على مجموعة لا ترى إلا النصف الفارغ من الوعاء .
ولا يقوم هكذا أشخاص إلا بلعن الظلام ولا يفكرون مرةً واحدة بإضاءة شمعة
ولنا في ديننا ورسولنا عليه الصلاة والسلام الأسوة الحسنة

إقرأ أيضا...
دورات تدريبية نرشحها لك

كورس تأهيل وإعداد المذيع المحترف

يغطي كورس تأهيل واعداد المذيع المحترف كافة الموضوعات النظرية في العمل الاذاعي، بالإضافة إلى موضوعات عملية للتدريب على اساسيات العمل الاذاعي، لتدخل سوق العمل بخبرات عملية تجعل منك مذيعًا محترفًا.


دبلوم تصميم انظمة مكافحة الحريق والاطفاء التلقائي

صممت هذه الدورة التدريبية لشرح تصميم شبكات مكافحة الحريق وانظمة الاطفاء التلقائي (Sprinkler-Foam-CO2-FM200 ) ونظم تصميم اعمال خطة الاخلاء ومسالك الهروب من خلال طرح مشروع للتدريب عليه تؤهل هذه الدبلومة المتدربين المشاركين للتعرف على انظمة مكافحة الحريق والطفايات وصناديق مكافحة الحريق والاكواد المستخدمة في انظمة الاطفاء والمتطلبات الواجب مراعاتها في عملية التصميم وطرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء وتعلم حساب التدفق الهيدروليكي لشبكة مكافحة الحريق بالطريقة اليدوية.

وفي المحور الثاني يتم التعرف على اعمال التصميم والرسومات المعمارية وتصميم وتوزيع الرشاشات ومواسير الشبكة والدراسة الاساسية لشبكات محافحة الحريق وتوزيع صناديق المكافحة على المشروع واختيار الاقطار وعمل رسومات الايزوماتيريك للشبكة وحسابات التدفق الهيدروليكي لشبكات الحريق (FHC&SPRINKLER ) من خلال برنامج ايليت وطرق اختيار وتوصيف المضخات واختبارها وتصميم طرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء ونظمة الاطفاء بالغازات (FM200-CO2) كيفية تقديم للمشروع كراسة حصر الكميات وكراسة المواصفات.


Mini MBA فى ادارة المؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي متقدم يتناول موضوعات الإدارة الاستراتيجية للمؤسسات الرياضية والادارة المالية والاستثمار الرياضي والتسويق الرياضي، الحوكمة، تقويم الأداء، وإدارة المنشآت الرياضية باستخدام الذكاء الاصطناعي ويعتمد على دراسات حالة حقيقية من أندية ومؤسسات رياضية معروفة.


برنامج تأسيس شركات أندية كرة القدم المحترفة

برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .


برنامج تدريبي للتأهيل لامتحان الشهادة الدولية CSQP

برنامج تدريبي للتأهيل لامتحان الشهادة الدولية Certified Supplier Quality Professional (CSQP) يقدم البرنامج معرفة شاملة بأفضل الممارسات العالمية في إدارة جودة الموردين، وضمان فعالية سلسلة التوريد، وتحسين العمليات لضمان تلبية متطلبات الجودة والمواصفات المطلوبة.


أحدث الملفات والنماذج