تبدأ :دورة صيانة المباني و المنشات ( جدة) 6 فبراير 2011
تقام في فندق هيلتون جدة
في 6 فبراير 2011
من 6 - 2 - 2011 إلى 10 - 2 - 2011
عرض خاص للتسجيل
ريهام شعيب
0020121232185
0020144507859 [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الهدف :
تزويد المشاركين بالتقنيات الحديثة المستخدمة فى عمليات صيانة المباني و المنشآت و المرافق وأيضاً تعريفهم بالجوانب الفنية والعملية ذات الصلة بأعمال الترميم والصيانة بإستخدام المواد المستحدثة مثل ( الألياف الزجاجية - الألياف الكربونية ) فى مجال الإصلاح والصيانة والتقوية و معالجة المشكلات الخاصة بهذا المجال الحيوى الهام.
المشاركون :
المهندسون والفنيون ومساعديهم القائمون على تنفيذ أعمال صيانة المباني و المنشآت و المرافق
الإطار العام :
- . قوانين ولوائح المباني .
- . أنواع المباني .
- . المواصفات الفنية والهندسية للمباني .
- . مراقبة البناء ومتابعة التنفيذ .
- . مبادئ المساحة .
- . تصميم وقراءة الخرائط .
- . مسح الكميات .
§النظريات المتقدمة فى تصميم المباني
§المواد والتقنيات المتقدمة فى مجال الإنشاءات .
§مصادر الإتلاف والإنهيار .
§طرق تقييم الإتلاف والإنهيار .
§طرق وتقنيات الصيانة والإصلاح والتقوية.
§أساليب تطبيق المواد المستحدثة فى مجال الصيانة والإصلاح والتقوية .
§وسائل تقييم الأعمال بعد الصيانة أو الإصلاح أو التقوية .
§المتابعة .
§برامج الصيانة للمنشآت و المباني
دورات هندسية أخرى :
1- نظم المعلومات الجغرافية الخاصة بالإسكان والتخطيط العمرانى GIS دبي 23 يناير
2- الإشــراف الهندسي Construction & supervision دبي 30 يناير
التخطيط وجدولة وضبط المشاريع دبي 23 يناير 2011
المهارات المتكاملة لإدارة المشاريع المغرب 13 فبراير 2011
الإدارة الهندسية و المهارات المتكاملة لإدارة المشاريع القاهرة 6 فبراير2011
رد: جدة صيانة المباني و المنشات 6 فبراير _6-2-2011
دورات هندسية أخرى :
1- نظم المعلومات الجغرافية الخاصة بالإسكان والتخطيط العمرانى GIS دبي 23 يناير
2- الإشــراف الهندسي Construction & supervision دبي 30 يناير
التخطيط وجدولة وضبط المشاريع دبي 23 يناير 2011
المهارات المتكاملة لإدارة المشاريع المغرب 13 فبراير 2011
الإدارة الهندسية و المهارات المتكاملة لإدارة المشاريع القاهرة 6 فبراير2011
الإدارة الهندسية و المهارات المتكاملة لإدارة المشاريع
هدف البرنامج
• تعريف المشاركون بالمبادئ الأساسية فى إدارة المشروعات وتزويدهم بالمهارات اللازمة التى تساعدهم فى اتخاذ القرارات أثناء تنفيذ المشروعات والتى تساعد على خفض تكلفة المشروع مع المحافظة على جودة الأداء فى المشروعات.
المشاركون
• المهندسون والفنيون المؤهلون للعمل بمجالات التخطيط والتنفيذ والإشراف على المشروعات.
Course Outline
الاطار العام
• الإطار الأساسى لإدارة المشروعات.
• الأطراف الرئيسية المساهمة فى المشروعات.
• عناصر إدارة المشروعات.
• العوامل المؤثرة على توجيه نظام إدارة المشروع.
• أسباب فشل إدارة المشروع.
• تخطيط ورقابة المشروعات بأسلوب تحليل الشبكات.
• عناصر التخطيط لمشروعات المقاولات.
• علاقة وقت المشروع بالتكلفة - الموارد - الجودة.
• التخطيط بأسلوب تحليل الشبكات.
• تخطيط المشروعات بإستخدام الجدولة الخطية.
• مميزات طريقة الجدولة الخطية.
• ضغط زمن المشروع.
• إدارة موارد المشروع.
• دراسة التكلفة بالمشروعات ومعدلات التشغيل.
• الإنتاجية فى المشروعات.
• الجودة الكلية الشاملة فى إدارة المشروعات
دورتين للمعلمين خلال فبراير 2011
تصدر شهاداتهما من
المركز العالمي الكندي للاستشارات و التدريب
السلام عليكم و رحمة الله تعالى و بركاته،
تعلن مؤسسة " تعلم مدى الحياة " لتدريب المعلمين و إنتاج... (مشاركات: 0)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لتمكين العاملين في القطاع الصحي والمستشفيات من استخدام ادوات الجودة لتحليل المشكلات واتخاذ القرارات المبنية على البيانات وتحسين العمليات والخدمات الصحية من خلال تطبيق منهجيات وادوات التحسين المستمر ورفع كفاءة فرق الجودة في تحليل الاسباب الجذرية للمشكلات ووضع الحلول المناسبة.
اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
رد مع اقتباس