السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الإخوة الكرام
أرفق لكم هذا العرض التقديمي الرائع والمتميز عن
الزوقيات أو (الإتيكيت) في الإسلام
وهو عبارة عن ملخص لمحاضرة للدكتور / علي محمد الشيخ
وقد استفدت منه كثيرا وأحببت أن أشارككم هذه الفائدة
مشرف باب علم الإدارة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الإخوة الكرام
أرفق لكم هذا العرض التقديمي الرائع والمتميز عن
الزوقيات أو (الإتيكيت) في الإسلام
وهو عبارة عن ملخص لمحاضرة للدكتور / علي محمد الشيخ
وقد استفدت منه كثيرا وأحببت أن أشارككم هذه الفائدة
مشكور الموضوع جمـــــــــــــــــــــــ ـــيل وشيق
جزاك الله خيرا علي هذا العرض الرائع
جزاك الله خيرا علي هذا العرض الممتاز والرائع
محترف
يسلمو كتير معلومات كتير كتير رائعة
مستشار
مشكور اخونا الكريم علي العرض الاكثر من رائع وبورك لكم
مبادر
مشكور اخي على الموضوع القيم
وفعلا الواحد قد يكون ناسي بعض الطبائع
بسم الله الرحمن الرحيم
وعليكم السلام ورحمة الله
شكـــ وجزاك الله خيرا ـــــرلك
موضوع قيم ومفيد ونحن بحاجة اليه اشكركم على هذا الجهد الرائع .
شكرا جزيلا على هذا المجهود
اللهم اجعله فى ميزان حسناته ....امين
والسلام عليكم ورحمه الله وبركاته
مع تحيات
أ.د./ أحمد عبيده
التعديل الأخير تم بواسطة الدكتور عبيده ; 12/1/2011 الساعة 23:03
رائع الموضوع والعرض
جزاك الله خيراً
جزااااااااااااااااااااااا ااك الله خيرا
محترف
الله يجزيك الخير
وجعله في ميزات حسناتكم
مشرف باب علم الإدارة
شكرا لكم جميعا
وجزاكم الله خيرا على الدعاء وبإذن الله لكم بمثله
أسأل الله أن يتقبل منا جميعا
مستشار
بارك الله فيكم على هذا العرض الرائع
مبادر
لا يينبغي أن نستغرب أن يكون السلمون هم الرواد في فن التعامل والذوق لأنه أساس هذا الدين فـ " الدين المعاملة" .. شكرا على المجهود
العرض التقديمي المرفق من العروض المتميزة التي تشرح ادارة الموارد البشرية يحتوى على مادة قيمة تبدأ من تعريف الادارة الى تعريف ادارة الموارد البشربة واهداف ادارة الموارد البشرية وتحديات الموارد... (مشاركات: 461)
تعددت المصطلحات التي استعملت للدلالة على هذه العملية، وذلك بكونها نظام تقييم الكفاءات او نظام تقارير الكفاءات ، أو نظام تقرير أداء العاملين؛ قد انعكس في تباين عدة مفاهيم لهذه العملية: فهناك من... (مشاركات: 25)
السلام عليكم ورحمة الله تعالي وبركاته أهدي لكم ملخص لأحد أفضل الكتب في تنمية القدرات الشخصية في إدارة الوقت وقوة الإنجاز :) (مشاركات: 57)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته نامل تحميل الملف المرفق لانة عرض تقديمي رائع (مشاركات: 52)
لماذا الإسلام؟ -1- وضوحُ العقيدة وتوافقُها مع الفطرة البشرية؛ فالعقيدة الإسلامية يقتنع بها العقل ويَطمَئِنُّ لها القلب. فالله تعالى واحدٌ أحَد، فردٌ صمد، لم يلد ولم يولد ولم يكن له كُفُواً أحد،... (مشاركات: 7)
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
رد مع اقتباس
