إعداد مدرب متمكن ومتميز ومعطاء وذو جودة وكفاءة ومصداقية عالية ولديه القدرة الكافية على التدريب والإقناع والتأثير في الجمهور ، ولديه معرفة وتطبيق للطرق والأساليب العملية والنظرية للتدريب والإعداد والتقديم والتأثير في الآخرين والتعامل مع الجمهور ، وتطبيق ذلك عمليا مع وضوح الرؤية التدريبية على أسس علمية وبمعايير عالمية
مدة البرنامج التدريبي
مدةالبرنامج ستة أيام تدريبية بواقع 30 ساعة
يتم خلالها تصميم حقيبة تدريبيةعلمية
يقدم المتدرب عرض تقديمي ، ويقيم من خلاله
تاريخ البرنامج التدريبي
ابتداء من تاريخ 02/03/1432هـ
لمن هذه الدورة؟ يشارك في هذا البرنامج الأفراد ذو العلاقة بمجال التعليم و التدريب في شتى تخصصاته: مدراء التدريب في القطاعين العام و الخاص. العاملون في مجال التدريب في القطاعين العام والخاص المدربون والمشرفون و المعلمون العاملون في مجال التعليم والتدريب بالتربية والتعليم. المدربون العاملون في التدريب في المراكز والمعاهد الحكومية التابعة لوزارة التعليم الفني والتدريب المهني في مختلف المجالات التدريبية .المدربون في حقل تنمية الموارد البشرية في مختلف التخصصات المحاضرون و الطلاب بالكليات و الجامعات. المقدمون على العمل في مجال التدريب والتنمية البشرية. الراغبون تطوير أنفسهم في مجال الأداء العملي أو التحصيل العلمي.
في نهاية البرنامج التدريبي سيكون المتدرب وبكل جدارة قادرا على :
1- تحليل الحاجة للبرنامج التدريبي.
2- تصميم البرنامج التدريبي.
3- عداد الحقيبة التدريبية.
4- تطوير وإعداد البرنامج التدريبي.
5- يقوم بمهارات العرض والتقديم.
6- العمل بنظريات التعلم وأسس تعليم الكبار.
7- تعريف أنماط التعلم.
8- يدير الجلسات التدريبية.
9- يدير البرامج التدريبية.
10- التعريف بـأسلوب النظام في التدريب.
11- معرفة الجوانب النفسية والصور الفكرية لدى المتدربين وطرق تصحيحها أثناء الجلسة التدريبية
12- معرفة وإدارة ( ورش العمل – حلقات النقاش – المؤتمرات – جلسات العصف الذهني – إدارة الاجتماع التدريبي ..... الخ ) .
13- يستخدم المعينات والوسائل التدريبية ( اختيارها - فحصها - تجريبها - التعامل معها)
14- الألعاب والقصص التدريبية ( معرفتها - طرقها - وسائلها).
15- لغة الجسد
16- تطبيق وتنفيذ البرنامج التدريبي.
17- تقويم البرنامج التدريبي
للتسجيل والإستفسار/
0566150324
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التعديل الأخير تم بواسطة albattol ; 25/1/2011 الساعة 01:05
معهد يوسف ناغي العالي للتدريب
برنامج تدريب مدربين
تلعب برامج تدريب الموارد البشرية وتطوير الكادر البشري دور بالغ الأهمية في نجاح الفرد والشركات سواء كان التدريب اداري أو فني أو تطوير... (مشاركات: 0)
تتشرف مجموعة مراكز المستقبل للتدريب والاستشارات بأن تقدم أقوى عروض البرامج التدريبية لـ 2009 فى دبلومة تدريب المدربين Training Of the Trainers
محتويات البرنامج التدريبي
1. اهمية التدريب
... (مشاركات: 0)
تتشرف مجموعة مراكز المستقبل للتدريب والاستشارات بأن تقدم أقوى عروض البرامج التدريبية لـ 2009 فى دبلومة تدريب المدربين Training Of the Trainers
محتويات البرنامج التدريبي
1. اهمية التدريب
... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
يساعدك كورس التنمية البشرية وتطوير الذات في تغيير حياتك تغيير شامل على كافة المستويات، ستتعلم أولًا حب الذات بمعنى كيف تتعامل مع ذاتك وتقدم لها الدعم والتقدير، ثم تتعلم كيف تدير علاقتك بالآخرين باختلاف مكانتهم في حياتك. ويغطي الكورس أيضًا الجانب المهني من حياتك وكيف تضع الأهداف بشكل واقعي، وكيف تخطط بطريقة صحيحة لتتمكن من تحقيقها بالفعل.
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة