السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذا هو دليل سياسات الموارد البشرية الذي قمت بإعداده حديثاً، أردت أن أضيفه إلى مكتبة بحوث هذا المنتدى الطيب، وأعتبره مشاركة متواضعة مني لمسيرة هذا المنتدى الذي أتشرف بكوني عضواً فيه.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذا هو دليل سياسات الموارد البشرية الذي قمت بإعداده حديثاً، أردت أن أضيفه إلى مكتبة بحوث هذا المنتدى الطيب، وأعتبره مشاركة متواضعة مني لمسيرة هذا المنتدى الذي أتشرف بكوني عضواً فيه.
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
الف الف الف شكر
وياريت
ما مدى الارتباط بين سياسات ادارة الموراد البشرية بكل من سياسات الانتاج والتسويق والشراء
ويارت يكون فى صفحتين ياريت
مشكور على ماقدمته وإلى الأمام
بارك الله في جهودكم ،،،
واذا كان هناك نسخة باللغة العربية نرجوا أن تزودنا بها ..
مشكوووووووووووووووووووووو وووور
مشكورررررررررررر و ما تقصر
مشكوررررررررررر يا طيب و بارك الله فينا و فيك
شكراً على هذه المساهمة القيمة
عمل ممتاز ومتكامل.
شكرا لك اخي الكريم
ربنا يزيدك
الف شكر ويعطيك العافية اخوي .....
مشكووووووور وبارك الله فيك
جهد طيب ومشكور عليه، ولكن لدى بعض الملاحظات:
1. أليس ما ورد بهذا الدليل هو نفسه ما يوضع تحت عنوان " نظام الموظفين" ؟؟ حيث يشتمل النظام أو أحاياناً يسمى لائحة الموظفين، نفس الموضوعات التي وردت بالدليل. فما الفرق بينهما؟؟
2. السياسات هي مجموعة من القواعد العامة الارشادية التي توجه العمل في المؤسسة أو الدليل الهادي والمرشد مثل علامات أو لوحات المرور في الطريق، في حين أن الدليل يتضمن اجراءات وهي بخلاف السياسات، بحيث يمكن أن يكون الدليل " دليل الموارد البشرية " ؟؟
أرجو التوضيح مشكورين.
مشكور أخي وجزاك الله خيرا
اشكرك جزيل الشكر على هذا الجهد الطيب
اذا ممكن نحصل على هذا الدليل باللغة العربية
ارشدونا
السلام عليكم
جزيل الشكر لجهودكم بأضافة هذا الدليل ولكن لم اجد الملحقات Appendixes ضمن الدليل هل هناك نماذج معينة يمكن ان تضاف لهذا الدليل لكل من الملحقات ال 11 المذكورة
مع خالص امنياتي بالموفقية
مشكووووووووووووووووور
على المجهود
بارك الله فيك
مشكور على هذا المجود العظيم
عمل جبار تشكر عليه أستاذي العزيز ومن تقدم إلى تقدم بإذن الله
جزاك الله خير
عمل ممتاز نشكركم عليه والى المزيد
رائع .... جزيت خيرا ... جهد رائع جدا
السلام عليكم
يسعدني ويشرفني أن عضوا في المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية
وانا اتقدم بالشكر الجزيل لكم جميعا على الجهود المبذولة في سبيل تحسين كفاءة إدارة الموارد البشرية في الدول العربية .
هل هناك نسخة للديل باللغة العربية ؟
موظوع رائع جدا شكرا لجهودك اخي الكري
مشكور ولكن لا يوجد به تفاصيل كثيرة مجرد عناوين توضيحية
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووور
موضوع ممتارز
بارك الله فيكم
الاخوة الزملاء اليكم دليل سياسات واجراءات العمل بأدارة الموارد البشرية. ارجو ان يعود عليكم بالقائده. وقد روعي عند وضع دليل السياسات والاجراءات الاتي: 1. الجودة والخدمه والسرعة والرقابه على... (مشاركات: 281)
حتى تكون لكل شركة سياسة تنظيمية يتم العمل من خلالها فانة من الافضل ان يكون لها دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية حيث انة يعد الاطار الشرعى والتنظيمى الذى يتم التعامل معة والذى يحدد الاجراءات... (مشاركات: 15)
تختص سياسات تسيير الموارد البشرية بدراسة قواعد العمل ، التي تسترشد بها الإدارة في معاملاتها مع الأفراد . فان الهدف الرئيسي لسياسة إدارة الموارد البشرية هو العمل على تكوين قوة عمل مستقرة و فعالة و... (مشاركات: 4)
الفصل الثاني والعشرون - مستويات السلطة في الموارد البشرية مستويات السلطة في الموارد البشرية HR Levels of Authority الفصل الثاني والعشرون (مشاركات: 7)
(مشاركات: 0)
إذا كنت شغوفًا بمجال الديكور والتصميم الداخلي ولكن لم يحالفك الحظ في دراسته جامعيًا، فأنت هنا في المكان الصحيح، بإمكانك الآن دراسة دبلوم تصميم داخلي لغير المهندسين، وتعلم كافة المبادئ والأساسيات في مجال الديكور. وتمكنك هذه الدبلومة من اكتساب المهارات للازمة التي تؤهلك لدخول سوق العمل، الذي يتطلب حصولك على دبلوم تصميم داخلي معتمد، سواء كان العمل في مكاتب وشركات الديكور أو عبر العمل الحر.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي متخصص في تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية يتناول صياغة وتطوير السياسات الصحية وضمان الامتثال للاطر التنظيمية والتفاعل مع أصحاب المصلحة وتطوير خطط تنفيذ شاملة وتخصيص الموارد ويتناول أدوات وتقنيات تحليل وتنفيذ السياسات الصحية والتغلب على التحديات المرتبطة بتنفيذ السياسات
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.