السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذا هو دليل سياسات الموارد البشرية الذي قمت بإعداده حديثاً، أردت أن أضيفه إلى مكتبة بحوث هذا المنتدى الطيب، وأعتبره مشاركة متواضعة مني لمسيرة هذا المنتدى الذي أتشرف بكوني عضواً فيه.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذا هو دليل سياسات الموارد البشرية الذي قمت بإعداده حديثاً، أردت أن أضيفه إلى مكتبة بحوث هذا المنتدى الطيب، وأعتبره مشاركة متواضعة مني لمسيرة هذا المنتدى الذي أتشرف بكوني عضواً فيه.
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
الف الف الف شكر
وياريت
ما مدى الارتباط بين سياسات ادارة الموراد البشرية بكل من سياسات الانتاج والتسويق والشراء
ويارت يكون فى صفحتين ياريت
مشكور على ماقدمته وإلى الأمام
بارك الله في جهودكم ،،،
واذا كان هناك نسخة باللغة العربية نرجوا أن تزودنا بها ..
مشكوووووووووووووووووووووو وووور
مشكورررررررررررر و ما تقصر
مشكوررررررررررر يا طيب و بارك الله فينا و فيك
شكراً على هذه المساهمة القيمة
عمل ممتاز ومتكامل.
شكرا لك اخي الكريم
ربنا يزيدك
الف شكر ويعطيك العافية اخوي .....
مشكووووووور وبارك الله فيك
جهد طيب ومشكور عليه، ولكن لدى بعض الملاحظات:
1. أليس ما ورد بهذا الدليل هو نفسه ما يوضع تحت عنوان " نظام الموظفين" ؟؟ حيث يشتمل النظام أو أحاياناً يسمى لائحة الموظفين، نفس الموضوعات التي وردت بالدليل. فما الفرق بينهما؟؟
2. السياسات هي مجموعة من القواعد العامة الارشادية التي توجه العمل في المؤسسة أو الدليل الهادي والمرشد مثل علامات أو لوحات المرور في الطريق، في حين أن الدليل يتضمن اجراءات وهي بخلاف السياسات، بحيث يمكن أن يكون الدليل " دليل الموارد البشرية " ؟؟
أرجو التوضيح مشكورين.
مشكور أخي وجزاك الله خيرا
اشكرك جزيل الشكر على هذا الجهد الطيب
اذا ممكن نحصل على هذا الدليل باللغة العربية
ارشدونا
السلام عليكم
جزيل الشكر لجهودكم بأضافة هذا الدليل ولكن لم اجد الملحقات Appendixes ضمن الدليل هل هناك نماذج معينة يمكن ان تضاف لهذا الدليل لكل من الملحقات ال 11 المذكورة
مع خالص امنياتي بالموفقية
مشكووووووووووووووووور
على المجهود
بارك الله فيك
مشكور على هذا المجود العظيم
عمل جبار تشكر عليه أستاذي العزيز ومن تقدم إلى تقدم بإذن الله
جزاك الله خير
عمل ممتاز نشكركم عليه والى المزيد
رائع .... جزيت خيرا ... جهد رائع جدا
السلام عليكم
يسعدني ويشرفني أن عضوا في المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية
وانا اتقدم بالشكر الجزيل لكم جميعا على الجهود المبذولة في سبيل تحسين كفاءة إدارة الموارد البشرية في الدول العربية .
هل هناك نسخة للديل باللغة العربية ؟
موظوع رائع جدا شكرا لجهودك اخي الكري
مشكور ولكن لا يوجد به تفاصيل كثيرة مجرد عناوين توضيحية
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووور
موضوع ممتارز
بارك الله فيكم
الاخوة الزملاء اليكم دليل سياسات واجراءات العمل بأدارة الموارد البشرية. ارجو ان يعود عليكم بالقائده. وقد روعي عند وضع دليل السياسات والاجراءات الاتي: 1. الجودة والخدمه والسرعة والرقابه على... (مشاركات: 281)
حتى تكون لكل شركة سياسة تنظيمية يتم العمل من خلالها فانة من الافضل ان يكون لها دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية حيث انة يعد الاطار الشرعى والتنظيمى الذى يتم التعامل معة والذى يحدد الاجراءات... (مشاركات: 15)
تختص سياسات تسيير الموارد البشرية بدراسة قواعد العمل ، التي تسترشد بها الإدارة في معاملاتها مع الأفراد . فان الهدف الرئيسي لسياسة إدارة الموارد البشرية هو العمل على تكوين قوة عمل مستقرة و فعالة و... (مشاركات: 4)
الفصل الثاني والعشرون - مستويات السلطة في الموارد البشرية مستويات السلطة في الموارد البشرية HR Levels of Authority الفصل الثاني والعشرون (مشاركات: 7)
(مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
أول برنامج تدريبي عربي مخصص لتأهيل المشاركين فيه على احتراف استخدام اشهر برامج المحاسبة الالكترونية في تطبيق حسابات الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح، حيث يتم تدريب المشاركين على اهم ثلاث برامج محاسبية وهم برنامج الاكسل، وبرنامج سيج 50 بيتش تري وبرنامج الكويك بوكس المكتبي بأحدث اصداراتهم في تنفيذ جميع العمليات المحاسبية داخل الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي