دورة المحاسبة المالية المتقدمة في عمان بيروت اسطنبول الدوحة دبي و بأسعار منافسة
مركز سنيريا لتدريبوتاهيل الكوادر البشرية
السادة / المحترمين الموضوع : انعقاد دورة يسر مركز سنيريا لتدريب وتأهيل الكوادر البشريةدعوتكم لحضور دورة تدريبيةالتي تعقد تحت عنوان :
المحاسية الماليةالمتقدمة
توجه المحاضرة الى : اولا" كافة المدراء المسؤولين عنقسم المحاسبة وتطوير الاقسام المالية . ثانيا" المدققين والمحاسبين الماليين . المحتويات الرئيسية : اولا" مفهوم الموازنة ووظائفها الموازنةودورتها ومراحل اعدادها وانواع الموازنات والعلاقات بينها . ثانيا" اعداد البيانات للتحضير لانجاز الموازنات . ثالثا" العوامل الاساسية لانجاح المحاسبة الدقيقة للموازنات . رابعا" حجم النشاط وتاثيره الايجابي والسلبي . خامسا" الإعدادالموازنة لأحدى المؤسسات الحكومية . سادسا" ادارة ومحاسبة المخزون السلعى . سابعا" التحليل المالى للبيانات المالية بالميزانيات الحكومية والخاصة . ثامنا" المداخل المختلفة لتفعيل الرقابة المالية عبر التقارير المالية فى الدوائر الحكومية والقطاع الخاص . تاسعا" ادارة قسم المحاسبة بالطرق المعاصرة عاشرا" مناقشة مثال عن المحاسبة بين شركات الاتصالات كنموذج مثالي . احدى عشر" الموازنة التقديرية اثنا عشر" أمثلة لتقارير التكاليف الخاصة بالبرامج الاستثماريـة والمد اخل المختلفة لتفعيل الرقابة المالية عبر التقارير المالية فى الدوائر الحكومية . الثالث عشر " التحليل الاحصائي والتنبؤ به .
الرابع عشر " تمارين عملية . للاشتراك :
فعلى الراغبين بالتسجيل الاتصال علىالعناوين التالية لايفادكم بالبرامج التي ترغبون بالانتساب لها :
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية
السادة / المحترمين
الموضوع : انعقاد دورة
يسر مركز سنيريا لتدريب وتأهيل الكوادر البشريةدعوتكم لحضور دورة تدريبية التي تعقد تحت عنوان :
المحاسية... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.