الأخوة الأعزاء.
أرفق لكم دليل إجراءات المشتريات والعطاءات وهو منقول للفائدة
الأخوة الأعزاء.
أرفق لكم دليل إجراءات المشتريات والعطاءات وهو منقول للفائدة
التعديل الأخير تم بواسطة محمد أحمد إسماعيل ; 17/4/2013 الساعة 14:33
اسف
مرفق الملف " دليل إجراءات المشتريات والعطاءات مع النماذج
شكرآ ألاخ الكريم على هذه المعلومات والرابط جميل جدآ جزاك الله خير
الف شكر لك وبارك الله فيك وبما طرحت
اشكرك على الموضوع واني بحاجة ماسة لة اتمنى لك التوفيق
أشكرك جزيل الشكر كما أقدر وأثمن هذا المجهود الرائئئئئئئئئئئئئئئئئئئئئ ئئئئئئئئئئئئئئئئئئئئئئئئئ ئئئئئئئع ... حيث كنت أبحث مثل هذه الأدلة
جزاك الله خيراً يااخى , بارك الله فيك
السلام عليكم أرجوا ان تفيدوني في سؤالي عينت كرئيس قسم بناءا على خبرتي وكفاءتي ويشهد الجميع على ذلك وبعد اسبوعين تم ايقافي عن ادارة القسم علما بأن المبادرات التي قدمتها عند استلام القسم لو طبقت سنرتقي في العمل بكل المقاييس ولكني وجدت عداءا غير مبرر علما بان من يقوم بتقديم الاستشاره لجهة عملي ليسوا بالكفاءة لأنهم يخلطون بين النشاط والمبادرة وسلطتهم كبيرة على القيادة العليا ، وبالرغم من هذا كله فهم يكلفوني بأعمال دقيقة للغايه ودراسات واعداد برامج وفي نفس الوقت يرفضون تعييني كرئيس للقسم فما هو الوضع القانون بالنسبة لي . مثمنة لكم وشاكرة جهودكم على هذا الموقع .
مشكور على الدليل كنت ابحث عنه منذ فترة
مشكور على الموضوع
بارك الله فيك
مشكر أخي على الملف الجميل والمرتب
لم أستطع الوصول غلى هذا الموضوع
تخرج لي صفحة بيضاء خالية من اي كتابة !!!
مشكور على هذا الملف كم كنت بحاجة اليه شكرا جزيلا
شكرا جزيلا
مشاركة طيبه وتثري المنتدى
السلام عليكم استاذي العزيز
كيف الحال ان شاء الله تكونوا باتم صحة و عافية
اينما ابحث عن المفيد اجد بصمتكم استاذي الفاضل
شكرا لك وبارك الله لك في كل اعمالك و جعلها في موازين حسناتك
شكرا
جزاك الله خير
الله يعطيك العافية
شكرا جزيلا لك عزيزي
ملف مفيد جدا ...
جزاكم الله عنا كل خير
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووور
شكرا جزيلا
ربما مشاركاتي قليله خاصه بشكر الاعضاء الذين يساهمون مساهمات فعاله بالمنتدى
لكن شكرا لك ولكافة الاخوه على عطائاتكم المتكرره
لك جزيل الشكر على ما قدمت
جعله المولى في ميزانك
يعطيك الف عافية وماق صرت
مشكور يا غالي
مشكور على الموضوع
بارك الله فيك
شكرا جزيلا اخي على المرور
جزالك الله خيرا
سبحان الله وبحمده سبحان الله العيم
السادة أعضاء المنتدي السلام عليكم ورحمة الله وبركاته معكم أحمد جمعة ومطلوب في عملي إعداد دليل إجرائي لإدارة المشتريات و الإدارة المالية و إدارة شؤن الأفراد وبحثت كثيرا علي الإنترنت ولكن لم أجد ... (مشاركات: 10)
منح المنشاة تصريح لأنجاز عمل أو معاملة إلكترونياً (مشاركات: 4)
استراتيجيات ادارة المشتريات والمناقصات والعقود والعطاءات القاهرة – خمسة ايام – خلال الفترة من 6- 10/12/2009 أهداف البرنامج تقديم مجموعة متكاملة من الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف... (مشاركات: 2)
المتطلبات المطلوبة للموقع والتجهيز والتأثيث و بيان الكوادر اللازمة للمختبرات العامة كحد أدنى وكذلك بيان بالتحاليل المصرح عملها نموذج رقم (15) عدد صفحاته (3 ) تصنيف المختبرات: تصنف المختبرات... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
اذا كنت تعمل في مجال تنظيم الفعاليات والاحداث الرياضية، فلابد أنك تحتاج الى تطوير نفسك للعمل باحترافية في هذا المجال، نحن نقدم لك حصريا اقوى برنامج تدريبي للمتخصصين في ادارة الفعاليات والاحداث الرياضية، حيث يتم في هذا البرنامج التدريبي تأهيلك التأهيل العلمي والتطبيقي لاستخدام ادوات ادارة العمليات لتنظيم الاحداث الرياضية بصورة احترافية، والتي تساعدك للنجاح في وظيفة مدير حدث رياضي
برنامج متخصص في التسويق البصري يشرح تأسيس الهوية البصرية لمتجرك ومنتجاتك وتحويل زوار المتجر الى عملاء والتصميمات والالوان وتأثيرها على العملاء وطرق تجهيز المنتجات داخل المتجر وتوزيعها ودور اللافتات الاعلانية في قرار الشراء
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل