لدعوتكم و زميلاتكم لحضور دورة إدارة المشاريع PMP و هذه الدورة:
عبارة عن برنامج متكامل لإدارة المشاريع يعتمد بشكل رئيسي على منهجية إدارة المشاريع الخاصة بالمعهد العالمي لإدارة المشاريع ( PMI) الإصدار الرابع .
مدة الدورة : 6 أيام ، بمجمل عدد ساعات 35 ساعة .
( الفترة المسائية من 4 إلى 6 )
تاريخ الدورة : 5 مارس 2011
مدربة الدورة : أ/ أسماء الشجراوي ، معتمدة كمدير مشروعات محترف ، و لديها خبرة كبيرة في مشاريع الإدارة الدولية و إدارة فرق العمل من دول مختلفة و ثقافات متنوعة.
شهادة حضور البرنامج :
تمنح المتدربة في نهاية البرنامج شهادة حضور من مركز نكسس أكاديمي المعتمد من PMI
احصلي على خصم 10 % عند الدفع المبكر
احصلي على كتاب (PMBOK® Guide 4th edition)
احصلي على نسخة الكترونية من محتويات الدورة
و لمزيد من المعلومات : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
و لا تترددي و اتصلي بنا في الفرع النسائي : 055 40 94 624
الآن بسعر منافس و تدريب أونلاين على نفس موقع الشركة، احترف إدارة المشاريع PMP في سوريا:
الشهادة الأولى عالمياً في إدارة المشاريع
استثمارقليل التكلفة بزمن بسيط-550 دولار، 40 ساعة
الشهادة رقم... (مشاركات: 0)
مقدمة:
المشاريع عصب الحياة العملية والشخصية، ولكي نتميز ونرتقي في أماكن العمل، وفي مشاريعنا وأعمالنا الخاصة فنحن بحاجة ماسة لتعلم هذا الفن.
هذه الدورة هي عبارة عن برنامج متكامل لإدارة المشاريع... (مشاركات: 12)
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية
الموضوع : انعقاد دورة
يسر مركز سنيريا لتدريب وتأهيل الكوادر البشرية دعوتكم لحضور دورة تدريبية التي تعقد في العاصمة... (مشاركات: 0)
26 ذو القعدة /14 نوفمبر: دورة إدارة المشاريع الاحترافية PMP
بـــــــــجـــــــدة
( نقطة انطلاقك نحو الاحتراف )
تاريخ الانعقاد:
26 / 11 / 1430 هـ الموافق: 14 / 11 / 2009م
مع... (مشاركات: 0)
،كورس تدريبي أونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على كيفية استخدام برنامج سيج (البيتش تري) في المحاسبة، عن طريق استخدام احدث اصدارات البرنامج، فمع نهاية البرنامج سيصل المتدرب الى درجة الاحتراف في استخدام البيتش تري للمحاسبة
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
اذا كنت تريد انشاء نظام لقياس رضاء العملاء، فإننا نقدم لك جلسة إرشاد وتوجيه على يد احد الاستشاريين المتخصصين في مجال الجوده، لتدريبك بشكل مباشر على كيفية إنشاء نظام لقياس رضا العملاء بشكل عملي واحترافي.