دورة الاتجاهات المعاصرة في ادارة التخططيط الاستراتيجي وقياس مؤشرات الاداء الرئيسه
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية
السادة /المحترمين
يسر مركز سنيريا لتدريب وتأهيل الكوادر البشرية دعوتكم لحضور دورة تدريبية تحت عنوان :
الاتجاهات المعاصرة في ادارة التخططيط الاستراتيجي وقياس مؤشرات الاداء الرئيسه
المعنيين : اولا" المدراء العاملون . ثانيا" أصحاب القرار . ثالثا" اللجنة العلمية والتخطيطية في المنشأة . رابعا" رؤساء أقسام التدريبوالتنمية البشرية . أهداف الدورة : اولا" التعرف على عملية التخطيط الاستراتيجي ومراحله . ثانبا" التعرف على طرق التحليل الاستراتيجي واستخدامها. محتويات الدورة: اولا" مفاهيم وتصورات عن: أ*- نماذج التخطيط الاستراتيجي . ب*- خطوات عملية التخطيط الاستراتيجي . ت*- طرق التحليل الاستراتيجي : 1- جمع المعلومات. 2- تحليل المعلومات . 3- عرض المعلومات . ثانيا" مفهوم الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي . ثالثا" القبعات الست وطرق حل المشكلات . رابعا" استخدام وسائل علمية نفسية في تجاوز العقبات . خامسا" مهمة التخطيط ومستوياته . سادسا"متطلبات التخطيط الاستراتيجي . سابعا" أنواع الاستراتيجيات ونماذج التخطيط الاستراتيجي . ثامنا" عملية التخطيط الاستراتيجي خطوة خطوة . تاسعا"طرق التحليل الاستراتيجي . عاشرا"تحليل عوامل القوة والضعف للمؤسسة الحادي عشر"تحليل الفرص المتاحة، والتهديدات المحتملة الثاني عشر"تحليل الظروف المحيطة بكافة أبعادها الثالث عشر"استكشاف المستقبل وتوقعاته الرابع عشر"تقييم المسارات والبدائل الممكنة، واختيار البديل المناسب الخامس عشر"تقييم أداء المؤسسة على ضوء معايير محددة السادس عشر"عملية التخطيط الاستراتيجي خطوة خطوة، اعتمادا على نموذج تم تطويره بعد دراسةعدد من النماذج المتنوعة لعملية التخطيط الاستراتيجي.
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية
السادة /المحترمين
يسر مركز سنيريا لتدريب وتأهيل الكوادر البشرية دعوتكم لحضور دورة تدريبية التي تعقد في مدينة كزبلانكا المغربية والعاصمة المصرية القاهرة... (مشاركات: 0)
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية
السادة /المحترمين
يسر مركز سنيريا لتدريب وتأهيل الكوادر البشرية دعوتكم لحضور دورة تدريبية تحت عنوان :
الاتجاهات المعاصرة في ادارة التخططيط الاستراتيجي... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.