الاخوة الكرام
النموذج التالي عبارة عن نموذج تقييم أداء موظف
وهو نموذج احترافي جدا
الاخوة الكرام
النموذج التالي عبارة عن نموذج تقييم أداء موظف
وهو نموذج احترافي جدا
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
شاكرين على المجهود الطيب ويعطيك العافية
أستاذي الكبير محمد أحمد هل ممكن تترجم هذه النسخه الى العربي حتى تكون أكثر فائده وتقبلو خالص حبي وحترامي ودمتم
هل ممكن تترجم هذه النسخه الى العربي وشاكرين على المجهود الطيب
جزاااااااااااااااااااااك الله خيرا
مشكور
الله يعطيك العافية على نشر المعلومات
بسم الله الرحمن الرحيم
شكرا لك وبارك الله فيك
مجهود مميز ورااااائع
شكرااااااااااااا
النموذج رائعة
ممكن الاستفادة منه اكثر اذا تمت الترجمة للعربي والاختصار فيه
لان الشركات الكبرى 500 موظف فما فوق يأخذ وقت طويل
جزاك الله خيرا علي كل ما تقدمه
تسلم ايدك على المشركات الفعالة جدا
كل الاحترام لكل القائمين على الموقع
الف مليون شكر ويارت نسخة مترجمة عربى
جزاك الله خيرا علي كل ما تقدمه ومزيد من الابداع
جزاك الله خيرا
جزاك الله خيرا
جزاك الله خيرا
ابداع فعلا لا قولا ..
شكرا جزيلا...
نموذج رائع و سأحاول الاستفادة منه في مجال عملي
جزاك الله كل خير
نموذج عملي وتطبيقي يمكن الادارة من تقييم اداء موظفيها..
نشكركم على المجهود الرائع والتعاون المستمر
بسم الله و الصلاة و السلام على رسول الله احببت ان اشارككم بهذا النموذج لتقييم العاملين في المجالات الادارية و اتمنى ان يلقى استحسانكم. (مشاركات: 12)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الاخوة الكرام تتعدد النماذج المستخدمة في تقييم اداء العاملين ومن بينها هذا النموذج الذي ارفقة لكم نفعكم الله بها (مشاركات: 42)
يفضل أن يتم تقييم اداء العاملين كل ثلاثة اشهر (ربع سنوي) لان هذا الاسلوب يضمن المتابعة شبه الدائمة لاداء الموظف وهذا لا يتوفر اذا تم تقييم الاداء بصورة سنوية ولبيان تقييم اداء العاملين باداة... (مشاركات: 12)
في المرفقات نموذج تقييم الأداء الدوري لشاغلي الوظائف الاشرافية بالمؤسسة (مشاركات: 22)
مرفق نموذج تقييم الأداء الدوري لشاغلي الوظائف النمطية النموذج في المرفقات (مشاركات: 14)
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
دورة التحول الرقمي في الجامعات هو أول برنامج تدريبي يهدف إلى تقديم كل الشرح المفصل للمشاركين فيه للتعرف بشكل مفصل عن آليات تمكين الجامعات من تبني تقنيات جديدة وتحسين عملياتها وتعزيز التعلم للطلاب.
دبلوم تدريبي متقدم يؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها