الاخوة الكرام
النموذج التالي عبارة عن نموذج تقييم أداء موظف
وهو نموذج احترافي جدا
الاخوة الكرام
النموذج التالي عبارة عن نموذج تقييم أداء موظف
وهو نموذج احترافي جدا
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
تحت التمرين
شاكرين على المجهود الطيب ويعطيك العافية
أستاذي الكبير محمد أحمد هل ممكن تترجم هذه النسخه الى العربي حتى تكون أكثر فائده وتقبلو خالص حبي وحترامي ودمتم
مستشار
هل ممكن تترجم هذه النسخه الى العربي وشاكرين على المجهود الطيب
جزاااااااااااااااااااااك الله خيرا
مبادر
مشكور
الله يعطيك العافية على نشر المعلومات
بسم الله الرحمن الرحيم
شكرا لك وبارك الله فيك
مجهود مميز ورااااائع
شكرااااااااااااا
مبدع
النموذج رائعة
ممكن الاستفادة منه اكثر اذا تمت الترجمة للعربي والاختصار فيه
لان الشركات الكبرى 500 موظف فما فوق يأخذ وقت طويل
جزاك الله خيرا علي كل ما تقدمه
تسلم ايدك على المشركات الفعالة جدا
مبدع
كل الاحترام لكل القائمين على الموقع
الف مليون شكر ويارت نسخة مترجمة عربى
جزاك الله خيرا علي كل ما تقدمه ومزيد من الابداع
تحت التمرين
جزاك الله خيرا
جزاك الله خيرا
جزاك الله خيرا
ابداع فعلا لا قولا ..
شكرا جزيلا...
نموذج رائع و سأحاول الاستفادة منه في مجال عملي
جزاك الله كل خير
نموذج عملي وتطبيقي يمكن الادارة من تقييم اداء موظفيها..
نشكركم على المجهود الرائع والتعاون المستمر
بسم الله و الصلاة و السلام على رسول الله احببت ان اشارككم بهذا النموذج لتقييم العاملين في المجالات الادارية و اتمنى ان يلقى استحسانكم. (مشاركات: 12)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الاخوة الكرام تتعدد النماذج المستخدمة في تقييم اداء العاملين ومن بينها هذا النموذج الذي ارفقة لكم نفعكم الله بها (مشاركات: 42)
يفضل أن يتم تقييم اداء العاملين كل ثلاثة اشهر (ربع سنوي) لان هذا الاسلوب يضمن المتابعة شبه الدائمة لاداء الموظف وهذا لا يتوفر اذا تم تقييم الاداء بصورة سنوية ولبيان تقييم اداء العاملين باداة... (مشاركات: 12)
في المرفقات نموذج تقييم الأداء الدوري لشاغلي الوظائف الاشرافية بالمؤسسة (مشاركات: 22)
مرفق نموذج تقييم الأداء الدوري لشاغلي الوظائف النمطية النموذج في المرفقات (مشاركات: 14)
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
رد مع اقتباس
