المعنيين: اولا"مهندسيالمشاريع والمدراء ورجال الاعمال . ثانيا" لكل موظف في الاقسام الادارية ولديه خبرة وخلفية عن اعداد المشاريع .
الاهداف المرجو الاستفادةمنها : اولا" المفاهيم الحديثة في الادارة بشكل عاموالمشاريع بشكل خاص. ثانيا" الاطلاع على الاليات المعتدة في وضعالخطط لاعداة الدراسة الفعالة . ثالثا" التمتع بحسن ادارك ماهية الاقسامجميعها وكيفية التفاعل . رابعا" وضع نظام محاسبي فعال لضمان تحقيقالنجاح. خامسا" الطرق والاساليب المعاصرة للادارة. المحتويات الرئيسية : اولا" المفاهيموالمصطلاحات . ثانيا" فرق العمل وتكوينها . ثالثا" التخطيط الاستراتيجي و مفهومه وآثاره على المنظمات. رابعا" تأسيس المشروع . خامسا" الجدوىالاقتادية بجميع الاعماق . سادسا" مراقبة المشروع وضبطه سابعا" الخطة العامة للمشروع (طلبات التغيير, خطة إدارة النطاق, وثيقة تحديد النطاق , خطة إدارة الزمن, خطة إدارة التكاليف, خطة إدارة الجودة , خطة إدارة العاملين, سجل القضايا , خطة إدارة الاتصالات , خطة إدارة المخاطر , خطة إدارة التوريدات, الجداول الزمنية .
ثامنا" تقارير الأداء تاسعا" نظام الايزو في تطبيق السلامة في هندسة المشاريع . عاشرا" متابعة المشاريعلانجاحها . الحادي عشر" النظامالمحاسبي المتكامل. الثاني عشر"الادوات المكاملة لانجاح المشاريع . الثالث عشر" التعامل الالتروني والمحوسب الحديث .
للاشتراك : فعلى الراغبين بالتسجيل الاتصال علىالعناوين التالية لايفادكم بالبرامج التي ترغبون بالانتساب لها :
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.