عرض تقديمي عن
التنظيم الإداري
تقديم: د. عامر بن عبد الله الصعيري
عرض تقديمي عن
التنظيم الإداري
تقديم: د. عامر بن عبد الله الصعيري
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتهبارك الله فيك واكثر الله من امثالك .. الله يجعل كل ما تعمله في ميزان حسناتك ان شاءاللهشـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .
نشكركم على هذه الجهد الواضح الدى يخدم الطلاب ويعمل على توضيح المعلومة بارك الله فيكم
والله بكل صراحة إستفد من هذا و أتمنى لك كل التوفيق والنجاح
شوووووووووووووووووووووووو ووووووووووووووكران
مجهود تشكر عليه ، جزاك الله خير
الف شكر ياشباااب
مجهودات جباره
بارك الله فيك يا اخي العزيز زداك من فضلة علما نافع
اشكرك اخي علي هذا المجهود الوفير والزاخر بالمعلومات القيمة
شكرا يا دكتور على هذا الجهد الطيب و أتمنى منكم المزيد
شكرا بارك الله فيك و جزاك عنا كل خير
موضوع جميل بارك الله فيك وشكرا
جزاك الله المعلومات التي تنقلها ثمينة جدا
نشكركم على هذه الجهد الواضح الدى يخدم الطلاب ويعمل على توضيح المعلومة بارك الله فيكم
شكراً على المجهود الممتاز وبارك الله فيك
جزاكم الله خيرااااااااااااااااااااا
بارك الله فيكم واكثر من امثالكم
جزاك الله خير عنا جميعااااااااااااااااااااا ااااااااا
... شكراً لك ونتمناء لك التوفيق ...
جزاكم الله خيرااااااااااااااااااااا
thaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaanks
thaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa aaaanks
thaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaanks
يعطيك الصحة
تقبل تحياتي
شكررررررررررررررررررررررر ررررررررررررررررا
التنظيم الاداري ملف مرفق (مشاركات: 12)
التنظيم الإداري Organization https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1505.imgcache يقصد بالتنظيم الإداري عملية تنسيق الجهود البشرية في أي منظمة حتى تتمكن من تحقيق أهدافها بأقل تكاليف ومجهود... (مشاركات: 13)
إن أهم مهارات المدير في مجال التنظيم هي مهارة التفويض وفي هذا الصدد على المدير : أن يعتبر المدير تفويض صلاحياته من أهم الأشياء التي يجب عليه إجادتها لما تحققه له من مزايا ولكنها في... (مشاركات: 9)
ترمي هذه الدراسة إلى تحقيق مجموعة متكاملة من الأهداف : 1. المساهمة في تطوير البنية التنظيمية الإدارية للجماعة الحضرية للمضيق و ذلك عن طريق اقتراح منظام Organigramme ملائم و فعال خاص بالجماعة. 2.... (مشاركات: 10)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أن اليوم أن اقدم لكم هذا العرض والذي حصلت عليه من أحدى اصدقاء وهو عباره عن دبلوم من الغرفة التجارية بالرياض. فارجو من الجميع الاستفادة. (مشاركات: 33)
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
برنامج يشرح دور المدرب الرياضي المجتمعي ويؤهل المشاركين لاكتساب المهارات الرياضية والمجتمعية اللازمة للنجاح في هذا الدور. يتناول البرنامج الاعداد البدني وبناء الالعاب الصغيرة والترفيهية واسس التغذية السليمية والاسعافات الاولية والمهارات الحياتية والادارية
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل