عند تقدم اي طالب وظيفة لشغل منصب معين في الشركة والمؤسسة فإن هناك نموذج يجب ان يملؤه وهو نموذج التحقق من الوظيفة السابقة وفيها يكون أيسر على القائمين عن المؤسسة التأكد من صدق هذا الموظف فيما تقدم به من بيانات حول وظيفته القديمة
النموذج في المرفقات
عند تقدم اي طالب وظيفة لشغل منصب معين في الشركة والمؤسسة فإن هناك نموذج يجب ان يملؤه وهو نموذج التحقق من الوظيفة السابقة وفيها يكون أيسر على القائمين عن المؤسسة التأكد من صدق هذا الموظف فيما تقدم به من بيانات حول وظيفته القديمة
النموذج في المرفقات
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
بارك الله جهودكم .. ونفع بكم ..
رد: نموذج التحقق من الوظيفة السابقة
بارك الله جهودكم .. ونفع بكم ..
بارك الله جهودكم .. ونفع بكم ..
بارك الله جهودكم .. ونفع بكم ..
بارك الله جهودكم .. ونفع بكم ..
بارك الله جهودكم .. ونفع بكم ..
جزاكم الله خيرا.......................................... .................................................. .........................................
مبادر
بارك الله لك و فيك وسدد خطاك و جعلك ممن يسيرو بالامة العربية ...
لدي استفسار اخي
هل هذا النموذج يتم تعبئته من الموظف المقصود التحقق عنه ، ام من الشركة السابقه له ؟ فان كانت من الشركة السابقه له ، هل برأيكم يتم ارساله مرفقا بخطاب رسمي معين؟ و يا حبذا لو اجد الخطاب بين ايديكم ! او على الاقل نموذج !
دمت بود ، دمت بود ،دمتم بود
المشرف نظرة حديثة من خلال الوظيفة ـ الدور ـ المسؤوليات ـ الخصائص في ضوء مهام المشرف التربوي إعداد : عبدالله بن أحمد هادي مشرف الإدارة المدرسية (مشاركات: 1)
من خلال هذا النموذج يمكنك تكوين تقرير يدور حول: المعلومات المتعلقة بالمهارات الخاصة بالوظيفة الخبرة المرتبطة بالوظيفة التعليم أو التدريب المرتبط بالوظيفة روح المبادرة مهارات الاستماع/الاتصال... (مشاركات: 3)
السؤال الرابع والثلاثين : بعد أن قضيت كل هذه السنوات في الوظيفة السابقة كيف ستتمكن من التكيف مع الوظيفة الجديدة؟ انتبه فهذا السؤال من الأسئلة الماكرة. لا يريد مسئول التوظيف أن يعرف كيف ستحقق... (مشاركات: 0)
استبعادك من جو العمل أول مؤشرات طردك من الوظيفة هل تشعر مؤخرا بالضيق في عملك؟.. هل الحاسة السادسة لديك تخبرك بأن هناك مشكلة ما قادمة تتعلق بوظيفتك؟.. هل أصبح زملاؤك في العمل يتجنبون الحديث معك،... (مشاركات: 0)
استبعادك من جو العمل أول مؤشرات طردك من الوظيفة هل تشعر مؤخرا بالضيق في عملك؟.. هل الحاسة السادسة لديك تخبرك بأن هناك مشكلة ما قادمة تتعلق بوظيفتك؟.. هل أصبح زملاؤك في العمل يتجنبون الحديث معك،... (مشاركات: 0)
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك
دورة التحول الرقمي في الجامعات هو أول برنامج تدريبي يهدف إلى تقديم كل الشرح المفصل للمشاركين فيه للتعرف بشكل مفصل عن آليات تمكين الجامعات من تبني تقنيات جديدة وتحسين عملياتها وتعزيز التعلم للطلاب.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي متخصص في تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية يتناول صياغة وتطوير السياسات الصحية وضمان الامتثال للاطر التنظيمية والتفاعل مع أصحاب المصلحة وتطوير خطط تنفيذ شاملة وتخصيص الموارد ويتناول أدوات وتقنيات تحليل وتنفيذ السياسات الصحية والتغلب على التحديات المرتبطة بتنفيذ السياسات
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
رد مع اقتباس