مرفق كتاب عن الموارد البشرية الحديثة .. نأمل الاستفاده منه
ولكم التحية .
مرفق كتاب عن الموارد البشرية الحديثة .. نأمل الاستفاده منه
ولكم التحية .
جزاكم الله خير الجزاء اخى الفاضل
والله إنه رائع جزاك الله كل خير
جزاك الله خيرا علي هذا الكتاب الرائع
شكراً جزيلا لهذا الكتاب الرائع والحديث
وحولته لملف PDF لمن يريد
ولم استطع وضعه فى هذا المكان
والسلام عليكم ورحمه الله وبركاته
مع تحيات
أ.د./ أحمد عبيده
شكرا لك اخي صلاح على هذه الهدية الثمينة ..
فعلا كتاب ذو فوائد قيمة .. فجزاك الله خيرا وبارك بجهودك ..
الاخ الكريم لك الشكر على هذا الكتاب القيم فقد كنت فى اشد الحوجه له جزاك الله عنا الف خي واثابك عن كل كلمة مكتوبه به
مع خاااااالص تحياتى وتقديرى
[وياصاحى ليس السر فى السنوات لكنها
فى المرء كيف يعيشها فى يغظة ام فى عميق ثبات
شكراً استاذي الفاضل على الكتاب الرائع .. بارك الله فيك.
جزاك الله خير اخى .......ز مشكزر
شكرا جزيلا لمن قال لي شكرا
واتمنى الفائدة للجميع .
والله الموفق
بارك الله فيك كتاب جدا رائع
كتاب رائع نسأل الله ان يجزيك الجنه مشكور استاذي الكريم
جزاكم الله عنا بخير ما جرى به عباده الصالحين
شكرا لك على الكتاب القيم وجزاك الله الف خير
أطلب منك الامانة العلمية وهي مؤلف الكتاب وتاريخ الاصدار ودار النشر المتعلقة بالكتاب ؟ وشكرا
ربنا يبارك لك واسال الله ان يعطيك المزيد
الف شكر على هذا المجهودالذى قمت به
اخي احمد
الكتاب تم ارساله لي من صديق في الاردن كما هو واحببت ان تعم الفائده على الجميع
ولكن ان شاء الله احاول الاجابة عن استفسارتك لاحقا .
سبحانك اللهم لا علم الا ما علمتنا فزدنا علما
اللهم اني اعوذ بك أن اضل أو اُضل أو اذل أو أُذل أو أجور أو يُجار عليّ آمين
كتاب جميل لك الشكر جعله الله في ميزان حسناتكم جميعا .
تسلم كتييييييييييييييير على الكتاب وجزاك الله كل خير
شكرا جزيلا لكن وين الكتاب لم يضهر معي
تحياتى لك والف شكر وتقدير على هذا العطاء وجعله الله فى ميزان حسناتك
اجزاك الله خيراً، و مع التوفيق ، وشكراً للمنتدى العربى /
لادارة الموارد البشرية
شكرا جزيلا اخي الكريم.............
الدكتور محمد محمد الهادي، التطورات الحديثة لنظم المعلومات المبنية على الكمبيوتر، دار الشروق، 1993. (مشاركات: 7)
برعاية كريمة من صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي رعاه الله، كشف معالي حميد القطامي، وزير التربية والتعليم ورئيس مجلس إدارة الهيئة الاتحادية... (مشاركات: 2)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/4080.imgcache (مشاركات: 0)
قريبـــــــــــــــــــــــــا دورة الإدارة الحديثة للموارد البشرية بالريـــــــــاض تاريخ الانعقاد / 28 / 10 / 1430 هـ الموافق: 17 /10 / 2009م مدة الدورة / 5 أيام وقت الدورة / 5 مساءا... (مشاركات: 0)
الرياض / موعدكم شهر شوال – اكتوبر 2009 م مع دورة الإدارة الحديثة للموارد البشرية تاريخ الانعقاد / 28 / 10 / 1430 هـ الموافق: 17 /10 / 2009م (مشاركات: 1)
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
يهدف هذا البرنامج التدريبي الى تعليمك آليات التواصل مع الأسواق العالمية لتصدير المنتجات المحلية وكيفية تنفيذ صفقات التصدير التجاري بشكل آمن من خلال الانترنت، وكيف تقوم بتأمين اعمالك عند تصدير المنتجات المحلية من خلال الانترنت
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
كورس تدريبي يهدف الى اكساب المشاركين المعلومات والمهارات السلوكية اللازمة للتألق في مجال المبيعات وفنون الإقناع والتعرف على أساسيات مهارات البيع والاقناع
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.