السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
لا تنسونا من صالح الدعاء
سؤال وجواب لما يخص الضرائب على المرتبات
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
لا تنسونا من صالح الدعاء
جزاكم الله خيرا وجعل هذا العلم ينتفع به الى يوم الدين
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
السلام عليكم
و الله منتدى هايل و كله فوايد
الله يبارك فى القائمين عليه و المشاركين فيه
مشششششششششششششششكوووووووو وووووور
لكم جزيل الشكر على مثل هذه المواضيع الهامة .
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
ده اميل ياريت تضيفوه عندكم على الميل
شكرا
احمد نصر
ليس الفقير من يملك القليل .... لكن الفقير من يطلب الكثير
جزالك الله خير علي هذه المعلومات الرائعه
اللهم أرة من الجنة منزلة أأأأأأأأأأأأأأأاامييييييي ييييييييييييييييييييين
أقدمية
شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااا
شكراً لك جهدك ........................
لكم جزيل شكرى وتقدير ى وجعلة الله فى ميزان حسناتكم
لكم جزيل الشكر على هذه المعلومات القيمة
لقد إستفدت إستفادة كبيرة من هذه المعلومات فى عملى لكم جزيل الشكر والإمتنان
السلام عليكم ورحمت الله وبركاته
الاستاذ الفاضل / محمود العربى
تحيه شكر على هذا المجهود الرائع
جزاكم الله خيرا وجعل هذا فى ميزان حسناتكم
الملف المرفق لم يتم فتحه معيى واعطانى رد يتعذر فتح الملف هل من افاده عن السبب
علمآ بان ملفات كثيرة فتحت معى عادى
الله يفتح عليك ...ربنا يوفقك
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته قمت بتجميعه من خلال الكتب والمراجع والمنتديات الخاصه بالموارد البشريه و هو هديه منى لكم كما اهديته للمنتديات الاخرى , واتمنى ان ينال رضاكم واسألكم الدعاء . ... (مشاركات: 187)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته جميعا الاخوة الخبراء عندي استفسار ارجو الافادة في حالة الرواتب او عند نزول الرواتب اخر الشهر هل يوجد الية معينة تجعل الموظفين يعرفون كم نزل من راتبهم وكم... (مشاركات: 8)
إن عملية الاختيار تمر بعدة خطوات تترابط فيما بينها وتنعكس دقة ادائها على بعضها البعض وضح ؟ 1 – استقبال طلبات العمل : تتم هذه الخطوة بعد ملئ استمارة التقديم وتقديمها الى المظمة وعن طريقها يتم... (مشاركات: 0)
ما دور استراتيجية موازنة العرض والطلب على المنظمات في حالة التوسع والانكماش.؟ الاستراتيجية في المنظمات التي تتوقع توسع في نشاطات اعمالها سواء بالنمو, او\و التنويع , او\و الاندماج. أما المنظمة... (مشاركات: 0)
- وضح كيف يتم تقدير حجم طلب المنظمة على الموارد البشرية في المستقبل ؟ -هناك حالة تحليل عرض داخلي , وعرض خارجي وضح ؟ أنظر المرفق.. (مشاركات: 0)
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج تدريبي يشرح عمل الحملات الاعلانية على السوشيال ميديا وصناعة المحتوى وادارة حسابات السوشيال ميديا و إنشاء المجموعات وإدارتها إنشاء وإدارة الـ events آلية عمل branding و الحماية من الـ brand attack
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المشاريع في مجال الرعاية الصحية حيث يستهدف هذا البرنامج تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم ادارة المشاريع ومنهجيات ادارة المشاريع في المستشفيات ووحدات الرعاية الصحية
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
رد مع اقتباس
