الموضوع: حسبة العمل الاضافي 4*4
حسبة العمل الاضافي 4*4
انا موظف في شركة جافكو واعمل بنظام الورديات 12 ساعة وثلاثة شفتات يعني 4 صباحي و 2 عطلة 4 ليلي و 2 عطلة
ونحن نغطي الشفت الغير موجود وهو الشفت الرابع ( الاصل في دوامنا هو 4x4 اربعة مجموعات )
وبناء عليه فان الشركة تحسب لنا (1.8) ساعة كاجر اضافي عن كل يوم دوام ونحن نشعر باننا منقوصين من حقنا ونرى ان ( 1.8 )
اقل من حقنا لاننا نغطي مجموعة كاملة غير موجودة وحسبتنا هي اكثر من ( 3.0 ) ساعة عن كل يوم
لذا نحن في حيرة ونرجو المساعدة وشكرا
رد: حسبة العمل الاضافي 4*4
اخي الكريم
اولا : عليك قراءة نظام العمل بالاردن لمعرفة ما لك وما عليك
ثانيا : عليك قراءة اللوائح والانظمة الادارية الخاصة بالشركة
ثالثا : الاجتماع مع المسؤول المباشر والاستفسار منه عن اجراءات الصرف لاجر الساعة الاضافية
وممكن الاستفادة من دائرة الموارد البشرية في الشركة ايضا .
رابعا : بعد جمع المعلومات ومعرفة ما لك وما عليك يتبين ان صرف بدل العمل الاضافي اجراءاته صحيحة
في الشركة ام لا .
خامسا : اتخاذ القرار ... يجب عليك ان تتأخذ قرار .. وهذا القرار له اوجه كثيرة
أولا : المطالبه بحقك وان تقنع باقي الموظفين بذلك
ثانيا : ممكن تحمل ذلك لظروف حياتك والصبر
ثالثا : ترك العمل والبحث عن عمل اخر
فتخاذ القرار يعود لك شخصيا ...............................
اتمنى ان تكون استفدت مما طرحته عليك ولو بجزء من ....
بالتوفيق
كيف تعد سياسة للعمل الاضافي (أجور العمل ساعات اضافية )
النقاط التالية نقاط استرشادية وليست الزامية في اعدد سياسة العمل لساعات اضافية :
- حدد ضمن سياسة العمل الاضافي الوظائف التي تستحق أجرا اضافيا... (مشاركات: 31)
العمل الإضافي :
مادة (48): يعتبر عملاً إضافياً كل عمل يكلف به العامل بعد ساعات الدوام العادية أو في أيام الأعياد والعطلات المنصوص عليها في هذه اللائحة .
مادة (49): يتم تكليف العامل بالعمل... (مشاركات: 5)
اليكم اخوتي اعضاء المنتدى ملف يحوي الباب الثامن من لوائح العمل تحت مسمى " الوقاية من مخاطر العمل والوقاية من الحوادث الصناعية الكبرى واصابات العمل والخدمات الصحية والاجتماعية " .. اتمنى الفائدة... (مشاركات: 4)
السلام عليكم هذه ورقة لحساب التأخيرات و يمكن ببعض التعديلات البسيطة تكزن لحساب الاضافي كذلك و هي على برنامج ايكسيل للشركات التي ليس لها برنامج مرتبات للموارد البشرية. (مشاركات: 1)
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
دبلوم تدريبي موجه للراغبين في الالتحاق بوظيفة اخصائي ادارة العلاقات العامة، يستهدف هذا البرنامج التدريبي الى فهم واستيعاب افضل المناهج لتخطيط وادارة العلاقات العامة، والتعرف على آلية المساهمة في نجاح الشركة او المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين شبكة علاقاتها مع الشركات والمؤسسات الأخرى
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف