تحت التمرين
انا موظف في شركة جافكو واعمل بنظام الورديات 12 ساعة وثلاثة شفتات يعني 4 صباحي و 2 عطلة 4 ليلي و 2 عطلة
ونحن نغطي الشفت الغير موجود وهو الشفت الرابع ( الاصل في دوامنا هو 4x4 اربعة مجموعات )
وبناء عليه فان الشركة تحسب لنا (1.8) ساعة كاجر اضافي عن كل يوم دوام ونحن نشعر باننا منقوصين من حقنا ونرى ان ( 1.8 )
اقل من حقنا لاننا نغطي مجموعة كاملة غير موجودة وحسبتنا هي اكثر من ( 3.0 ) ساعة عن كل يوم
لذا نحن في حيرة ونرجو المساعدة وشكرا
مبدع
اخي الكريم
اولا : عليك قراءة نظام العمل بالاردن لمعرفة ما لك وما عليك
ثانيا : عليك قراءة اللوائح والانظمة الادارية الخاصة بالشركة
ثالثا : الاجتماع مع المسؤول المباشر والاستفسار منه عن اجراءات الصرف لاجر الساعة الاضافية
وممكن الاستفادة من دائرة الموارد البشرية في الشركة ايضا .
رابعا : بعد جمع المعلومات ومعرفة ما لك وما عليك يتبين ان صرف بدل العمل الاضافي اجراءاته صحيحة
في الشركة ام لا .
خامسا : اتخاذ القرار ... يجب عليك ان تتأخذ قرار .. وهذا القرار له اوجه كثيرة
أولا : المطالبه بحقك وان تقنع باقي الموظفين بذلك
ثانيا : ممكن تحمل ذلك لظروف حياتك والصبر
ثالثا : ترك العمل والبحث عن عمل اخر
فتخاذ القرار يعود لك شخصيا ...............................
اتمنى ان تكون استفدت مما طرحته عليك ولو بجزء من ....
بالتوفيق
كيف تعد سياسة للعمل الاضافي (أجور العمل ساعات اضافية ) النقاط التالية نقاط استرشادية وليست الزامية في اعدد سياسة العمل لساعات اضافية : - حدد ضمن سياسة العمل الاضافي الوظائف التي تستحق أجرا اضافيا... (مشاركات: 31)
العمل الإضافي : مادة (48): يعتبر عملاً إضافياً كل عمل يكلف به العامل بعد ساعات الدوام العادية أو في أيام الأعياد والعطلات المنصوص عليها في هذه اللائحة . مادة (49): يتم تكليف العامل بالعمل... (مشاركات: 5)
اليكم اخوتي اعضاء المنتدى ملف يحوي الباب الثامن من لوائح العمل تحت مسمى " الوقاية من مخاطر العمل والوقاية من الحوادث الصناعية الكبرى واصابات العمل والخدمات الصحية والاجتماعية " .. اتمنى الفائدة... (مشاركات: 4)
السلام عليكم هذه ورقة لحساب التأخيرات و يمكن ببعض التعديلات البسيطة تكزن لحساب الاضافي كذلك و هي على برنامج ايكسيل للشركات التي ليس لها برنامج مرتبات للموارد البشرية. (مشاركات: 1)
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
رد مع اقتباس