تحت التمرين
انا موظف في شركة جافكو واعمل بنظام الورديات 12 ساعة وثلاثة شفتات يعني 4 صباحي و 2 عطلة 4 ليلي و 2 عطلة
ونحن نغطي الشفت الغير موجود وهو الشفت الرابع ( الاصل في دوامنا هو 4x4 اربعة مجموعات )
وبناء عليه فان الشركة تحسب لنا (1.8) ساعة كاجر اضافي عن كل يوم دوام ونحن نشعر باننا منقوصين من حقنا ونرى ان ( 1.8 )
اقل من حقنا لاننا نغطي مجموعة كاملة غير موجودة وحسبتنا هي اكثر من ( 3.0 ) ساعة عن كل يوم
لذا نحن في حيرة ونرجو المساعدة وشكرا
مبدع
اخي الكريم
اولا : عليك قراءة نظام العمل بالاردن لمعرفة ما لك وما عليك
ثانيا : عليك قراءة اللوائح والانظمة الادارية الخاصة بالشركة
ثالثا : الاجتماع مع المسؤول المباشر والاستفسار منه عن اجراءات الصرف لاجر الساعة الاضافية
وممكن الاستفادة من دائرة الموارد البشرية في الشركة ايضا .
رابعا : بعد جمع المعلومات ومعرفة ما لك وما عليك يتبين ان صرف بدل العمل الاضافي اجراءاته صحيحة
في الشركة ام لا .
خامسا : اتخاذ القرار ... يجب عليك ان تتأخذ قرار .. وهذا القرار له اوجه كثيرة
أولا : المطالبه بحقك وان تقنع باقي الموظفين بذلك
ثانيا : ممكن تحمل ذلك لظروف حياتك والصبر
ثالثا : ترك العمل والبحث عن عمل اخر
فتخاذ القرار يعود لك شخصيا ...............................
اتمنى ان تكون استفدت مما طرحته عليك ولو بجزء من ....
بالتوفيق
كيف تعد سياسة للعمل الاضافي (أجور العمل ساعات اضافية ) النقاط التالية نقاط استرشادية وليست الزامية في اعدد سياسة العمل لساعات اضافية : - حدد ضمن سياسة العمل الاضافي الوظائف التي تستحق أجرا اضافيا... (مشاركات: 31)
العمل الإضافي : مادة (48): يعتبر عملاً إضافياً كل عمل يكلف به العامل بعد ساعات الدوام العادية أو في أيام الأعياد والعطلات المنصوص عليها في هذه اللائحة . مادة (49): يتم تكليف العامل بالعمل... (مشاركات: 5)
اليكم اخوتي اعضاء المنتدى ملف يحوي الباب الثامن من لوائح العمل تحت مسمى " الوقاية من مخاطر العمل والوقاية من الحوادث الصناعية الكبرى واصابات العمل والخدمات الصحية والاجتماعية " .. اتمنى الفائدة... (مشاركات: 4)
السلام عليكم هذه ورقة لحساب التأخيرات و يمكن ببعض التعديلات البسيطة تكزن لحساب الاضافي كذلك و هي على برنامج ايكسيل للشركات التي ليس لها برنامج مرتبات للموارد البشرية. (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
أقوى شهادة دبلوم تدريبي في مجال المحاسبة، حيث يساعدك الحضور في هذا الكورس للتعرف على المفاهيم المحاسبية مثل المبادئ والفروض المحاسبية المتعارف عليها كمبدأ الاستحقاق والاساس النقدي ومقابلة الايرادات بالنفقات ومبدأ الحيطة والحذر وغيرها ويشرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها مثل القيد المزدوج وحساب الاستاذ وميزان المراجعة والقوائم المالية ثم يتناول اعداد القوائم المالية للشركات مثل قائمة المركز المالي وقائمة الدخل وقائمة التغير في حقوق الملكية ثم ينتقل الى شرح أهم الضرائب كضريبة القيمة المضافة وضريبة الخصم من المنبع.
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
رد مع اقتباس