الموضوع: تجدد أو تبدد من النيه إلى التنفيذ
تجدد أو تبدد من النيه إلى التنفيذ
إن الشخص يٌحكم عليه بما يفعله وليس بما ينوى أن يفعله.فى الواقع هناك من لديه النيه أن يقوم بعمل ما وهذه هى نهايه الموضوع " مجرد نيه ". النيه بدون أتخاذ الإجراءات اللازمه للتنفيذ تعتبر شىء لا فائده منه. كما فى القول المعروف " أن تشعل ثقاب أفيد من أن تلعن الظلام". كثيرا ما نتجمد مكاننا نتيجه التفكير الذى لا ينتهى. عدم إتخاذ القرار هو نتيجه للخوف داخلنا من التنفيذ. المخرج من هذا التجمد هو أن تقوم بجرد فورى.أى إجلس وإسترخى ثم إستعرض ما هى الأفكار التى راودتك وجعلتك تتجمد وتمتنع عن التنفيذ. هذا الجرد قم به فى أى وقت من اليوم. وأسأل نفسك هل تطلب الكثير من نفسك بحيث تشعر بالإرتباك؟ هل تسعى إلى الكمال فيما تفكر أن تفعله ولا تعرف كيف ؟
لتنتقل من النيه إلى التنفيذ قم بالأتى :ــ
- جزِأ ما تريد عمله إلى أجزاء بحجم يمكنك إدارتها, إبدأ بأصغر جزء كبدايه حتى إذا ما أنجزته يحفزك وتشعر أنك قادر على تنفيذ الجزء الثانى.
- الحافزمن نجاح الخطوه الأولى سيدفعك للثانيه وبنفس الحماس . وهكذا جزء يتبع جزء حتى فى النهايه يكتمل مشروعك الذى تحلم به وكنت تنوى أن تنفذه . النجاح لا ياتى إلا مع الإنجاز وليس مع ضياع الوقت فى التفكير دون عمل شىء.
- إتخاذ خطوات التنفيذ يزيد من فهمك لما هو مطلوب لتحقيق النجاح. إذا كان كل مانفعله هو التفكير دون خطوات تنفيذيه لن نصل إلى شىء ويصبح النجاح سراب نحلم به فى أفكارنا فقط وليس له وجود فى الحقيقه.
- جزء من المشكله هو إنك تقنع نفسك إنك تفعل الكثير لمجرد التفكير, وتظل مكانك تفكر للإعداد, ثم تفكر لتحسين الفكره, ثم التحسين إلى ما لا نهايه ولا تنجز شىء. التنفيذ وإن شابه أخطاء فهو فرصه للتعلم والتحسين يأتى أثناء التنفيذ وليس التفكير.
- غالبا ما يفكر الإنسان إنه من الغباء أن تفعل أشياء تحتوى داخلها على إحتمال الفشل. ولذلك التنفيذ يعتبر مخاطره تمنع العمل . يجب أن تعرف إن المخاطره ضروريه للنجاح فى عمل أى شىء جديد. إن التفكير مهم جدا قبل التنفيذ ولكن ليس التفكير للأبد. إذا تأخرت عن التنفيذ تأخرت عن النجاح وجنى الأرباح.
- الإجراءات الكبيره تأتى بنتائج كبيره . النجاح المالى يعتمد على إتخاذ إجراءات كثيره لتنفيذ الحلم وتحقيقه. بمجرد أن تقبلت هذا المبدأ ستكون على أول طريق النجاح. إذا بحثت فى تاريخ الناجحين ستجد أن فى قلب نجاحهم التصميم والتركيز على العمل وإتخاذ الإجراءات اللازمه وتنفيذها لتحقيق الهدف. لا شىء غير ذلك يحقق النجاح. إفعل مثلهم وصمم وركز على التنفيذ وليس التفكير الذى لا نهايه له الذى يجمدك مكانك ولا يوصلك للنجاح الذى تتمناه. المثل الصينى يقول" إن طريق الألف ميل يبدأ بخطوه" .خذ هذه الخطوه ولا تتردد حتى تنضم لفريق الناجحين.
رد: تجدد أو تبدد من النيه إلى التنفيذ
موضوع رائع
فهذا يدل ان الشخص الذي يريد ان ينفذ يخطط ويرتب اولاوياته ولديه عزيمة وتصميم
ولا ننسى ان الجبال من حصى .
جزاك الله خيرا يا اخ علاء
وبالتوفيق
رد: تجدد أو تبدد من النيه إلى التنفيذ
بصراحة أعاني من هذه المشكلة كثيرا في حياتي حيث يضيع اغلب وقتي في التفكير ولا أنجز شيئا لاني ربما أبحث عن الكمال والتميز والاخير أنه لايظهر حتى العادي
أرجو فعلا ان اتخلص من هذه المشكلة حيث أني في عمل يتطلب السرعة في الانجاز
وفعلا إذا تأخرت عن التنفيذ تأخرت عن النجاح وجنى الأرباح.
أشكرك أخي على هذا الطرح وبإذن الله اتخلص من المشكلة
محاضرة مبسطة عن ادارة مراقبة الجودة
توضح هذه المحاضرة بطريقة الأستفسار علاقة التنفيذ بادارة
مراقبة الجودة فى شركات المقاولات
وتوضح المفهوم الخاص بالجودة فى شركات المقاولات
اتمنى ان يستفيد... (مشاركات: 0)
هناك ثلاثة خطوات رئيسية لتنفيذ الإستراتيجية وهي :
1- تفصيل الإستراتيجية :- ولكي تتحول الإستراتيجية إلى خطة تفصيلية حيث تتحول الطموحات طويلة الأمد إلى أهداف سنوية ، ولابد من اتصال الـهداف التشغيلية... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
يشكل الأمن الاجتماعي للمواطن تحدياً كبيراً أمام خطط التنمية، بل يمثل الأولوية القصوى في خطط الدولة باعتباره خياراً استراتيجياً بالغ الأهمية، بهذا المفهوم جاء مشروع استراتيجية التوظيف السعودية ليتعامل... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المتدرب للتعرف على اهم مصادر المعلومات التجارية عن الاسواق الدولية، والتعرف على كيفية اختيار الاسواق المستهدفة، وإعداد بحوث السوق وفهم المبادئ الأساسية لعالم التصدير
برنامج تدريبي مختص لتدريب العاملين بإدارة الموارد البشرية في المؤسسات الطبية، كالمستشفيات والمراكز الطبية، حيث لهذه المؤسسات من طبيعة خاصة دون كل المؤسسات، وبالتالي فإن قسم ادارة الموارد البشرية بالمستشفيات يحتاج الى تدريب وتأهيل من نوع خاص.
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.