في المرفقات
نموذج إقرار إستلام العمل
وهو نموذج عادة ما يستخدم مع الموظفين الجدد قبل استلام العمل، حيث انه يجب ان يوقع على اقرار استلام العمل لاثبات تاريخ بدء عمله في المؤسسة.
في المرفقات
نموذج إقرار إستلام العمل
وهو نموذج عادة ما يستخدم مع الموظفين الجدد قبل استلام العمل، حيث انه يجب ان يوقع على اقرار استلام العمل لاثبات تاريخ بدء عمله في المؤسسة.
جميل هذا النموذج ويمكن اضافة امضاء المدير المباشر ايضا
وشكرا
بارك الله فيك مجهود رااااااااااااائع
شكرا جزيلا
في المرفقات نموذج إقــرار الحالة الإجتماعية وعنوان السكن وهو نموذج عادة يستخدم حينما يتم تعيين موظف جديد فإنه عليه ان يقر بعنوان اقامته وحالته الاجتماعية امام ادارة الموارد البشرية قبل الشروع... (مشاركات: 2)
في المرفقات نموذج إقرار استلام ملف موظف .. حيث ان كل موظف يتم تعيينه حديثا مطالب بتسليم مصوغات تعيينه كشهادة التخرج والموقف من التجنيد وصورة اثبات الشخصية وغيرها من المستندات، وعليها فإنه بعد... (مشاركات: 10)
الإجراء إستلام المعاملات الواردة تعريف: هي المعاملات المحالة من مركز الاتصالات والمحفوظات المركزية أو الإدارات الأخرى داخل الوزارة. الجهة المختصة: الإدارة المالية . النماذج: الخطابات... (مشاركات: 2)
المراحل التي يجب أخذها في الاعتبار عند إقرار الهيكل التنظيمي يجيب عليها المستشار والخبير الإداري عبدالله بن عبداللطيف العقيل ما هي المراحل التي يجب أخذها في الاعتبار عند إقرار الهيكل... (مشاركات: 13)
يقدم هذا الكورس التدريب الاونلاين للمشاركين خبرات عملية وتطبيقية في مجال اساليب وأدوات تحسين الجودة. ويقدم شرحاً وتعريفاً بالمواصفة الدولية ISO 9001/2015
دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام