نموذج إقرار تغيير للبيانــات الخاصـــة بـأي موظف أو عامل و المثبته في طلب التوظف
النموذج ملف وورد قابل للتعديل
في المرفقات نموذج إقــرار الحالة الإجتماعية وعنوان السكن وهو نموذج عادة يستخدم حينما يتم تعيين موظف جديد فإنه عليه ان يقر بعنوان اقامته وحالته الاجتماعية امام ادارة الموارد البشرية قبل الشروع... (مشاركات: 2)
في المرفقات نموذج إقرار إستلام العمل وهو نموذج عادة ما يستخدم مع الموظفين الجدد قبل استلام العمل، حيث انه يجب ان يوقع على اقرار استلام العمل لاثبات تاريخ بدء عمله في المؤسسة. (مشاركات: 2)
في المرفقات نموذج إقرار استلام ملف موظف .. حيث ان كل موظف يتم تعيينه حديثا مطالب بتسليم مصوغات تعيينه كشهادة التخرج والموقف من التجنيد وصورة اثبات الشخصية وغيرها من المستندات، وعليها فإنه بعد... (مشاركات: 10)
المراحل التي يجب أخذها في الاعتبار عند إقرار الهيكل التنظيمي يجيب عليها المستشار والخبير الإداري عبدالله بن عبداللطيف العقيل ما هي المراحل التي يجب أخذها في الاعتبار عند إقرار الهيكل... (مشاركات: 13)
دورة تدريبية متكاملة في برنامج Peachtree والذي يعد واحدا من اهم البرامج المحاسبية المستخدمة فى الشركات متوسطة الحجم والصغيرة فى العديد من الدول العربية وذلك نظراً لانحفاض سعره بالمقارنة ببرامج آخرى ”الاوراكال و الساب” وبالاضافة الى ما يتميز اليه البرنامج من ادوات تساعد الادارة
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة دورة حياة المنتج و التسويق و التخطيط لسلسلة الإمداد للمنتجات و الادارة التشغيلية للمنتج و إدارة وتقييم واختيار الموردين ويعتمد التدريب في البرنامج على مناقشة حالات عملية والتطبيق عليها.
دورة تدريبية تهدف إلى تاهيل الراغبين في العمل في وظيفة ضمن مجال التسويق أو المبيعات أو خدمة العملاء. يعتبر هذا البرنامج نقطة البداية للدخول في هذا المجال. يقدم للمشاركين التأهيل اللازم لفهم والالمام بأساسيات المجال.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل