الموضوع: إستفسار عن توزيع الحصص
إستفسار عن توزيع الحصص
السلام عليكم ورحمة الله
أرجو مساعدتي لكل من يمتلك الخبرة في كيفية توزيع أرباح شركة بين ثلاثة شركاء، فمثلاً في حال الدخول في عدد من المشاريع على مدار السنة الواحدة، وتحقيق أرباح من كل مشروع،، ما الذي يجب صرفه قبل توزيع الحصص مثل
- إيجار المكتب
- تكاليف التشغيل
وعلى أي أساس يتم إحتساب نسبة التشغيل من كل مشروع بما يضمن تغطية التكاليف الجانبية مثل رواتب الموظفين والايجارات ومتطلبات العمل.
وهل هناك نماذج إدارية من شأنها مساعدتي،،
شكرا لكم
شركة كبرى في مجال الدعاية والاعلان تريد متفرغين وغير متفرغين للعمل في مجال التسويق والتوزيع بمرتبات وعمولة مغرية
تقدر تشتغل لو يوم واحد في الاسبوع تقدر تدخل لنفسك عمولة + دخل ثابت
مطلوب موزعين... (مشاركات: 0)
كيف أضع السيرة الذاتية لكي يراها أصحاب العمل ولكم جزيل الشكر والاحترام acc-(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) (مشاركات: 0)
مطلوب لدى شركة الرحاب العربية للتجارة مندوبين توزيع (لدية رخصة سيارة -او موتوسيكل -او بدون) مؤهل فوق متوسط و متوسط
ت/33828559/37714365 (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أريد الإستفسار بالنسبة لتواجد المراجع باللغة العربية في موضوع الموارد البشرية .هل توجد مراجع باللغة العربية كافية للقيام ببحث يوازي مستوى الماجستير؟.
وشكرا. (مشاركات: 0)
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
دورة تدريبية لكبار الشخصيات الرياضية تتناول مفهوم دبلوماسية الرياضة واستخداماتها في العلاقات الدولية والسياسة الدولية والمفاهيم الحاكمة للقوة الناعمة للرياضة ودورها في تعزيز التفاهم والتعاون بين الدول وشرح لأهم التجارب العالمية والعربية في مجال الدبلوماسية الرياضية والعلاقات الدولية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج تدريبي موجه لمديري ومسئولي المشتريات في الشركات حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي المتميز ادارة المشتريات والتحولات الحديثة وسياسة الشراء واسس ممارسة اعمال الشراء واساليب اختيار الموردين ومنهجيات خفض تكاليف المشتريات.