في المرفقات
نموذج تحقيق اداري
هدية لأعضاء المنتدى
في المرفقات
نموذج تحقيق اداري
هدية لأعضاء المنتدى
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
شكر يا استاذ / احمد الففففففففف شكر
مشكوووووووووووووووووووووو وووور
مبادر
شكرأ على هذه المشاركة القييمة
مبادر
شكررررررررررررررررررررررر ررررررررررررررررررررررررر ررررررررررررررررررررررررر رررررا
تحت التمرين
جزااااااااكم الله خيرررررر
على مجهودكم
خالص الشكرررررررررررررررر
مبادر
بارك الله فيك وجزاااااااااااك الله خير
You are great person
Thank u
شكرا جزيلا اخي الكريم.............
تحت التمرين
شكررررررررررررررررررررررر رررا
شكراً لك جهد طيب .. بارك الله فيك يا اخي الحبيب
شكرا جزيلا لكم، ولا حرمنا جديدكم
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة a1425
بارك الله فيكم يا جماعة من الواضح المجهود المبزول
Thanksssssssssssssssssssss
تحت التمرين
ربنا يوفقك اخي بارك الله فيك
واثابك خيرا ..
..
مشكورين على كل الجهود المبذوله
دائرة الشؤون القانونية الإدارة العامة محضر تحقيق اليوم / .............................. .... الساعة / ........................... التاريخ / .............................. .. المكان /... (مشاركات: 14)
خطوات تحقيق التوافق الزوجي ..؟؟ يعتبر مفهوم التوافق من المفاهيم الأساسية في الصحة النفسية، حيث إن جميع سلوكيات الإنسان الناجحة أو الفاشلة، إن هي إلا محاولات للتوافق من أجل خفض ما يعانيه... (مشاركات: 1)
تحقيق النجاح .. بالسيطرة !! بقلم : عماد الحاج عندما تكبر المؤسسات ويزيد عدد موظفيها تكون الفرصة مهيأة بشكل كبير للفوضى الإدارية .. وتفقد الإدارة العليا السيطرة على المؤسسة بشكل عام .. فالعدد... (مشاركات: 4)
الجزء الثالث من اسرار تحقيق الثراء للمهندس سلمان الشمراني YouTube - ط£ط³ط±ط§ط± طھطظ‚ظٹظ‚ ط§ظ„ط«ط±ط§ط، ط§ظ„ط¬ط²ط، ط§ظ„ط«ط§ظ„ط«.03 (مشاركات: 0)
اسرار تحقيق الثراء-الجزء الاول للمهندس سلمان الشمراني أعزائى أعضاء وزوار المنتدى الكرام من منا لا يحلم بالثراء ويحاول جاهدا الوصول اليه فمنا من ينجح ومنا من لم يستطع فأين القصور وأين السلبيات هل... (مشاركات: 0)
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
صمم هذا البرنامج التدريبي ليؤهل المشاركين لفهم كيفية مراقبة تكاليف الاغذية والمشروبات في المطاعم والفنادق ويزود المشاركين بالادوات اللازمة لتخطيط التكاليف وخفضها ومراقبتها بصورة عملية واحترافية. يتعرف المتدرب من خلال البرنامج على العناصر المؤثرة في حساب تكلفة الاغذية والمشروبات وكيف يمكن حساب تكلفة كل منتج من المنتجات وحساب تكلفة كل عميل من عملاء المطعم أو الفندق.
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
رد مع اقتباس
