[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] 0544442010
وصلتني الرساله التاليه من مركز دار الرؤى في مدينة الرياض
وذلك بخصوص دورتهم المعنونه ب إدارة المشاريع ( PMP)
تعلم الاحترافية العالمية
ومنهـجية الـبورد الأمـريـكـي
في دورة
إدارة المشاريع ( PMP)
ــــــــــ تعلم في هذه الدورة ــــــــــ
• تعلم فن وعلم إدارة جميع أنواع المشاريع
• تعلم فن التخطيط ومراقبة المشروعات
• غير مسارك الوظيفي وارتقي سلم المديرين
• تعلم كيفية تنفيذ الأعمال التجارية من خلال إدارة المشروعات
• تعلم ( 44) عملية لإدارة المشروعات
• اجتياز رابع شهادة عالمية من حيث الترتيب والتصنيف العالمي
ــــــــــ موضوعات الدورة ــــــــــ
• أسس ومفاهيم علم إدارة المشروعات .
• الإطار العام ومقاييس إدارة المشروعات .
• مرحلة وعمليات بدء المشروع ( عمليتان ) .
• مرحلة وعمليات تخطيط المشروع ( إحدى وعشرون عملية ) .
• مرحلة وعمليات تنفيذ المشروع ( سبع عمليات ) .
• مرحلة ومراقبة ومتابعة المشروع ( اثنتا عشرة عملية ) .
• مرحلة وعمليات إنها ء المشروع ( عمليتان ) .
• جزء متكامل عن اجتياز اختبار شهادة مدير مشروع معتمد عالمياً ابتداء من تحضير النماذج إلى اجتياز الاختبار.
ــــــــــ مواعيد الدورة ــــــــــ
دورة الرياض : تقام خلال الفترة من 8-13 /11/2008 م
من الساعة 6م – 11 م
• فرصة للحصول على 3شهادات عالمية ( PMP,CAPM,Project+ )
• احصل على الشهادة الآن وقبل تغير الدليل والاختبار
دار الرؤى ــ الرقم الموحد : 920022289 جوال : 0554233310 الرياض
الرياض ــ موقعنا على الانترنت : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التوقيع :
المهندس عبدالله اليوسف الغرباوي / ابو راكان
وكن رجلاً اذا اتو بعده يقولون مر من هنا وهذا هو الاثر
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج متخصص في اعمال اللاندسكيب وتصميم الحدائق يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة الاعمال المتصلة به وأخيرا تشغيل وصيانة اعمال اللاندسكيب
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح