[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] 0544442010
وصلتني الرساله التاليه من مركز دار الرؤى في مدينة الرياض
وذلك بخصوص دورتهم المعنونه ب إدارة المشاريع ( PMP)
تعلم الاحترافية العالمية
ومنهـجية الـبورد الأمـريـكـي
في دورة
إدارة المشاريع ( PMP)
ــــــــــ تعلم في هذه الدورة ــــــــــ
• تعلم فن وعلم إدارة جميع أنواع المشاريع
• تعلم فن التخطيط ومراقبة المشروعات
• غير مسارك الوظيفي وارتقي سلم المديرين
• تعلم كيفية تنفيذ الأعمال التجارية من خلال إدارة المشروعات
• تعلم ( 44) عملية لإدارة المشروعات
• اجتياز رابع شهادة عالمية من حيث الترتيب والتصنيف العالمي
ــــــــــ موضوعات الدورة ــــــــــ
• أسس ومفاهيم علم إدارة المشروعات .
• الإطار العام ومقاييس إدارة المشروعات .
• مرحلة وعمليات بدء المشروع ( عمليتان ) .
• مرحلة وعمليات تخطيط المشروع ( إحدى وعشرون عملية ) .
• مرحلة وعمليات تنفيذ المشروع ( سبع عمليات ) .
• مرحلة ومراقبة ومتابعة المشروع ( اثنتا عشرة عملية ) .
• مرحلة وعمليات إنها ء المشروع ( عمليتان ) .
• جزء متكامل عن اجتياز اختبار شهادة مدير مشروع معتمد عالمياً ابتداء من تحضير النماذج إلى اجتياز الاختبار.
ــــــــــ مواعيد الدورة ــــــــــ
دورة الرياض : تقام خلال الفترة من 8-13 /11/2008 م
من الساعة 6م – 11 م
• فرصة للحصول على 3شهادات عالمية ( PMP,CAPM,Project+ )
• احصل على الشهادة الآن وقبل تغير الدليل والاختبار
دار الرؤى ــ الرقم الموحد : 920022289 جوال : 0554233310 الرياض
الرياض ــ موقعنا على الانترنت : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التوقيع :
المهندس عبدالله اليوسف الغرباوي / ابو راكان
وكن رجلاً اذا اتو بعده يقولون مر من هنا وهذا هو الاثر
تعلم كيف تقيم حالة التغذية للطفل وفقا لمراحل نموه المختلفة وكيفية وضع نظام غذائي متوازن وصحي يلبي احتياجات الطفل من الطاقة وكيف تجعل الطفل قادر على اتباع نظام صحي دون حرمان وكيفية التعامل الصحي مع مشاكل الأطفال مثل السمنة والنحافة والتبول اللاارادي.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي