في المرفقات نموذج استمارة الترشيح للحوافز والمكافآت التشجيعية
النموذج باللغتين العربية والانجليزية وجاهز للتعديل والاستخدام الفوري
احترافي وسهل الاستخدام
في المرفقات نموذج استمارة الترشيح للحوافز والمكافآت التشجيعية
النموذج باللغتين العربية والانجليزية وجاهز للتعديل والاستخدام الفوري
احترافي وسهل الاستخدام
جزاكم الله خيرا ----------------------------
جزيتم يرا
وربنا يجعله في ميزان حسناتكم
عمل رائع , جزاك الله خير,,,
جزاك الله خير، على الفائدة
أنواع الحوافز أولا : حوافز العمال يتميز أداء العمال بسهولة القياس . وبالتالي فإن حساب حوافزهم يتميز بأنه واضح وأهم العمال الذين يسهل حساب الحوافز لهم أو قياس انتاجهم هم العمال في الورش... (مشاركات: 49)
في المرفقات نموذج الترشيح لدورة تدريبية (مشاركات: 0)
هل يخصم من مديري الاقراض بالنسبة للحوافز ضمن نسب العاملين؟؟ جرت العادة في احدي المؤسسات الخاصة بمنح القروض الصغيرة بمجازة العاملين فقط علي حوافزهم علما بأن المديريين شركاء في الحوافز بنفس المقدار. ... (مشاركات: 0)
ارجو ممن لديه كتب تتحدث عن الاجور التشجيعية ان يضعها هنا وله جزيل الشكر والاحترام (مشاركات: 1)
للشركات السعودية الراغبة في ترشيح نفسها للحصول على جائزة الامير نايف في مجال سعودة الوظائف ارفق لكل الاستمارة الخاصة بالترشيح (مشاركات: 1)
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.