الموضوع: : شروط التصميم الجيد للسلعة
: شروط التصميم الجيد للسلعة
: شروط التصميم الجيد للسلعة:
يجب أن يكون التصميم بسيطا قدر الإمكان والمقصود ببساطة التصميم هو التخلص من الخصائص المعقدة للمنتجات حيث يمكن أو تؤدي وظائفها كما هو مخطط لها مع تقليل تكلفة التشغيل ومحاولة المحافظة أو زيادة رضا العميل ويمكن تحقيق تبسيط التصميم والعمليات الإنتاجية بإتباع المبادئ التالية:
- تقليل قدر الإمكان عدد الأجزاء الداخلة في المنتج أثناء عملية التصميم وهذا باستخدام الأساليب النظمية في تقييم التصميم مثل أسلوب تحليل القيمة.
- استخدام الإجراء (المشتركة، المعروفة) والمقصود بالأجزاء المشتركة هي الأجزاء التي تدخل في تجميع العديد من المنتجات في آن واحد. فمثلا شركة فورد حققت (%75) من الأجراء مشتركة لجميع السيارات التي تقوم بصنعها وحققت تويوتا وفرة تقدر بـ:660 م دولار لاتباع هذا الأسلوب.
- استخدام أجزاء نمطية حيث أن اتخاذ القرار باستخدام الأجزاء النمطية بشكل أو بآخر يساعد الموردين في التوريد المنتظم لها وبأسعار زهيدة.
- تبسيط عملية التجميع، حيث يجب أن تصمم أجزاء المنتج بالشكل الذي يجعل من الصعب أداء عملية التجميع بصورة غير صحيحة، أي جعل تطابق الأجزاء وتركيبها بصورة تلقائية وكذلك تصميمها بالشكل الذي يساعد إجراء فحصها في أي مرحلة من مراحل التجميع، أيضا ولتسهيل عملية تجميع يفصل استخدام مثبتات وملاحق.
- جعل مواصفات المنتج والتفاوتات المسموح بها معقولة: والمقصود هنا هو أن تفي السلعة بالحاجة المطلوبة منها لأكثر ولا أقل فيجب على المصمم الابتعاد عن استخدام الأجزاء والمكونات بالمواصفات التي ليست ضرورية لمتطلبات تلك الأجزاء لأنها تؤدي إلى ارتفاع تكلفته دون أن يطرأ أي تحسين على الأداء والجودة، كذلك يجب على المصمم مراعاة جعل التفاوت المسموح به ضمن مواصفات المنتج متطابقا مع ما هو متحقق ومتوفر فعليا في العملية الإنتاجية.
- عندما يظهر نوع جديد من المواد فإنه يجب اختباره جيدا قبل إدخاله في تصميم السلعة.
- يجب أن تصمم السلعة بحيث يسهل صيانتها وإصلاحها عند الحاجة وكذلك إبدال أجزائها كلمادعت الحاجة فمثلا في السيارة الأمريكية يجب على الشخص الانزلاق تحت السيارة من أجل تغير فلتر الزيت بينما عن طريق الوقوف العادي وبسهولة في السيارة اليابانية.
- يجب أن يكون تصميم السلعة مقبولا من جانب الذين يتوقع شراءهم للسلعة فمهما كانت سلعة ذات جودة عالية الناحية الفنية فإن المظهر الخارجي له أهمية كبيرة بالنسبة للمشتري.
- يجب أن يكون هناك توازن في الأجزاء المكونة للسلعة من حيث قوة الاحتمال وعمر الاستعمال فلا داعي مثلا أن تكون بعض الأجزاء دقيقة أكثر من اللازم لأن ذلك سيضيف إلى تكاليف السلعة، كذلك يجب ألا يكون أحد الأجزاء أول جودة من الأجزاء الأخرى.
- يجب أن يتم إدخال تعديل في تصميم السلعة في الوقت المناسب وليس كلما ثارت انتقادات ضد التصميم ذلك لأن كل تعديل غير ضروري في التصميم لا بد أن ينطوي على زيادة في تكاليف الإنتاج أي أنه يجب إدخال التعديلات عندما يتضح أن السلعة لم تعد صالحة لأداء وظيفتها تنزع أو عندما يكتشف تصميم جديد يؤدي إلى تخفيض التكاليف الإنتاج.
(2) صلاح الشنواني، إدارة الإنتاج، شركة جلال للطباعة، الطبعة الأولى، مصر، ص 236-237.
تطبيقاً للمثل العربي لكن بطريقة فتاة سعودية "بيدي لا بيد عمر"، من دون ضربة سيف طبعاً، ذهبت أصابع فتيات سعوديات لكتابة مستقبلهن المهني بضغطة زر وتصوّر ومجموعة ألوان هي المهارات المطلوبة لممارسة عمل... (مشاركات: 2)
بتصميمٍ فريدٍ من نوعه بكل ما تحمله الكلمة من معانٍ، يفاجئ كريم رشيدالعالم بتصميمه لمنزلٍ نيويوركيٍّ جديدٍ مفعمٍ بالألوان والغرابة وكأنه هاربٌ من إحدى قصص الأطفال الخيالية.
ومن المعروف أن كريم رشيد... (مشاركات: 3)
يعتبر الترويج جزء مهم من العملية التسويقية وان كان لا يهدف فقط وبشكل مباشر لتحقيق عملية البيع، فالترويج هو نوع من الدعاية للمنتج النهائي وفكرة المشروع. ومن هنا فالترويج شكل من أشكال الاستثمار طويل... (مشاركات: 0)
سعر النقل الداخلي للسلعة = Transfer pricing
وهو تحديد سعر السلعة الوسيطة التي يقوم أحد أقسام الشركة ببيعه لقسم آخر مشابه في إطار نفس النشاط (مشاركات: 0)
المهندس الحسيني هو مدير لمكتب التصميم الهندسي بشركة للتصنيع. يحكي لنا المهندس الحسيني تجربته في تطوير العمل في مكتب التصميم الهندسي خلال ما يزيد عن عشر سنوات.
البداية
تم إنشاء هذا المكتب في عام... (مشاركات: 1)
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
دورة تدريبية متكاملة في برنامج Peachtree والذي يعد واحدا من اهم البرامج المحاسبية المستخدمة فى الشركات متوسطة الحجم والصغيرة فى العديد من الدول العربية وذلك نظراً لانحفاض سعره بالمقارنة ببرامج آخرى ”الاوراكال و الساب” وبالاضافة الى ما يتميز اليه البرنامج من ادوات تساعد الادارة
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.