النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: أسلوب تحليل شبكة الأعمال

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

أسلوب تحليل شبكة الأعمال

أسلوب تحليل شبكة الأعمال: يستخدم هذا الأسلوب في تخطيط وتنفيذ المشروعات، حيث تبوب العمليات للمشروع حسب تتابعها أو توازنها مع تحديد الوقت اللازم لكل نشاط ويهدف هذا الأسلوب إلى تحديد الأنشطة التي يتوقع أن تمثل نقاط اختناق أو تكون مؤثرة في عمليات التنفيذ بحيث يمكن الاهتمام بهذه الأنشطة سواء بتحسين ظروف العمل أو بزيادة الموارد والإمكانيات المخصصة لها. كما يتسنى للإدارة مراقبة التنفيذ وتحديد أثر التغيرات المختلفة في مواعيد البدء والانتهاء أو في بدائل تخصيص الموارد الأنشطة المختلفة على الوقت الكلي للمشروع وعلى التكلفة الكلية.
القرار الثاني والمرتبط بتصميم المنتج هو اختيار النمط الإنتاجي الذي ستتبعه المؤسسة لإنتاج هذا المنتج حيث هناك نمطين يمكن إتباعها.
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#2
الصورة الرمزية elmalah
elmalah غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
تطوير الاعمال
المشاركات
273

رد: أسلوب تحليل شبكة الأعمال

جزاكم الله كل خير ووفقكم لصالح الأعمال رجاء لو يوجد شرح تفصيلى لاسلوب وطرق تحليل شبكة الأعمال

#3
الصورة الرمزية ابوعابد السعدي
ابوعابد السعدي غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
مدير عام
المشاركات
2

رد: أسلوب تحليل شبكة الأعمال

مشكووووووووووور
الله يجزيك الخير

إقرأ أيضا...
شبكة التدريب العربي /اكاديمية التسويق/منتديات شبكة التدريب العربي

قريبا شبكة التدريب العربي /اكاديمية التسويق/منتديات شبكة التدريب العربي قريبا شبكة التدريب العربي /اكاديمية التسويق/منتديات شبكة التدريب العربي بداية اسعد الله أوقاتكم ،،،،،،،،،،،،،،،،،،، لن... (مشاركات: 4)


تحليلُ الأعمال والوظائف - أبعاد تحليل الأعمال والوظائف

تحليلُ الأعمال والوظائف أبعاد تحليل الأعمال والوظائف مقدمة: هناك الكثير من الطرق والمداخل، والأساليب والوسائل الإدارية الهامة التي تأخذ بها الإداراتُ الناجحة في منظمات الأعمال، والشركات،... (مشاركات: 6)


دورة أساسيات إدارة الأعمال بجدة بشهادة من كلية إدارة الأعمال CBA

دورة أسس إدارة الأعمال الهدف العام : - يهدف البرنامج إلى معرفة أساليب الأعمال بمفهومها الحديث ، ومعرفة الخصائص والعمليات المتعلقة بالأعمال ومعرفة الوظائف الإدارية التي تؤدي إلى نجاح الشركات... (مشاركات: 0)


أسلوب التطمين التدريجى

التطمين التدريجى هو التعرض المتكرر بصورة تدريجية للأشياء أو الموضوعات التى تسبب للفرد المخاوف .. أى بمواجهة تلك الأشياء أو الموضوعات (وعدم تجنبها) تدريجياً ، الى أن يتم تحييد المشاعر والانفعالات التى... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة نظام إدارة الجودة للأجهزة الطبية - ISO 13485

برنامج تدريبي متخصص يشرح مواصفة الايزو 13485 الخاصة بنظام ادارة الجودة للأجهزة الطبية. تساعد المهتمين من العاملين في مجال هندسة الاجهزة الطبية والطلاب الدارسين للهندسة الطبية والعلوم الطبية والراغبين في دخول مجال الأجهزة الطبية لفهم متطلبات المواصفة وتطبيقها


دبلوم الحوكمة في الفنادق والمطاعم ومؤسسات الضيافة

برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح


كورس إدارة السلامة البيئية بالمستشفيات ومراكز الرعاية الصحية

كورس يتناول موضوع السلامة البيئية بوحدات الاقامة بالمستشفيات والمعايير التصميمية للحد من انتقال العدوي وللوقاية من اخطار الحريق وتلك الخاصة بالأمن والأمان ومعايير تصميم البيئة الداخلية بوحدات الاقامة بالمستشفيات ودراسة للتجارب العالمية وكيفية تطبيق المعايير علي المستشفيات.


دبلوم مراجعي جودة داخليين لنظام إدارة الجودة ISO 9001/2015

دبلوم تدريبي يهدف لإعداد مراجعي الجودة الداخليين، ويقدم البرنامج التدريبي مستوى متقدم من الخبرات والمهارات في هذا التخصص الهام


برنامج تنمية المهارات السلوكية والقيادية المتقدمة للمديرين

برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل


أحدث الملفات والنماذج