الموضوع: إصدار النماذج والتعليمات المطلوبة للبدء بالانتاج: Dispatching
إصدار النماذج والتعليمات المطلوبة للبدء بالانتاج: Dispatching
إصدار النماذج والتعليمات المطلوبة للبدء بالانتاج: Dispatching
هي الخطوة التي تأتي بعد الانتهاء من وضع الجدول الرئيسي للإنتاج وتتطلب وضع النماذج الضرورية وإصدارها إلى المجموعات المختصة بالعمل وبهذا الإصدار يبدأ العمل في إنتاج السلعة ويتضمن أمر الإنتاج اسم الصنف والجزء المراد توفيره والكمية المطلوبة منه وقائمة بأجزائه أو مكوناته والمواصفات الفنية ورسوم هندسية لها وقائمة تسلسل ومسار عمليات الصنع. وتعليمات الصنع والفحص وبطاقة تعريف تصاحب هذا الجزء عبر مراحل التشغيل حيث بعد إعداد هذا الأمر يجري إصداره بإرساله إلى القسم أو الموضع الإنتاجي المختص، ويخطر المشرفون بأوامر الإنتاج التي صدرت وأولويات التنفيذ وتوالي تنفيذ الأوامر ويمكن نقل هذه المعلومات من خلال مسودة بخط اليد أو قائمة مستخرجة من الحاسب الآلي أو تليفونيا أو من خلال المناقشة وجها لوجه، ويجب إعداد قائمة إرسال الأوامر لكل مركز عمل وفقا لأولويات التنفيذ مع إثبات الوقت اللازم للإنتاج، فإن كان تشغيل أوامر الإنتاج يستغرق يوما أو أقل، يجب إعداد قوائم الإرسال بشكل يومي وإن كان تشغيلها يستغرق أسبوعا يتم إعدادها بشكل أسبوعي مع مراجعتها مراجعة نصف أسبوعية وبالإضافة إلى إصدار التعليمات فإن الأفراد المسؤولين عن القيام بهذه الوظيفة يتلقون التقارير من أقسام التشغيل والتي توضح مدى التقدم في العمل وتوزع هذه التقارير إلى الجهات المختصة ومنها أقسام الجدولة ومحاسبة التكاليف والإدارة العليا ومن هذه التقارير ما يلي:
- تقرير عن الأعطال: ويعده المشرف مرة أو مرتان يوميا أو أسبوعيا ويراجعه رئيس طاقم التخطيط بالمصنع أو منظمة الخدمية لتحديد مدى وجود أعطال حدثت أو متوقعة والتي يمكن أن تؤثر على جدول عام.
- تقرير دوري عن المدخلات والمخرجات: هو تقرير أسبوعي يعد عن كل قسم يوضح موقف كل من المدخلات والمخرجات والوحدات تحت التشغيل في نهاية الأسبوع.
- تقرير ملخص عن الأداء: وهذا يجب أن يوضح عدد ونسبة الأوامر المنجزة فعلا وتلك المتأخرة وفقا للجدول خلال فترة محددة مثل أسبوع أو شهر حيث أن المعلومات عن الأوامر المتأخرة يمكن أن تخفف من مشكلات التسليم إن أمكن إخطار العميل بذلك والاعتذار له ويجب أن يعبر التقرير عن مدى تقدم الإنجاز بوحدات قياس مثل (طن،وحدات، دج).
- تقرير عارض أو استثنائي: وهذا يجب تصميمه من آن لآخر لمقابلة حاجات الإدارة ويمكن أن تتضمن التقارير العارضة نقاطا متعلقة بالتلف خلال التشغيل والخردة والأعمال اللازم إعادتها والأوامر المتأخر تنفيذها.
السلام عليكم ......
السادة اعضاء المنتدى الكرام ........الرجاء افادتي
اعمل بمركز تدريب حديث واود معرفة افضل الطرق للبدء في تقديم وتسويق الدورات الادارية علما باني بدأت فعلا لكن لم اجد الاقبال الذي... (مشاركات: 15)
الاخوة الكرام
تطبيق لائحة نظام العمل السعودي يتطلب توفر عدد من النماذج التي اعدتها وزارة العمل وتطالب جميع الشركات والمؤسسات باستخدامها لتطبيق اللائحة
هذه النماذج مرفقة بالكامل (مشاركات: 10)
تحياتي لجميع الأخوات والأخوة الأعزاء
هل يوجد فرق واضح بين الأنظة والتعليمات والدليل
أم أن الأنظمة توضيح لمواد القانون
والتعليمات توضيح لمواد النظام
والدليل يعبر عن إجراءات العمل التي... (مشاركات: 0)
استكمال بيانات النموذج
البطاقة الجمركية
إيصالات الرسوم المقررة (البلدية والمرور)
خطاب من الجهة المالكة بالنسبة للشركات والمؤسسات
صورة من الهوية كالتالي :
المواطنين : صورة من بطاقة... (مشاركات: 0)
يقول علماء النفس، عندما تطلق لخيالك العنان كي ترسم الصورة التي تحبها في حياتك فانك بذلك تستخدم قوة التفكير الإيجابي في تغيير واقعك الذي لا تريده. هناك عدة طرق لمساعدتك على تحويل خيالك إلى واقع.
حدد... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.
إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.