الموضوع: طريقة Pert/Cpm :
طريقة Pert/Cpm :
طريقة Pert/Cpm : يساعد كلا من هذين الأسلوبين المؤسسات في المراقبة المستمرة والدقيقة لمختلف الأنشطة الإنتاجية للكشف عن المشاكل، واتخاذ الإجراءات اللازمة لضمان حسن سير الأداء.
-طريقة المسار الحرج Cpm: إن أول خطوة في طريقة المسار الحرج هي تحديد أهداف البرنامج تحت الدراسة وهذا يعني تحديد الأنشطة والعمليات وعندما ينتهي المحلل من تثبيت المراحل فإنه يتمكن من بناء شبكة العمل بعد تثبيت العلاقات المنطقية بينها
الإدارة على طريقة ماكنزي
كيف تصبح مستشارا لشركتك وتصبح كبير المستشارين
الملف في المرفقات
المشاركة مهداه من الأخ الغالي/ فايزالشريف
تم حذف المرفقات حيث انها محمية طبقا لحقوق الملكية... (مشاركات: 13)
اريد الطريقة السليمة التي تساعدني في احتساب نهاية الخدمة لاي موظف لدي ارجوكم الرد على الموضوع (مشاركات: 3)
بسم الله الرحمن الرحيم
الاخوة في المنتدى لعربي لادارة الموارد البشرية
تحية طيبة وبعد
اخوكم مسئول التدريب بشركة ومطلوب مني لهذا العام عمل موازنة للتدريب ، فأطب مساعدتكم بمثال بسيط على الاكسل مثلاً... (مشاركات: 1)
طريقة التربية السهلة
عزيزي المربي: ماهو تخيلك لطريقة التربية الناجحة؟؟!
أو ما هي نظرتك للطريقة التي تضبط بها سلوك طفلك؟!
باختصار.. ما معنى الانضباط بالنسبة لك، وكيف تعلمه طفلك؟!!
... (مشاركات: 0)
أفضل طريقة للرجيم.!
ولأن الطرق التقليدية للرجيم لا تؤتي بثمارها دائما وبما أن الأنظمة الغذائية الصحية قاسية جدا والتي تجبرك على تناول وجبة غداء مكونة من "نصف بيضة بدون صفارها وثلث كوب حليب خال من... (مشاركات: 3)
دبلوم تدريبي متكامل وفقا لاحدث المعايير التدريبية في العالم، يهدف هذا البرنامج التدريبي لتأهيلك كي تصبح محاضرا او مدربا محترفا وناجحا
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر