الموضوع: أسلوب تقييم ومراجعة البرنامجPert :
أسلوب تقييم ومراجعة البرنامجPert :
أسلوب تقييم ومراجعة البرنامجPert : إن الهدف الأساسي من هذا الأسلوب هو تصميم طريقة يتم بها تخطيط مشروع بشكل يمكن من إحكام الرقابة على التنفيذ، حتى يتم إنجاز المشروع في موعد محدد وتشير إلى أن كلا من أسلوبي Cmp/Pert يتشابهان في نوع التحليل وكيفية تحديد المسار الحرج والأنشطة الحرجة والوقت الفائض فيمكن تحديد أول وقت بدء ممكن وآخر وقت مسموح به وكذلك أول وقت إتمام ممكن، وآخر وقت مسموح به. بالنسبة لكل نشاط عند استخدام Pert وهناك بعض الاختلافات بينهما ولعل أهم هذه الاختلافات هي قيمة الوقت المقدر لكل نشاط وكثير ما يطلق على أسلوب Cpm أنه اسلـوب تقريري بينما يوصف أسلوب Pertبأنه أسلوب احتمالي وترجع هذه التسمية أساسا إلى كيفية تحديد وقت الإنجـاز اللازم لإتمام كل نشاط في المشروع فليس هناك تأكد في أسلوب Pert من وقت الإنجاز اللازم للنشاط ولكن هناك نوع من المعرفة الاحتمالية لوقت إتمام النشاط في فترات مختلفة، أي وجود فكرة عن التوزيع الاحتمالي لوقت إتمام كل نشاط، ويستلزم هذا التوزيع تحديد ثلاثة تقديرات للوقت اللازم لكل نشاط وهي:
1-الوقت التفاؤلي: هو أدنى مدة يراها المسير مناسبة لإنجاز العملية أو النشاط ويرمز لها TO
2-الوقت الأكثر احتمالا: هي المدة التي يراها المسير مناسبة لإنجاز العملية ويرمز لها بـTM
3-الوقت التشاؤمي: هي أقصى مدة يراها المسير مناسبة لإنجاز العملية يرمز لها بـ TP
ومن خلال هذه التقديرات يمكن تقدير مدة العملية حسب مؤسسي طريقة Cpm/Pert كالآتي:
[IMG]file:///C:/Users/Fujitsu/AppData/Local/Temp/msohtml1/01/clip_image002.gif[/IMG]الزمن المتوقع=(الزمن التفاؤلي +الزمن الأكثر احتمالا+الزمن التشاؤمي)/6
أسلوب التخصيص: يطبق هذا الأسلوب لتوزيع أو تخصيص عدد معين من المهام أو أوامر العمليات على عدد مماثل من مراكز العمل ويمكن أن يتمثل المركز في قسم أو فرد أو آلة بافتراض أن أي مركز يمكنه أن يؤدي أيا من... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح مبادئ واساسيات تصميم الطرق والاسفلت وانواع الرصفات المرنة والصلبة وطرق صيانة الطرق والحفاظ على جودتها وتقنيات تحسين مكونات رصفات الطرق وتطبيق المعايير الدولية في تصميم الطرق وصيانتها والتحديات المرتبطة بصيانة الطرق.
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي
برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات