الموضوع: أسلوب تقييم ومراجعة البرنامجPert :
أسلوب تقييم ومراجعة البرنامجPert :
أسلوب تقييم ومراجعة البرنامجPert : إن الهدف الأساسي من هذا الأسلوب هو تصميم طريقة يتم بها تخطيط مشروع بشكل يمكن من إحكام الرقابة على التنفيذ، حتى يتم إنجاز المشروع في موعد محدد وتشير إلى أن كلا من أسلوبي Cmp/Pert يتشابهان في نوع التحليل وكيفية تحديد المسار الحرج والأنشطة الحرجة والوقت الفائض فيمكن تحديد أول وقت بدء ممكن وآخر وقت مسموح به وكذلك أول وقت إتمام ممكن، وآخر وقت مسموح به. بالنسبة لكل نشاط عند استخدام Pert وهناك بعض الاختلافات بينهما ولعل أهم هذه الاختلافات هي قيمة الوقت المقدر لكل نشاط وكثير ما يطلق على أسلوب Cpm أنه اسلـوب تقريري بينما يوصف أسلوب Pertبأنه أسلوب احتمالي وترجع هذه التسمية أساسا إلى كيفية تحديد وقت الإنجـاز اللازم لإتمام كل نشاط في المشروع فليس هناك تأكد في أسلوب Pert من وقت الإنجاز اللازم للنشاط ولكن هناك نوع من المعرفة الاحتمالية لوقت إتمام النشاط في فترات مختلفة، أي وجود فكرة عن التوزيع الاحتمالي لوقت إتمام كل نشاط، ويستلزم هذا التوزيع تحديد ثلاثة تقديرات للوقت اللازم لكل نشاط وهي:
1-الوقت التفاؤلي: هو أدنى مدة يراها المسير مناسبة لإنجاز العملية أو النشاط ويرمز لها TO
2-الوقت الأكثر احتمالا: هي المدة التي يراها المسير مناسبة لإنجاز العملية ويرمز لها بـTM
3-الوقت التشاؤمي: هي أقصى مدة يراها المسير مناسبة لإنجاز العملية يرمز لها بـ TP
ومن خلال هذه التقديرات يمكن تقدير مدة العملية حسب مؤسسي طريقة Cpm/Pert كالآتي:
[IMG]file:///C:/Users/Fujitsu/AppData/Local/Temp/msohtml1/01/clip_image002.gif[/IMG]الزمن المتوقع=(الزمن التفاؤلي +الزمن الأكثر احتمالا+الزمن التشاؤمي)/6
أسلوب التخصيص: يطبق هذا الأسلوب لتوزيع أو تخصيص عدد معين من المهام أو أوامر العمليات على عدد مماثل من مراكز العمل ويمكن أن يتمثل المركز في قسم أو فرد أو آلة بافتراض أن أي مركز يمكنه أن يؤدي أيا من... (مشاركات: 0)
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية
السادة / المحترمين
الموضوع : انعقاد دورة
يسر مركز سنيريا لتدريب وتأهيل الكوادر البشرية دعوتكم لحضور دورة تدريبية التي تعقدوتعقد باللغة العربية... (مشاركات: 1)
مركز سنيريا لتدريبوتاهيل الكوادر البشرية
السادة / المحترمين
الموضوع : انعقاد دورة
يسر مركز سنيريا لتدريب وتأهيل الكوادر البشرية دعوتكم لحضور دورة تدريبية التي تعقدلمدة ( 7) ايام تحت عنوان :... (مشاركات: 0)
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية
السادة / المحترمين
الموضوع : انعقاد دورة
يسر مركز سنيريا لتدريب وتأهيل الكوادر البشرية دعوتكم لحضور دورة تدريبية التي تعقد في العاصمة الكويتية الكويت... (مشاركات: 0)
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية
السادة / المحترمين
الموضوع : انعقاد دورة
يسر مركزسنيريا لتدريب وتأهيل الكوادر البشرية دعوتكم لحضور دورة تدريبية التي تعقد في العاصمة المصرية القاهرة ... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
برنامج متخصص في التسويق البصري يشرح تأسيس الهوية البصرية لمتجرك ومنتجاتك وتحويل زوار المتجر الى عملاء والتصميمات والالوان وتأثيرها على العملاء وطرق تجهيز المنتجات داخل المتجر وتوزيعها ودور اللافتات الاعلانية في قرار الشراء
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية