النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: تنظيم المخزون فى المخازن

#1
الصورة الرمزية samar salah
samar salah غير متواجد حالياً مسئول ادارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
8
المشاركات
412

تنظيم المخزون فى المخازن




تنظيم المخزون فى المخازن
إعداد الطلبة
أحمد بشيرعثمان المالكي عبد السلام امحمد
إشراف

أ.د.عبد الهادي بورويلة

محتويات البحث
الموضوع_____________________________رقم الصفحة
1. المقدمة.................................... .......................3
2. [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ].................................................. ....4
3. [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ].................................................. ...5
4. [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ].......................................6
5. موظفو المخازن.................................................. ....8
6. [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ].................................................. .10
7. قواعد التخزين.................................................. .....12
8. [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ].................................................. .........13
9. [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ].................................................. ...15
10. [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]............................................16
11. [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]..........................17
12. [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] المخزون............................................20
13. [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ].............................21
14. التوصيات.................................................. ........26
15. المصادر................................................ ............27
16. الملاحق.................................................. ..........28


المقدمة

تعتبر المواد الأولية والعدد والمعدات من أهم المقومات الإنتاجية نظرا لضرورتها للعمليات الإنتاجية فابدون توفرها لن تكون هناك عمليات تشغيل أو تصنيع وتحتاج إدارة المواد في الوحدة الإنتاجية إلى عناية تتفق مع أهميتها وخاصة في الصناعة التي تعتمد في إنتاجيها على نسبة كبيرة من المواد. وتتعرض أسعار المواد إلى الارتفاع والانخفاض الأمر الذي يعرض المنشآت الصناعية لعوامل عدم الاستقرار وبالتالي مخاطر انخفاض الأسعار والتقادم كما أن التطور التكنولوجي يؤدي إلى إحلال مواد وبدائل اقل سعرا وأكثر نفعا.وتتطلب إدارة المواد في المنشات الصناعية تحديد الأنواع المختلفة من المواد والمستلزمات ووضع التوصيف المناسب للعناصر المطلوبة وتحديد درجة أهمية كل عنصر كما تتطلب تحديد المواد والمستلزمات الواجب شراؤها والفترات التي يجب أن يتم فيها الشراء.
وفي هذه الحالة تحتاج إلى وضع نظام رقابي وتنظيمي لي عمليات التخزين يضمن حركة المواد وتحديد مستوياتها.

وظيفةالتخزين
هىالوظيفة المسئولة عن الاحتفاظ بالموجودات بكميات مناسبة لحين طلبها فى مخازن أومستودعات قريبة من جهة الاستخدام على أن يتوافر فى هذه المخازن أسلوب التخزينالمناسب للمواد المخزنة.
أ. الوظيفةمهمتها الاحتفاظ بالموجودات باختلاف أنواعها.
ب. يتمالاحتفاظ بكميات مناسبة من الأصناف لأنه:
· إن كانتالكميات اقل مما يجب تعرض المستخدم إلى التوقف
· إن كانتالكميات أكبر مما يجب ارتفع المخزون وزادت تكلفة التخزين وارتفعت أرقامالتالف
ج. الاحتفاظ بالموجودات بحالتها أى عدم تعرض المخزون للتلف أو تغير المواصفات مع الزمنوذلك بتوفير المكان المخزنى المناسب للمادة المخزنة.
د. إنالتخزين يتم لفترة زمنية تطول أو تقصر حسب الحاجة إلى هذه الموادالمخزنة.
هـ. إنالتخزين يتم فى أماكن قريبة من جهة الاستخدام لتفادى مخاطرالانتظار.
و. لابدمن توفر الشروط المناسبة للتخزين من إضاءة، تهوية، إنارة، عاملين مناسبين، تناسبالمكان المخزنى مع طبيعة الصنف المخزن، وسائل المناولةالمخزنيه.
ز. لابدأن يتم التخزين بأسلوب مناسب من عمليات استلام، فحص، تكويد، صرف، مناوله، تخطيط،رقابه.
ح. يبنىالأسلوب المخزنى على نظم معلومات سليمة من كارت لكل صنف، دفتر به حركة كل صنف ودورةمستنديه توفر بيانات حقيقية ومالية عنالمخزون.


أهدافالتخزين
أ. توفيراحتياجات المنشأة من المواد والعدد والمعدات اللازمة للعمليات الإنتاجية والأجزاءنصف مصنعه فى حالة سليمة وبالجودة المناسبة لضمان عدم نفاذها وتحقيق استمراريةالعملية الإنتاجية.
ب. تخزينالمنتجات النهائية فى حالة سليمة وصالحة للاستخدام وبالكمياتالمطلوبة.
ج. توفيرالبيانات اللازمة:
· للتنسيقبين برامج الإنتاج وبرامج الشراء وخطط التسويق وإمكانيات ونظم التخزينالمتاحة.
· لحسابتكلفة الخامات والمستلزمات وتحميلها على مراحل الانتاج.
د. العملعلى تخفيض تكلفة التخزين وتقليل حجم رأس المال المستثمر فى الموجودات المخزنية إلىأقل حد ممكن مع مراعاة عدم انخفاض المخزون عن الحد المناسب لاحتياجاتالمنشأة.
هـ. ضمانعدم ضياع أو تلف أو سرقة الأصناف المختلفة من خلال وضع نظام دقيق للاستلاموالاحتفاظ وصرف الموادالمخزونة.

المعلوماتالتى يوفرها النظام
أ. توفير صورة لأرصدة جميع الأصنافبالمخازن عن طلبها.
ب. تحديدالحد الأدنى والأعلى وكمية الطلب الاقتصادية
ج. إمدادالإدارة المالية بالمعلومات اللازمة للتسويات المالية وأوجهالاستخدام.
د. تسجيلأرصدة المخزن الفعلي في نهاية العام (الجرد) مع مقارنتها بالأرصدة الدفترية وإظهارالفروق.
ه. توفيرأي بيانات قد تحتاجها الإدارات المختلفة مثل
· بيانبالأرصدة الراكدة
· قائمةبأسعارالمخزون
خصائص التنظيم
-التنظيم: هو مجموعة القواعد المنظمة لطرق العمل بالمؤسسة الصناعية أو القسم والعلاقة بين أعمال الأقسام والأشخاص وكثير ما يطلق على ألوائح كلمة الروتين.
وتنقسم ألوائح إلى قسمين:

أ-لوائح داخلية ب-لوائح عامة

وتنظم له مقومات تساعد على وهزه المقومات هي:
1- المسؤولية.
2- البساطة.
3- التكامل.
4- التخصص.
5- قياس العمل.
6- صفات الفرد وخصائصه.
7- تكافؤ القرص أمام
8- المرونة.
9- تحقيق التعاون والتنسيق.
10- تحقيق الانسجام بين عناصر المشروع أو القسم.














#2
الصورة الرمزية sadig
sadig غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
السودان
مجال العمل
مدرب تنمية بشرية
المشاركات
86

رد: تنظيم المخزون فى المخازن

ممتاز عمل مقيم ...تشكرون عليه

#3
الصورة الرمزية Awad Haimed
Awad Haimed غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
35

رد: تنظيم المخزون فى المخازن

nice and great effort thanksss

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
مدير موارد بشرية
المشاركات
1,647

رد: تنظيم المخزون فى المخازن

كل الشكر والتقدير على هذا الموضوع الرائع بارك الله في جهودك يا أخت سمر

#5
الصورة الرمزية مشرف مخازن
مشرف مخازن غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3

رد: تنظيم المخزون فى المخازن

جزاكم الله خير ..... اخوكم فى الله محمد

إقرأ أيضا...
ادارة المخازن من الالف الى الياء

ادارة المخازن من الالف الى الياء (مشاركات: 35)


بطاقة وصف وظيفي :مدير إدارة المخازن

: مدير إدارة المخازن التبعية : الشئون الإدارية كودالوظيفة : MD 009 الهدف و الغرض من الوظيفة: تخطيط وتنظيم كل الأمور المتعلقة بالمخازن (خامات ، منتج نهائي ،... (مشاركات: 10)


دورات في المخازن

بسم الله الرحمن الرحيم القائمين على هذا المنتدى وجميع الأعضاء المحترمين السلام عليكم ورحمة الله وبركاته تحية طيبة .... وبعد أولاً : أنا عضو جديد من أعضاء هذا المنتدى الشامخ وأتمنى... (مشاركات: 1)


انظمة المخازن (ادارة المخزون )و الاعتمادات المستندية قمة في التحكم في حركة المخزون على اوراكل

þ المخازن وحسابات تكلفة المخزون: · عدد كبير من المخازن لكل شركة مع اختلاف طبيعتها أو شكل الأصناف المخزنة به. · تقسيم الأصناف إلى مجموعات سلعية مختلفة. · استخدام... (مشاركات: 0)


حسابات المخازن و العملاء و الموردين و الخزينة

( رد لايـــن ) لإدارة حسابات المخازن و العملاء و الموردين و الخزينة مبيعات / مشتريات / مرتجع مبيعات / مردودات مشتريات خصم مكتسب / خصم مسموح به أوراق مالية واردة / أوراق مالية صادرة ... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج الممارسات الصحية في مستودعات المواد الغذائية

برنامج تدريبي يشرح الممارسات الصحية في مستودعات المواد الغذائية ويعزز وعي المتدربين بالاشتراطات الصحية كدرجات الحرارة ونسبة الرطوبة المناسبة واشتراطات المباني والارضيات وطرق مكافحة الحشرات وادارة النفايات وتطبيق الممارسات الحديثة في ادارة مستودعات المواد الغذائية.


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


دورة تدريبية متخصصة في فن الإلقاء الإذاعي

دورة تدريبية متخصصة تساعدك على تعلم فن الالقاء الاذاعي والاداء التمثيلي وكيفية التنقل بين طبقات الصوت وأهمية ذلك في نقل المعنى للجمهور وتنظيم التنفس ومهارات فن الإلقاء المختلفة.


جلسات فن ادارة الغضب

جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.


برنامج الذكاء الاصطناعي وتحسين أداء الشركات ومنظمات الأعمال

برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها


أحدث الملفات والنماذج