السلام عليكم ..بعد التحية ..أقدم لكم نموذج : إنهاء خدمات .أتمنى لكم الإستفادة ..إليكم بالمرفقات ..
مسئول إدارة المحتوى
السلام عليكم ..بعد التحية ..أقدم لكم نموذج : إنهاء خدمات .أتمنى لكم الإستفادة ..إليكم بالمرفقات ..
mashkooooooooooooooooooooooooooooooooooorrrrrrrrrr rrrrrrrrrrr
mashkooooooooooooooooooooooooooooooooooorrrrrrrrrr rrrrrrrrrrr
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووور يا غالى
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووور يا غالى
في كثير من الاحيان تكون الشركة مضطرة للإستغناء عن بعض العمالة وذلك اما تدويرا لهم او ترشيدا للنفقات في كل الأحوال، اذا كانت الشركة مضطرة لمثل هذا الأمر فانه يتوجب عليها ان تنهي خدمات الموظف على احسن... (مشاركات: 29)
مرحبا ارجو من اي شخص يعرف يسوي نموذج انها خدمات موظف يكتب لي واحد لاني ما اعرف الصيغه وشكرا (مشاركات: 12)
في المرفقات نموذج مزدوج لقرار بإنهاء خدمات (تفنيش) موظف أو عامل وعمل تسوية لمستحقاته عن فترة عمله في المؤسسة او الشركة. (مشاركات: 0)
في المرفقات ملف وورد يستخدم كنموذج تقديم خدمات طبية مقدمة من مراكز طبية غير معتمدة من إدارة المؤسسة (مشاركات: 1)
المثابرة هي ماتتعلق باهمية الانجاز مثل البنزين عند قيادة السيارة . بالتأكيد , سيكون لديك الوقت عند شعورك بسرعة عجلاتك , لكنك دائما ما ستنحرف عن الطريق أثناء المثابرة , فبدون المثابرة لن تكون قادرا... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.
رد مع اقتباس