السلام عليكم ..أعضاء المنتدى الكرام ..بعد التحية ..أقدم لكم نموذج : تعهد و إقرار نهائي ..أتمنى لكم الإستفادة ..إليكم بالمرفقات ..
مسئول إدارة المحتوى
السلام عليكم ..أعضاء المنتدى الكرام ..بعد التحية ..أقدم لكم نموذج : تعهد و إقرار نهائي ..أتمنى لكم الإستفادة ..إليكم بالمرفقات ..
شكرا جزيلا وجزاكم الله خيرا
جزاك الله خيرا علي هذا المجهود
شكرا جزيلا لكل جهودكم المبذولة
السلام عليكم ..بعد التحية ..أقدم لكم نموذج : إنذار نهائي .أتمنى لكم الإستفادة ..إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 8)
السلام عليكم ..بعد التحية ..أقدم لكم نموذج : إقرار وتعهد.أتمنى لكم الإستفادة ..إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 2)
السادة / المشرفين المحترمين السادة / الاعضاء المحترمين السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،، اود ان اطلب منكم طلب مستعجل نمودج تعهد للموظف يتعهد فيه في حال حضور دوره تدريبيه بان يستمر مع... (مشاركات: 3)
https://www.rawabetvb.net/upload/a5bf6010c91.pdf (مشاركات: 0)
بناءا علي رغبة بعض الأعضاء تم فك وتوزيع النماذج كلا علي حده الخاصة بموضوع https://www.hrdiscussion.com/hr16769.html وإليكم نموذج (مشاركات: 0)
كورس تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل عمال البوفيه Office Boy يتناول أساسيات ومبادئ النظافة وأعمال التنظيف و أداب واتيكيت الضيافة في المكتب و الاعمال المكتبية للأوفيس بوي و مبادئ الأمن والسلامة المهنية للأوفيس بوي
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
رد مع اقتباس