النتائج 1 إلى 6 من 6

الموضوع: نموذج : غياب

#1
الصورة الرمزية Amira ismaiel
Amira ismaiel غير متواجد حالياً مسئول إدارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2,987

نموذج : غياب

السلام عليكم ..بعد التحية ..أقدم لكم نموذج : غياب ..متمنية لكم الإستفادة ..إليكم بالمرفقات ..
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc
إسم الملف: نموذج غياب.doc - حجم الملف: 50.0 كيلوبايت - مرات التحميل: 6893

#2
الصورة الرمزية shreif zabady
shreif zabady غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
مدير ادارة الموارد البشرية
المشاركات
80

رد: نموذج : غياب

جزاك الله خيرا ووفقك الله

#3
الصورة الرمزية حجازي
حجازي غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
فلسطين
مجال العمل
مدير اداري
المشاركات
2,453

رد: نموذج : غياب

جزاك الله خيرا على الجهد الرائع ............

#4
الصورة الرمزية ياسمين حب
ياسمين حب غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
14
المشاركات
50

رد: نموذج : غياب

الف الف شكر على المجهوووووووووووووووووووو وود

#5
الصورة الرمزية ياسمين حب
ياسمين حب غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
14
المشاركات
50

رد: نموذج : غياب

مليوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو وووووووووووووووووووون شكر

#6
الصورة الرمزية سيف حسبو
سيف حسبو غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
apcn2r
المشاركات
6

رد: نموذج : غياب

مشكوووووووووووووووووووووو وووور جدا اخوي

إقرأ أيضا...
مصر : صفر البحث العلمي بسبب غياب الإدارة الرشيدة‏

صفر البحث العلمي بسبب غياب الإدارة الرشيدة‏ كتب ـ وجيه الصقار‏:‏ (مشاركات: 2)


كبد نازف في الإدارة ..غياب روح الفريق

سألوا العالم المصرى أحمد زويل عن أهم أسباب نجاحه فى الكشف العلمى الذى استحق عنه جائزة نوبل فجاء الحرص على العمل كفريق على رأس القائمة . إن غياب روح الفريق فى كثير من الاعمال العربية سبب رئيسى... (مشاركات: 4)


كبد نازف في الإدارة ..غياب الاتقان

لا تؤكد الثقافة السائدة على قيمة الاتقان ، اتقان العمل بصفة عامة فى أى مجال ، و النتيجة هى القبول بالمستوى المتدنى للأداء فى كل مجال . و سأضرب بعض الأمثلة من حياتنا اليومية : - هل شرطى المرور يتقن... (مشاركات: 0)


كبد نازف في الإدارة ..غياب المؤسسية

فالتفكير العائلى ، أو بريق النجم الأوحد ، أو سيطرة الزعيم التاريخى كلها ظواهر تقلل من فرص تميز المؤسسية ، و تقلل من فرص حشد المـوارد و تعبئتــــها ، و تربط التميز بشخص ، هو فى النهاية زائل ، ناهيك عن... (مشاركات: 0)


غياب ثقافة الموارد البشرية في الجهات الخيرية

مدخل عبر الواقع: ليس لدى الكثير من الجهات الخيرية المتميزة إدارة خاصة بالموارد البشرية تهتم بالعنصر البشري قبْل دخوله إلى الجهة الخيرية من خلال ممارسة وظائف معينة مثل: توصيف الوظائف، وتخطيط القوى... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس إدارة و تخطيط الطلب على المنتجات والخدمات

برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي


برنامج إدارة المشتريات والمناقصات والعقود

يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء


دبلوم ادارة الاملاك والاصول العقارية

برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة الممتلكات او الاملاك والاصول العقارية يشرح عملية ادارة الاملاك العقارية وادارة عمليات الصيانة للعقارات وفق خطة علمية و تطبيق إدارة الصحة والسلامة المهنية و أساسيات التأجير وإدارة الإيجار وادارة المرافق.


دورة دبلوماسية الرياضة والعلاقات الدولية

دورة تدريبية لكبار الشخصيات الرياضية تتناول مفهوم دبلوماسية الرياضة واستخداماتها في العلاقات الدولية والسياسة الدولية والمفاهيم الحاكمة للقوة الناعمة للرياضة ودورها في تعزيز التفاهم والتعاون بين الدول وشرح لأهم التجارب العالمية والعربية في مجال الدبلوماسية الرياضية والعلاقات الدولية.


دورة تدريبية في إدارة المخاطر

دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.


أحدث الملفات والنماذج