النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: تابــــــع (10) حل المشكلات الإداريـــة بطريقــــة إبداعيــــة

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
مدير إداري
المشاركات
216

تابــــــع (10) حل المشكلات الإداريـــة بطريقــــة إبداعيــــة


تابع
(10) حل المشكلات الإدارية بطريقة إبداعية


: ليس فقط ماذا نفعل .. ولكن كيف - التعبيرات القاتلة

شراء برنامج تدريبي لن يغير الطريفة التي نفعل بها الأشياء

افترض أن المنظمة تريد تحسين أدارة المخازن لضغط التكاليف ... ( نتائج الجودة المطلوبة ) المنظمة تنفق أكثر من مليون وربما مليونين لشراء أنظمة معدات حاسب آلي وبرامج تشغيلية لهذه الأنظمة ( المحتوى ) والتي صممت لتحسين تحكم السيطرة على المخزون ، وفي نفس الوقت تخصص نفس المنظمة مبلغ 10 ألاف أو بحد أعلا 20 ألف فقط لتصميم وتسجيل نظام جديد للتحكم في المخزون ( العملية ) والتي من خلالها سيتم استخدام أجهزة الحاسب الآلي والبرامج التي تعمل معه ... لا توفر الشركة أي نوع من التدريب على تنمية المهارات اللازمة لتنفيذ العملية ( مهارات التنفيذ ) والصحيح انه يجب على الشركة أن تخصص المال اللازم والكافي وأيضا الموارد لتنفيذ العملية وتنمية المهارات اللازمة لتنفيذها وليس فقط التركيز على المحتوى .
وبدون العملية والمهارات لن تستخدم المعدات الاستخدام الأمثل .

والمثال الثاني .......... وهو الشائع بين الجميع
كم من الناس أسرعوا بشراء أجهزة حاسب آلي عالية الثمن لتجلس على مكتب مغطاة بالتراب وبدون استخدام ؟ الذي فشل فيه هؤلاء هو العملية الجديدة والتي بواسطتها يمكن لهم تخطيط استخدام هذه المعدات ( المحتوى) ، افترض انك تبحث عن طريقة مثلى لإرسال خطابات للعملاء ( العملية ) من شركتك التي تديرها بالمنزل ، فإذا كنت تخطط لأنفاق عدة ألاف على جهاز حاسب إلي جديد ، ألم يكن الأفضل استخدام بعض النقود للاستعانة بخدمات خبير كمبيوتر لتصميم العملية وتوفير التدريب المناسب ( المهارات) ؟ فإذا استثمرت في العناصر الثلاثـة
( المحتوى - العملية - المهارات ) تكون قد أصبحت مستعداً لقطف ثمار نتائج الجودة ... المزيد من الخطابات المرسلة إلى العملاء .


نتائج الجودة = المحتوى + العملية + مهارات تنفيذ العملية


واستنادا لما تم شرحه سابقا فأن الحلول الإبداعية غالبا ما تتوقف عند كيف نفعل ذلك ؟ ومهما شرحنا في هذا الموضوع يبقى الأهم في عملية حل المشاكل بطريقة إبداعية وهو الفعل أو البدء في التنفيذ ... فلا تجعل أول عقبه تمر بك في التنفيذ تتوقف فأنت مبدع بلا شك ولا تجعل إبداعك يتوقف عند ماذا تفعل ... فزيد من إبداعاتك واوجد طرق كثيرة لكيف تفعل للوصول إلى النتائج التي تميزك عن غيرك .

التعبيرات القاتلــــــة

التعبير القاتل هو تعبير لفظي أو مرئي يقتل تسلسل وتدفق الأفكار ، وقد يكون هذا التعبير في صورة حكم على حل من الحلول .


(1) فكرة جيدة ، ولكن ............... .
(2) ضد سياسة الشركة .
(3) هذا جيد من حيث المضمون .
(4) كن عملياً أكثر من علميا .
(5) التكلفة عالية جداً .
(6) لا تبدأ أي شيء بعد .
(7) هذا يستلزم المزيد من الدارسة .
(8) لا يوجد لها ميزانية .
(9) ليست جيدة بما فيه الكفاية .
(10) هذا ليس جزء من عملك .
(11) دعنا نعمل مسح أولا .
(12) فلنضعها جانباً لبعض الوقت .
(13) هذه ليست مشكلتنا .
(14) الرئيس لن يوافق .
(15) لن يستخدمها الرؤساء .
(16) من الصعب متابعتها .
(17) أننا نفعل ما نفعل منذ فترة طويلة وكل شيء على ما يرام .
(18) إذا كانت فكرة جيدة لما لم يقترحها احد من قبل .
(19) هذه فكرة سابقة لزمنها .
(20) دعنا نناقشها .
(21) دعنا نشكل لجنة .
(22) لم ننفذ شيئا مشابهاً من قبل .
(23) من الذي جربها من قبل .


الله من وراء القصد والفائدة للجميع .. وتقبلوا تحياتي .

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
50

رد: تابــــــع (10) حل المشكلات الإداريـــة بطريقــــة إبداعيــــة

مشكوررررررر والله يعطيك العافيه

إقرأ أيضا...
تابع حل المشكلات الادارية بطريقة ابداعية - الخطوات الثمانية الاستراتيجية لحل المشكلات .

(1) حل المشكلات الإدارية - عمليه مبدعه تحدثنا سابعاً عن مقدمة لحل المشكلات الإدارية وقلنا انه يوجد ثلاثة مراحل لحل المشكلات بطريقة إبداعية وكل مرحلة تنقسم إلى أكثر من قسم وسمينا هذه الأقسام... (مشاركات: 12)


مهارات حل المشكلات

مهارات حل المشكلات * مفهوم حل المشكلات : يقصد به مجموعة العمليات التي يقوم بها الفرد مستخدماً المعلومات والمعارف التي سبق له تعلمها ، والمهارات التي اكتسبها في التغلب على موقف بشكل جديد ،... (مشاركات: 17)


تعلم أسس حل المشكلات

أولا: ماهية المشكلة أ - تحديد المشكلة ب - تصويت المشكلة ثانيا: الحلول البديلة ثالثا: الحل المختار أهداف الفصل عند إكمال هذا الفصل، تكون قادرا على: (مشاركات: 8)


اول خطوة من خطوات حل المشكلات الادارية بطريقة مبدعة ( الاستراتيجية الاولى لحل المشكلات )

لقد تم ادراج الموضوع بالامس ولم يتم ارفاق الملف . الملف مرفق لمن يريد تحميله . لا تنسوا نصيحتي وهي قرائة الموضوع من البداية والعودة للمنتدى لمتابعتها لانها متسلسلة ومتصله بعضها مع بعض، حيث كانت... (مشاركات: 14)


اسطوانه المشكلات المحاسبيه و طرق علاجهااسطوانه المشكلات المحاسبيه و طرق علاجها

اسطوانه المشكلات المحاسبيه و طرق علاجها اسطوانه محاسبه|شرح محاسبه| نظم ماليه| نظم رقابه ماليه| مجوعات دفتريه| دورات مستنديه عزيزى المحاسب ..... عزيزى الخريج نتفق جميعا نحن مجتمع المحاسبين ان... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج تأسيس شركات أندية كرة القدم المحترفة

برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .


دبلوم تصميم داخلي وديكور - Interior Design Diploma

إذا كنت شغوفًا بمجال الديكور والتصميم الداخلي ولكن لم يحالفك الحظ في دراسته جامعيًا، فأنت هنا في المكان الصحيح، بإمكانك الآن دراسة دبلوم تصميم داخلي لغير المهندسين، وتعلم كافة المبادئ والأساسيات في مجال الديكور. وتمكنك هذه الدبلومة من اكتساب المهارات للازمة التي تؤهلك لدخول سوق العمل، الذي يتطلب حصولك على دبلوم تصميم داخلي معتمد، سواء كان العمل في مكاتب وشركات الديكور أو عبر العمل الحر.


كورس التحكيم وفض المنازعات في المجال الطبي

كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


دورة ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات

اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.


أحدث الملفات والنماذج