النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: الفرق بين الإدارة والقيادة

#1
الصورة الرمزية Amira ismaiel
Amira ismaiel غير متواجد حالياً مسئول إدارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2,987

الفرق بين الإدارة والقيادة



السلام عليكم ..
أقدم لكم مقال عن :

الفرق بين الادارة و القيادة
لـ / د . نجيب الرفاعي
أتمنى لكم الإستفادة
العديد منا يريد أن يعرف ما الفرق بين الإدارة والقيادة: ترى هل هناك فرق:

نعم حيث أن الإدارة تعني التعامل مع الأشياء المادية...
بينما القيادة تعني التعامل مع العنصر البشري.....

وهنا نوضح بعض الفرو قات بين القائد والمدير:

القائد:
يعمل الأشياء الصحيحة.
يهتم للتأثير.
يبدع.
يغير ويطور.
يركز على الإنسان.
يعتمد على الثقة.
يتعامل بحكمه ويشرك الآخرين في الإدارة.
التخطيط وبعد النظر المستقبلي.
يغير في الوضع بما يناسب المتغيرات.
يسأل ماذا ولماذا.
يركز على النظرة والخطط الاستراتيجية.
يبحث عن التغيير.
يتحمل الأخطاء والمشاكل.
يحفز الآخرين للتغيير.
يستخدم أسلوب زميل إلى الزميل.
التأثير من خلال المشاركة.
يعمل خارج القوانين والسياسات والإجراءات.

المدير:
يحافظ على عمل الأشياء بنفس الطريقة.
يركز على النظام والقوانين.
يعتمد على الرقابة.
يتعامل مع نظام جامد.
التخطيط قصيرا لمدى والوقت الحاضر.
قبول الوضع القائم كما هو:
يسأل كيف ومتى.
يركز على الخطوات والجداول الزمنية.
يبحث عن التوقعات والمتكهنات.
يبتعد عن المشاكل والأخطاء.
يحض الآخرين للالتزام بالقوانين.
يستخدم أسلوب الرئيس والمرؤوس.
التأثير من خلال الالتزام المطلق.
يعمل من خلا ل قوانين وقواعد وسياسات واجرءات.

#2
الصورة الرمزية حجازي
حجازي غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
فلسطين
مجال العمل
مدير اداري
المشاركات
2,453

رد: الفرق بين الإدارة والقيادة

جميل جدا لك تحياتي ودمتمممممممممممممممم

#3
الصورة الرمزية بسام عيد
بسام عيد غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
فلسطين
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
18

رد: الفرق بين الإدارة والقيادة

نستطيع أن نفول كل قائد مدير ،، وليس كل مدير قائد
لان المواصفات التي تكون موجودة في القائد تختلف اختلاف كلي عن الموجودة في المدير
والقائدهو الشخص الذي يستطيع التأثير على الأفراد ودفعهم لتحقيق اهداف معينة (عنصر تحفيز)
اما المدير فيمارس صلاحياته الوظيفية لكي ينفذ الاوامر(عنصر ضغط)

جزاك الله كل خير

إقرأ أيضا...
البيئة التنظيمية والقيادة الفاعلة

البيئة التنظيمية والقيادة الفاعلة تشجيع تصادم الأفكار والآراء يدعم تحقيق أهداف المؤسسة ان لكل مؤسسة بحكم واقعها وبيئتها وقيادتها واطارها التنظيمي الخاص بها والتي يتم بموجبها تحديد الهيكل... (مشاركات: 1)


مهارات إدراة المشروع / المهارات الإدارية / المفاهيم اﻷساسية فى الإدارة/ مهارات بين الإدارة والقيادة

غالبا ما يثار الجدل حول المدير والقائد، وهل كل مدير قائد، وكل قائد مدير، حيث تختلف الآراء في هذا الصدد على النحو التالي : - مجموعة أراء ترى أن كل مدير لا بد وأن يكون قائدا باعتبار أن وظيفته... (مشاركات: 1)


الذكاء العاطفي والقيادة

الذكاء العاطفي والقيادة في ظل التغيرات المتسارعة التي نشهدها في مختلف الأصعدة تبرز أهمية القيادة في مختلف المنظمات وتزداد أهميتها في المجال الأمني. ولا يمكن بحال من الأحوال عزل القيادة عن... (مشاركات: 10)


كتاب : العبقرية والإبداع والقيادة

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أعضاء وزوار المنتدى الكرام بعد التحية أقدم لكم كتاب : العبقرية والقيادة والإبداع تأليف: دين كيث سايمنتن ترجمة: د. شاكر عبدالحميد مراجع: د. محمد عصفور ... (مشاركات: 0)


الفرق بين الإدارة الإلهيه (التدبير) والادارة البشرية؟؟؟

بداية أتشرف بالمشاركه في هذا الصرح الإداري الكبير ، ونتمنى ان نفيد ونستفيد من الجميع، حقيقة هذا الموضوع كان يدور في بالي أثناء دراستي لإدارة الأعمال في الجامعة ، حيث ان كل شيئ في هذا الوجود له علاقه... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس استقطاب المواهب - Talent Acquisition

برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل


دبلوم تأهيل عضو مجلس الإدارة الفعال (EBM)

برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment


جلسة تحليل الكفاءة الكلية للماكينات OEE نماذج وحالات عملية

جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.


كورس استخدام تطبيقات الأوفيس والإنترنت في إدارة الأعمال

يؤهلك هذا البرنامج على استخدام تطبيقات الاوفيس والانترنت في ادارة الاعمال فيبدأ باستخدامات برنامج الوورد في كتابة التقارير والمراسلات ويشرح كائنات البرنامج ودمج المراسلات ومخرجات الحفظ والطباعة قم ينتقل الى استخدامات برنامج الإكسيل فيغطي تصميم الجداول والمعادلات النصية وتطبيقاتها وجمع وطرح عدد الساعات للموظفين وربط أوراق العمل وشرح القائمة المنسدلة والقوائم المخصصة وشرح دالة VLOOKUPوالتنسيق الشرطي وإخفاء وإظهار المعادلات من ورقة العمل وحماية ورقة العمل والخلايا من التعديل وحماية كامل ملف الاكسل ثم ينتقل الى تطبيقات الإنترنت واستخداماتها مثل تطبيقات جوجل مواقع التواصل الإجتماعي إدارة الوقت الإلكترونية


برنامج إدارة نظم المعلومات الصحية

برنامج يتناول موضوع ادارة نظم المعلومات الصحية والمفاهيم الأساسية لنظم المعلومات الصحية وأمن نظم المعلومات الصحية والصحة الإلكترونية والتحول الرقمي وتطبيق أمن وحماية نظم المعلومات الصحية والتطبيقات الحديثة في الصحة الإلكترونية


أحدث الملفات والنماذج