الموضوع: كتاب ثلاثون وصية ووصية لتكون قائد ناجح
كتاب ثلاثون وصية ووصية لتكون قائد ناجح
الفهرس...................................... .....................4
المقدمة .................................................. ........8
تعريف القيادة.................................... ................12
تعريف القائد...................................... ...............13
صفات ووصايا للقائد الناجح...................................15
من أخلاق القيادة –العقيدة الراسخة.............................16
القدوة...................................... ......................16
يستطيع أن يؤثر في سلوك المرؤؤسين ........................24
الهدوء وضبط النفس........................................ ..26
القيادة ليس لها سن معين.........................................3 0
القدرة على رؤية الصورة الشاملة وتمريرها للآخرين........31
القدرة على صنع القرار الملائم...................................3 2
القائد المؤثر مستمع جيد..........................................37
القوة:....................................... .....................40
الأمانة.................................... .......................47
معرفة الرجال...................................... .............50
اللين........................................ .....................57
البعد عنالفظاظة.................................... ..........62
البعد عن غلظة القلب........................................ .... 63
العفو........................................ .....................64
الاستغفار لهم............................................ .........66
الشورى في الأمر........................................ ........67
العزيمة وعدمالتردد...................................... ........68
التوكل على الله.......................................... .........69
الحزم........................................ ...................71
القدرة على التخطيط.................................... ........77
إجادة التعامل مع الآخرين.................................... ...80
مهارات الحوار وإدارة النقاش....................................84
فن إدارة الوقت........................................ ...........87
تشكيل وإدارة الفريق الجماعي...................................9 4
إدارة الاجتماعات.............................. .................102
حل المشكلات واتخاذ القرارات.................................1 07
رؤية الصورة الأشمل...................................... .....111
التأثير على الآخرين.................................... .......113
خلق روح التعاون.................................... ..........116
التزود بالطاقة و الحيوية.................................... ....119
صفات القادة الملتزمين بالمبادئ................................12 2
العادات السبع للقادة الإداريين................................ ...125
صفات القائد عند كورتو........................................ 127
من فنون القيادة.................................... .............129
نصائح للناجحين.................................. ..............133
خاتمــة.................................... ................. 138
المراجع.................................... ....................139
ولتتحول لمدير محترف فى مشروعك لابد من الاتى:
التخطيط السليم والاستراتجى.
تطوير مهارتك الادارية والتمتع بالكفاءة الادارية.
الاستعانة بخبرات الاخرين(اداريا ومحاسبيا ).
الايمان بالنجاح وتحقيق... (مشاركات: 5)
كن شخصاً مسؤولاً وفاعلاً وغير متردد:عليك ان تكون شخصاً مسؤولاً وتلك هي الخطوة الاولى والأساسية لتكون مدير مشروع ناجح، ولذا كن مسؤولاً وفاعلاً وغير متردد.
كن شخصاً يتسنى له عمل أي شيء:يمكنك النظر... (مشاركات: 6)
اسم الكتاب : ثلاثون وصية ووصية لتكون قائدًا ًناجحًا .
المؤلف : أمير بن محمد المدري .
رابط التحميل https://saaid.net/Doat/ameer/08.zip
رابط القراءة https://saaid.net/Doat/ameer/08.doc (مشاركات: 4)
بسم الله الرحمن الرحيم
أقدم اليكم كتاب ( كتاب ثلاثون وصيه لتكون قائدا ناجحا )
للكاتب / أمير بن محمد المدرى ....
رابط التحميل ...
... (مشاركات: 4)
الإخفاق أساس النجاح
ليس سقوط المرء فشلاً وإنما الفشل أن يبقى حيث سقظ (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف لتنمية مهارات حساب ضريبة القيمة المضافة على السلع والخدمات وإعداد التسويات السنوية مع بيان الطــرق المختلفة لحساب ضريبة القيمة المضافة واستعراض كافة مواد قانون ضريبة القيمة المضافة
برنامج تدريبي أونلاين مخصص لتدريب المشاركين على مكافحة الفساد المالي والاداري وعلاج اسبابه ودعم المركز المالي للمؤسسات والشركات، وتنمية قدرات التحقيق والتحري في قضايا الفساد المالي والاداري لدى المشاركين في البرنامج.
برنامج تدريبي موجه لمديري ومسئولي المشتريات في الشركات حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي المتميز ادارة المشتريات والتحولات الحديثة وسياسة الشراء واسس ممارسة اعمال الشراء واساليب اختيار الموردين ومنهجيات خفض تكاليف المشتريات.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.