الموضوع: كتاب ثلاثون وصية ووصية لتكون قائد ناجح
كتاب ثلاثون وصية ووصية لتكون قائد ناجح
الفهرس...................................... .....................4
المقدمة .................................................. ........8
تعريف القيادة.................................... ................12
تعريف القائد...................................... ...............13
صفات ووصايا للقائد الناجح...................................15
من أخلاق القيادة –العقيدة الراسخة.............................16
القدوة...................................... ......................16
يستطيع أن يؤثر في سلوك المرؤؤسين ........................24
الهدوء وضبط النفس........................................ ..26
القيادة ليس لها سن معين.........................................3 0
القدرة على رؤية الصورة الشاملة وتمريرها للآخرين........31
القدرة على صنع القرار الملائم...................................3 2
القائد المؤثر مستمع جيد..........................................37
القوة:....................................... .....................40
الأمانة.................................... .......................47
معرفة الرجال...................................... .............50
اللين........................................ .....................57
البعد عنالفظاظة.................................... ..........62
البعد عن غلظة القلب........................................ .... 63
العفو........................................ .....................64
الاستغفار لهم............................................ .........66
الشورى في الأمر........................................ ........67
العزيمة وعدمالتردد...................................... ........68
التوكل على الله.......................................... .........69
الحزم........................................ ...................71
القدرة على التخطيط.................................... ........77
إجادة التعامل مع الآخرين.................................... ...80
مهارات الحوار وإدارة النقاش....................................84
فن إدارة الوقت........................................ ...........87
تشكيل وإدارة الفريق الجماعي...................................9 4
إدارة الاجتماعات.............................. .................102
حل المشكلات واتخاذ القرارات.................................1 07
رؤية الصورة الأشمل...................................... .....111
التأثير على الآخرين.................................... .......113
خلق روح التعاون.................................... ..........116
التزود بالطاقة و الحيوية.................................... ....119
صفات القادة الملتزمين بالمبادئ................................12 2
العادات السبع للقادة الإداريين................................ ...125
صفات القائد عند كورتو........................................ 127
من فنون القيادة.................................... .............129
نصائح للناجحين.................................. ..............133
خاتمــة.................................... ................. 138
المراجع.................................... ....................139
ولتتحول لمدير محترف فى مشروعك لابد من الاتى:
التخطيط السليم والاستراتجى.
تطوير مهارتك الادارية والتمتع بالكفاءة الادارية.
الاستعانة بخبرات الاخرين(اداريا ومحاسبيا ).
الايمان بالنجاح وتحقيق... (مشاركات: 5)
كن شخصاً مسؤولاً وفاعلاً وغير متردد:عليك ان تكون شخصاً مسؤولاً وتلك هي الخطوة الاولى والأساسية لتكون مدير مشروع ناجح، ولذا كن مسؤولاً وفاعلاً وغير متردد.
كن شخصاً يتسنى له عمل أي شيء:يمكنك النظر... (مشاركات: 6)
اسم الكتاب : ثلاثون وصية ووصية لتكون قائدًا ًناجحًا .
المؤلف : أمير بن محمد المدري .
رابط التحميل https://saaid.net/Doat/ameer/08.zip
رابط القراءة https://saaid.net/Doat/ameer/08.doc (مشاركات: 4)
بسم الله الرحمن الرحيم
أقدم اليكم كتاب ( كتاب ثلاثون وصيه لتكون قائدا ناجحا )
للكاتب / أمير بن محمد المدرى ....
رابط التحميل ...
... (مشاركات: 4)
الإخفاق أساس النجاح
ليس سقوط المرء فشلاً وإنما الفشل أن يبقى حيث سقظ (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
أول كورس تدريبي موجه لتأهيل كبير الطهاة المحترف حيث ينمي في المشاركين الجوانب النظرية عن المطبخ الحديث ومفهومه واقسامه وطرق الطهي الاساسية، ومن ثم يتطرق الى كل التفاصيل الخاصة بادارة هذا المطبخ من حيث الهيكل التنظيمي والمهام والمسئوليات الوظيفية للعاملين فيه، كذلك الزي الرسمي ونظم السلامة والجودة والاشتراطات الانشائية للمطابخ الحديثة وتصميمات وتخطيطات تلك المطابخ، وكيفية ادارة الوقت والحركة داخل المطبخ، ثم يركز البرنامج على قوائم الطعام واجراءات النظافة واساليب الطهي الشهيرة من لحوم واسماك وسلاطات وشوربة وحلويات وحلوى ووجبات خفيفة وغيرها من الاطباق التي يجب ان يعرفها كل شيف محترف.
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
اذا كنت تعمل في مجال تنظيم الفعاليات والاحداث الرياضية، فلابد أنك تحتاج الى تطوير نفسك للعمل باحترافية في هذا المجال، نحن نقدم لك حصريا اقوى برنامج تدريبي للمتخصصين في ادارة الفعاليات والاحداث الرياضية، حيث يتم في هذا البرنامج التدريبي تأهيلك التأهيل العلمي والتطبيقي لاستخدام ادوات ادارة العمليات لتنظيم الاحداث الرياضية بصورة احترافية، والتي تساعدك للنجاح في وظيفة مدير حدث رياضي
يشرح هذا البرنامج التدريبي المتخصص والنادر المعايير التصميمية للمكونات الرئيسية بالمستشفى وانواع المستشفيات والاشتراطات الخاصة بمعايير التصميم المعيارى والمعايير التصميمية الهندسية