الموضوع: كتاب ثلاثون وصية ووصية لتكون قائد ناجح
كتاب ثلاثون وصية ووصية لتكون قائد ناجح
الفهرس...................................... .....................4
المقدمة .................................................. ........8
تعريف القيادة.................................... ................12
تعريف القائد...................................... ...............13
صفات ووصايا للقائد الناجح...................................15
من أخلاق القيادة –العقيدة الراسخة.............................16
القدوة...................................... ......................16
يستطيع أن يؤثر في سلوك المرؤؤسين ........................24
الهدوء وضبط النفس........................................ ..26
القيادة ليس لها سن معين.........................................3 0
القدرة على رؤية الصورة الشاملة وتمريرها للآخرين........31
القدرة على صنع القرار الملائم...................................3 2
القائد المؤثر مستمع جيد..........................................37
القوة:....................................... .....................40
الأمانة.................................... .......................47
معرفة الرجال...................................... .............50
اللين........................................ .....................57
البعد عنالفظاظة.................................... ..........62
البعد عن غلظة القلب........................................ .... 63
العفو........................................ .....................64
الاستغفار لهم............................................ .........66
الشورى في الأمر........................................ ........67
العزيمة وعدمالتردد...................................... ........68
التوكل على الله.......................................... .........69
الحزم........................................ ...................71
القدرة على التخطيط.................................... ........77
إجادة التعامل مع الآخرين.................................... ...80
مهارات الحوار وإدارة النقاش....................................84
فن إدارة الوقت........................................ ...........87
تشكيل وإدارة الفريق الجماعي...................................9 4
إدارة الاجتماعات.............................. .................102
حل المشكلات واتخاذ القرارات.................................1 07
رؤية الصورة الأشمل...................................... .....111
التأثير على الآخرين.................................... .......113
خلق روح التعاون.................................... ..........116
التزود بالطاقة و الحيوية.................................... ....119
صفات القادة الملتزمين بالمبادئ................................12 2
العادات السبع للقادة الإداريين................................ ...125
صفات القائد عند كورتو........................................ 127
من فنون القيادة.................................... .............129
نصائح للناجحين.................................. ..............133
خاتمــة.................................... ................. 138
المراجع.................................... ....................139
ولتتحول لمدير محترف فى مشروعك لابد من الاتى:
التخطيط السليم والاستراتجى.
تطوير مهارتك الادارية والتمتع بالكفاءة الادارية.
الاستعانة بخبرات الاخرين(اداريا ومحاسبيا ).
الايمان بالنجاح وتحقيق... (مشاركات: 5)
كن شخصاً مسؤولاً وفاعلاً وغير متردد:عليك ان تكون شخصاً مسؤولاً وتلك هي الخطوة الاولى والأساسية لتكون مدير مشروع ناجح، ولذا كن مسؤولاً وفاعلاً وغير متردد.
كن شخصاً يتسنى له عمل أي شيء:يمكنك النظر... (مشاركات: 6)
اسم الكتاب : ثلاثون وصية ووصية لتكون قائدًا ًناجحًا .
المؤلف : أمير بن محمد المدري .
رابط التحميل https://saaid.net/Doat/ameer/08.zip
رابط القراءة https://saaid.net/Doat/ameer/08.doc (مشاركات: 4)
بسم الله الرحمن الرحيم
أقدم اليكم كتاب ( كتاب ثلاثون وصيه لتكون قائدا ناجحا )
للكاتب / أمير بن محمد المدرى ....
رابط التحميل ...
... (مشاركات: 4)
الإخفاق أساس النجاح
ليس سقوط المرء فشلاً وإنما الفشل أن يبقى حيث سقظ (مشاركات: 0)
كورس تدريبي مخصص للعاملين في قسم الاستيوارد بالمطاعم والفنادق او الراغبين في العمل بهذا المجال، ويعد قسم الاستيوارد من اهم الاقسام في مجال الضيافة الذي يشمل المطاعم والفنادق، ويؤهل البرنامج المشاركين فيه على فهم المهام والمسئوليات الخاصة بالعاملين في قسم الاستيوارد، وكيفية تصميم وتخطيط منطقة الاستيوارد، والتعرف على الادوات والمعدات والتجهيزات الخاصة بالمطبخ والخدمة، والتعرف على معايير واجراءات النظافة والتطهير الفعالة، كذلك التعرف على انواع وطرق التنظيف والتطهير ومعايير اختيار المواد الكيميائية ومكافحة الآفات والحشرات والتخلص من القمامة.
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
برنامج تدريبي يتناول موضوع الاعلام الرياضي وماهيته وأهدافه وأنواعه ومجالات تأثيره ويشرح طبيعة عمل كل من الصحفي والمذيع والمعلق الرياضي. ويتناول التحقيق الصحفي والمقالة الصحفية والمقابلة التليفزيونية. ومهارات ادارة الحوار الاعلامي.
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.