الموضوع: كتاب ثلاثون وصية ووصية لتكون قائد ناجح
كتاب ثلاثون وصية ووصية لتكون قائد ناجح
الفهرس...................................... .....................4
المقدمة .................................................. ........8
تعريف القيادة.................................... ................12
تعريف القائد...................................... ...............13
صفات ووصايا للقائد الناجح...................................15
من أخلاق القيادة –العقيدة الراسخة.............................16
القدوة...................................... ......................16
يستطيع أن يؤثر في سلوك المرؤؤسين ........................24
الهدوء وضبط النفس........................................ ..26
القيادة ليس لها سن معين.........................................3 0
القدرة على رؤية الصورة الشاملة وتمريرها للآخرين........31
القدرة على صنع القرار الملائم...................................3 2
القائد المؤثر مستمع جيد..........................................37
القوة:....................................... .....................40
الأمانة.................................... .......................47
معرفة الرجال...................................... .............50
اللين........................................ .....................57
البعد عنالفظاظة.................................... ..........62
البعد عن غلظة القلب........................................ .... 63
العفو........................................ .....................64
الاستغفار لهم............................................ .........66
الشورى في الأمر........................................ ........67
العزيمة وعدمالتردد...................................... ........68
التوكل على الله.......................................... .........69
الحزم........................................ ...................71
القدرة على التخطيط.................................... ........77
إجادة التعامل مع الآخرين.................................... ...80
مهارات الحوار وإدارة النقاش....................................84
فن إدارة الوقت........................................ ...........87
تشكيل وإدارة الفريق الجماعي...................................9 4
إدارة الاجتماعات.............................. .................102
حل المشكلات واتخاذ القرارات.................................1 07
رؤية الصورة الأشمل...................................... .....111
التأثير على الآخرين.................................... .......113
خلق روح التعاون.................................... ..........116
التزود بالطاقة و الحيوية.................................... ....119
صفات القادة الملتزمين بالمبادئ................................12 2
العادات السبع للقادة الإداريين................................ ...125
صفات القائد عند كورتو........................................ 127
من فنون القيادة.................................... .............129
نصائح للناجحين.................................. ..............133
خاتمــة.................................... ................. 138
المراجع.................................... ....................139
ولتتحول لمدير محترف فى مشروعك لابد من الاتى:
التخطيط السليم والاستراتجى.
تطوير مهارتك الادارية والتمتع بالكفاءة الادارية.
الاستعانة بخبرات الاخرين(اداريا ومحاسبيا ).
الايمان بالنجاح وتحقيق... (مشاركات: 5)
كن شخصاً مسؤولاً وفاعلاً وغير متردد:عليك ان تكون شخصاً مسؤولاً وتلك هي الخطوة الاولى والأساسية لتكون مدير مشروع ناجح، ولذا كن مسؤولاً وفاعلاً وغير متردد.
كن شخصاً يتسنى له عمل أي شيء:يمكنك النظر... (مشاركات: 6)
اسم الكتاب : ثلاثون وصية ووصية لتكون قائدًا ًناجحًا .
المؤلف : أمير بن محمد المدري .
رابط التحميل https://saaid.net/Doat/ameer/08.zip
رابط القراءة https://saaid.net/Doat/ameer/08.doc (مشاركات: 4)
بسم الله الرحمن الرحيم
أقدم اليكم كتاب ( كتاب ثلاثون وصيه لتكون قائدا ناجحا )
للكاتب / أمير بن محمد المدرى ....
رابط التحميل ...
... (مشاركات: 4)
الإخفاق أساس النجاح
ليس سقوط المرء فشلاً وإنما الفشل أن يبقى حيث سقظ (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
دورة ادارة الجودة الشاملة في المستشفيات هي برنامج تدريبي مخصص للعاملين في ادارات الجودة بالمستشفيات والمؤسسات الصحية، حيث يؤهلك للإلمام بمفاهيم الجودة الشاملة وادارة القوة البشرية بالمستشفى وبناء فريق الجودة وادارة الجودة وعلاقتها بسلامة المرضى مع شرح لمنهجيات تحسين الجودة.
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
هل تبحث عن وظيفة "وكيل شحن دولي"، هذا البرنامج التدريبي المتقدم يؤهلك تماما لهذه الوظيفة حيث يجعلك ملما بالقواعد والمفاهيم المرتبطة بالتجارة الدولية، ودور وكيل الشحن الدولي، والمنظمات الدولية المرتبطة بالشحن الدولي، وستتعلم ايضا كيفية تأسيس وبناء هيكل تنظيمي لشركات الشحن الدولية، ومتطلبات العضوية في منظمة FIATA والخطوات التنفيذية لذلك.
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.