الموضوع: أدوار المدير و وظائفه
أدوار المدير و وظائفه
ادوار المدير أو الفاعلية الإدارية
للمدير عشرة ادوار رئيسية تنقسم على ثلاث مجموعات
الأدوار أ - التفاعلية ب- المعلوماتية ج – القرارية
أ*- الأدوار التفاعلية :
1- الرأس فهو الرأس الرمزي للمنشاة أو للتقسيم المعني فيه
2- القائد إذ انه يقود ويعمل على التحفيز
3- حلقة الوصل بين الإدارات الأفقية الأخرى وكذلك مع رؤسائه
ب*-الأدوار المعلوماتية :
1-المرقاب يتسلم التحليل والمعلومات ذات الصلة بالعمليات والأمور الخارجية ويتعلم الأفكار والاتجاهات الجديدة
2-المرسل ويشمل إرسال المعلمات الى أفراد المنظمة
3-الناطق يتكلم باسم المنظمة أو القسم الذي يرأسه
ج- الأدوار القرارية :
1- المنظم ورب العمل فهو المبادر بالتغيير بعد رصد المشكلة أو بعد اتخاذ القرار المناسب
2- معالج الارتباك حيث انه يتوجه لحل أي ارتباك أو إشكالية في إدارته
3- موزع الموارد فهو الذي يقرر توزيع موارد المنظمة أو التقسيم الذي يرأسه
المفاوض لأنه يتساوم مع الزبائن أو الموردين أو أيا كانت تلك الجهة داخلية أو خارجية
وظائف المدير
وظائف المدير متعددة ويجب أن تتناسق مع طبيعة عمله وهدف المنظمة
وهي أربعة وظائف رئيسية
أ*-التخطيط واتخاذ القرار
ب*-التنظيم
ج- القيادة والتحفيز
د- الرقابة
السلام عليكم اخواني
هذه مقارنة بسيطة بين صنفين مختلفين من المدراء
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة (مشاركات: 12)
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة
المدير العربى : يسعى لتثبيت قدمه في الشركة
المدير الغربى : يحترم آدمية الموظف
المدير العربى: لا يعرف يعني ايه آدمية
المدير الغربى: يبدأ كلامه بجملة... (مشاركات: 6)
يعتبر فريق العمل مسرحاً لقيام العلاقات، وحل المشكلات التي تتطلب عدة مهارات لا تتوفر جميعها وبنفس القدر في فرد واحد، أو في إدارة واحدة. لذلك تلجأ منظمات اليوم وخاصة في العمل التجاري إلى تكوين فرق... (مشاركات: 0)
•عند استعراض هذا العرض التقديمي, سوف تكون قادر على:
–تعريف مستوى جودة الفريق
–تعريف أدوار الفريق (مشاركات: 22)
كيف اقدر ان اكسب مديري (المدير العام) بعد ان عمل على نقلي من مكتب المدير بدون معرفتي للاسباب و الان انا اعمل في قسم لا انعم به بالاستقرار الوظيفي
هل حب المناصب يفقد الموظف مكانته في العمل... (مشاركات: 4)
كورس تدريبي متخصص يزود المشاركين بمهارات استخدام برنامج أدوبي اليستراتور Adobe illustrator في إنشاء الرسومات والتصميمات المتجهة، بما يلبي متطلبات سوق العمل.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
تهدف دورة اعداد اخصائي الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي الى تهيئة واعداد المشاركين في الدورة على القيام بمهام اخصائي اصابات رياضية وتعلم كيفية التعامل مع كافة أنواع الاصابات الرياضية، والتعرف على أسبابها، وتعلم التعامل الصحيح مع كل نوع، كما يتم تأهيل المشاركين على فهم الأثر النفسي للاصابات الجسيمة وكيفية التعامل مع الآلام النفسية واستيعابها.
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.