النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: استشااره عااجله

#1
الصورة الرمزية saad.6699
saad.6699 غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
مبيعات
المشاركات
7

استشااره عااجله

بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
كيف حالكم ان شاءالله بخير
يالغالين انا اشتغل في شركة وتم نقلي مشرف على قسم بغرض التطوير
لن لقسم ما عندهم حضور وانصرااف ولا عندهم حسن تصرف مع العميل يعني بالعربي القسم هذا مشااكله كثير خصوصأ ان المشرف الساابق اصبح مشرف فتره المسائيه وانا ااصبحت مشرف الفتره الصباحيه طبعأ المشرف الساابق متضاايق من وتعييني معه بحيث اصبح له مناافس بعد مااكان هو المشرف الوحيد على القسم يعني ماارح يتسااعد معي كيف اتعامل معااه
ثانيأ الموظفين بينهم وبين المشرف الثاني حساسيات وبعض المشااكل وهو يحاابي بعضهم على بعض
كيف اطور القسم رغم اني مجتهد كاموظف اما مشرف تجربه جديده
اتمنى تسااعدون بنصاائحكم
التعديل الأخير تم بواسطة saad.6699 ; 7/11/2008 الساعة 20:06

#2
الصورة الرمزية smart_hr
smart_hr غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
138

رد: استشااره عااجله

اخى الكريم ممكن تواجه صعوبة كبيرة اوى فى الموضوع ده لانه حصل معايا وانا بعمل اللى يقدرنى عليه ربنا فى المواقف او الشغل اللى بيطلب منى بس ممكن حضرتك فى التطوير
تدور على الحاجات اللى ما كنتش بتتعمل واعملها ولو فى حاجات كانت بتتعمل ودية بينهم حاول تعرفها ونميها انت بشكل رسمى
اكيد حا تواحجه صعوبة فى الاول لكن صدقنى ارجع لمدير مناسب يقدر سقف بجوارك فى قرارتك وخالى دايما القرارات اللى تصلح معاهم تأتى بطريق غير مباشر منك ( يعنى عن طريق قرارت رسمية وكله لمصلحة العمل )

#3
الصورة الرمزية hmada003
hmada003 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
2

رد: استشااره عااجله

اولاً قم يمراحل حل المشكلة
1 - تحديد المشلكة ( عدم الإنضباط )
2 - تحليل المشكلة ( معرفة الأسباب و تحليلها عن طريق إنتقاء بعض الزملاء و معرفة الأسباب التي أدت إلى هذا التسيب )
3 - إقتراح حلول ( حل المشاكل التي ادت إلى هذا التسب ، التفاهم مع العاملين ، مجازاة بعضهم ، فصل مركز القوة بالمجموعة إلخ ........)
4 - إختيار الحل الأمثل ( رأي حضرتك )

#4
الصورة الرمزية hmada003
hmada003 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
2

رد: استشااره عااجله

لمزيد من الإستفسار إيميلي hmada003 على الياهو

#5
الصورة الرمزية etaiwi
etaiwi غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
استشارات جمركية وادارية وتدريب
المشاركات
253

رد: استشااره عااجله

اخي وصديقي العزيز saad المحترم
المنافسة بشكل عام اما ان تكون منافسة ايجابية او منافسة سلبية هذا في حياتنا الاجتماعية والوظيفية وتخلقها جملة من التصرفات والنظرة الشمولية للحياة والمستقبل وهي ظاهرة تمارس بشكل واسع وعلى مختلف الشرائح المجتمعية لذا لايجب ان تتفاجا بهذه الحالة عند البدا باستلام مهمة او وظيفة ادارية ولايجب ان تهملها لاهميتها في البعد النفسي داخل الوحدة الادارية الواحدة فهي من وجهة نظري تضعف الموظف الضعيف وتقوي الموظف القوي المتمكن فعليك ان تسعى لان تكون هذه المنافسة فرصة حقيقية لتمكينك في عملك وتقوية مهاراتك وابداعاتك .
اليك اخي الكريم بعض النصائح المثبتة من فرضيات ادارية عساها ان تساعدك في تجاوز المشكلة الادارية التي اشرت اليها :
*عليك في الاول ان تقتنع ان هناك من يحبك ومن لايحبك على المستوى الشخصي والعملي وهذه القناعة يجب ان تتجذر في نفسك وان توليها العناية الاكبر في الوظيفة الادارية .
*عليك التقرب الى الموظفين وان تكون صديقا لهم وان تتدارس واياهم الهموم المشاكل بشكل عام وان تشاركهم وتثني على ارائهم وان لم تعجبك .
*عليك بالاسراع بتقديم المقترحات والحلول الاستراتيجية في العمل وان تكون السباق في التطوير وخلق البرامج المبدعة والتي تنقل العمل بتميز وتقدم .
*عليك ان تكون مقنعا لزملائك في العمل وان يشعروا انك مختلف تماما عن المشرف الاخر وان تكون متابعا جيدا للعمل .
*عليك ان تفهم نقاط القوة في المشرف الاخر وان تعمل على تطويرها وتقديمها بصورة جديدة ومثيرة .
*عليك ان تكون صبورا الى درجة تضبط نفسك عند الغضب والمباحثات الازمة للعمل وان تكون ودودا مع الجميع بما فيهم المشرف الاخر .
*عليك الاهتمام بالجانب الانساني للموظفين وان تتعرف عن قرب الى مشاكلهم ودرجة رضاهم الوظيفي وان تكون الادارة الابوية هي مرتكزك في التعامل معهم في البداية .
*عليك ان تكون قائدا لامشرفا وان تتمتع بمهارات الهدوء وسعة الصدر وان تتحدى كافة المشاكل التي تعترض مسارك بالحكمة والتمكن كما يجب ان تكون منفتحا ومطلعا على كافة نواحي العمل واسراره وخفاياه .
ارجو ان اكون قد قدمت ما هو مفيد والله الموفق والمستعان

إقرأ أيضا...
دورات تدريبية نرشحها لك

جلسة تحليل الكفاءة الكلية للماكينات OEE نماذج وحالات عملية

جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.


دورة تدريبية في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم

برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة


دبلومة تأهيل كبير الطهاة المحترف (المطبخ)

أول كورس تدريبي موجه لتأهيل كبير الطهاة المحترف حيث ينمي في المشاركين الجوانب النظرية عن المطبخ الحديث ومفهومه واقسامه وطرق الطهي الاساسية، ومن ثم يتطرق الى كل التفاصيل الخاصة بادارة هذا المطبخ من حيث الهيكل التنظيمي والمهام والمسئوليات الوظيفية للعاملين فيه، كذلك الزي الرسمي ونظم السلامة والجودة والاشتراطات الانشائية للمطابخ الحديثة وتصميمات وتخطيطات تلك المطابخ، وكيفية ادارة الوقت والحركة داخل المطبخ، ثم يركز البرنامج على قوائم الطعام واجراءات النظافة واساليب الطهي الشهيرة من لحوم واسماك وسلاطات وشوربة وحلويات وحلوى ووجبات خفيفة وغيرها من الاطباق التي يجب ان يعرفها كل شيف محترف.


دورة تدريبية للإجراءات الجمركية فى المناطق الحرة

دورة تدريبية مكثفة لشرح اساسيات التجارة في المناطق الحرة وقوانين واجراءات التخليص الجمركي وقوانين المناطق الحرة و حالات الصادر والوارد في المناطق الحرة والنماذج والمستندات في الشحن الدولي وعقود التجارة الدولية وطرق السداد


برنامج إدارة السجلات الطبية والتكويد الطبي ICD-9/10

برنامج يشرح موضوع السجلات الطبية والتكويد الطبي Medical coding وفقاً للتصنيف الدولي للأمراض والعمليات الإصدار التاسع والعاشر ICD-9/10


أحدث الملفات والنماذج