الرقابة الاستراتيجية Strategic Review
تعد عملية تقييم الاستراتيجية والرقابة عليها هامة جدا في مراحل إدارة الاستراتيجية، إذ أنها توضح مدى مسايرة عمليات التطبيق، لما تم تصوره في مرحلة الصياغة، وتظهر مدى التطور الإيجابي أو السلبي في استثمارات المؤسسة، وبما أن العوامل والمتغيرات الداخلية والخارجية ليست ثابتة على المدى البعيد، مما يؤثر على نقاط القوة والضعف، وكذا الفرص والمخاطر الشيء الذي يجعل عملية المراجعة الاستراتيجية ذات أهمية بالغة.
ولكشف هذه التغيرات الحاصلة يكون بالاجابة إإلى بعض التساؤلات:
1- هل ما زالت نقاط القوة الخاصة بالمنظمة على حالها قوية؟
2- هل تم إضافة نقاط قوة أخرى؟ وإذا تمت الإضافة فقي أي المجالات؟
4-هل مازالت عناصر الفرص الخارجية متاحة؟
5-هل مازالت عناصر المخاطر الخارجية على حالها؟
إن التقييم ليس مطلوبا في حد ذاته بصورة مجردة وإنما تكمن أهميته فيما يسفر عنه من نتائج تساعد على اتخاذ الإجراءات التصحيحية، وقد يترتب على عملية التقييم العديد من الإجراءات التصحيحية أهمها:(1)
1- إعادة تقرير الأهداف وتنقيحها،و ابتكار سياسات جديدة تناسب مع التغير.
2- زيادة رأس مال المنظمة بإصدار أسهم جديدة.
3- إضافة أو تعديل المنتجات.
4- تنمية قدرات أو مهارات العاملين.
مستويات الاستراتيجية
عمليات المراجعة والرقابة
استراتيجية المنظمة
الرقابة والمراجعةلاستراتيجية
استراتيجية وحدات الأعمال
الرقابة الإدارية
الاستراتيجية الوظيفية أو التشغيليةالتشغيلالتشغيلية
الرقابة التشغيلية
رد مع اقتباس