الموضوع: Chun Wei Choo, Nick Bontis, The Strategic Management of Intellectual Capital and Organizational Knowledge, 2002
Chun Wei Choo, Nick Bontis, The Strategic Management of Intellectual Capital and Organizational Knowledge, 2002
حرصا منا على تفتيق العقل العربي على أحدث الإصدارات العالمية في مجال راس المال البشري و الفكري، سوف نطلق سلسلة من الملخصات لمحتويات هذه الكتب بلمفات قابلة للتحميل (pdf).
Chun Wei Choo, Nick Bontis, The Strategic Management of Intellectual Capital and Organizational Knowledge, 2002
رد: Chun Wei Choo, Nick Bontis, The Strategic Management of Intellectual Capital and Organizational Knowledge, 2002
الاخ الكريم رياض
ارغب بالعمل سويا للوصول الى الفكر الاداري الحديثللتطيبقه في المجال المنظمي الاداري والمجال التربوي فانا من المتلهفين للسعي وراء تحقيق عداله المنظمات والعدالة للموظفين فمارايك بدمج هاتين الفكرتين للوصول بطريق التنميه الاداري منك بالعداله التنظيمه مني للوصول الى فكرة الابداع بالفكر الاداري الحديث حيث ضمان العداله يتيح الفرصه للابداع وانطلاق الفكر بمنظور جدبد
رد: Chun Wei Choo, Nick Bontis, The Strategic Management of Intellectual Capital and Organizational Knowledge, 2002
على ان هذا الدمج يسعي للوصول الى الاستغلال الاقصى لراس المال البشري الامثل ففعي عالمنا العربي لازلنا نتخبط وراء النضريات الغربيه واليابانيه في عالم الادارة لدينا ولا زلنا نفتقر الي نظرية عربيه بحته مع العلم انه لو امعنا النظر اكثر لوجدناها بكتابنا الكريم النظريه الاسلاميه لاستغلال راس المال البشري خير استغلال فهو فكر قائم بحد ذاته
رد: Chun Wei Choo, Nick Bontis, The Strategic Management of Intellectual Capital and Organizational Knowledge, 2002
شكرا ـ،ـــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــ
رد: Chun Wei Choo, Nick Bontis, The Strategic Management of Intellectual Capital and Organizational Knowledge, 2002
جزاك الله خير اخوي رياض
فتحت الكتاب وظهر لي بس عناوين داخل وكل الكتاب من 5 صفخات بس
ممكن افادتي ومساعدتي كيف اصل للكتاب كامل بمحتوياته جزاك الله خير؟
رد: Chun Wei Choo, Nick Bontis, The Strategic Management of Intellectual Capital and Organizational Knowledge, 2002
الحين انتبهت للكلام انه بس ملخص بدون كتاب
ممكن الكتاب؟
حرصا منا على تفتيق العقل العربي على أحدث الإصدارات العالمية في مجال راس المال البشري و الفكري، سوف نطلق سلسلة من الملخصات لمحتويات هذه الكتب بلمفات قابلة للتحميل (pdf).
Marius Leibold, Gilbert J.... (مشاركات: 9)
حرصا منا على تفتيق العقل العربي على أحدث الإصدارات العالمية في مجال راس المال البشري و الفكري، سوف نطلق سلسلة من الملخصات لمحتويات هذه الكتب بلمفات قابلة للتحميل (pdf).
Nick Bontis, World... (مشاركات: 0)
حرصا منا على تفتيق العقل العربي على أحدث الإصدارات العالمية في مجال راس المال البشري و الفكري، سوف نطلق سلسلة من الملخصات لمحتويات هذه الكتب بلمفات قابلة للتحميل (pdf).
Derek L. Bosworth,... (مشاركات: 0)
حرصا منا على تفتيق العقل العربي على أحدث الإصدارات العالمية في مجال راس المال البشري و الفكري، سوف نطلق سلسلة من الملخصات لمحتويات هذه الكتب بلمفات قابلة للتحميل (pdf). (مشاركات: 0)
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
برنامج متخصص في اعمال اللاندسكيب وتصميم الحدائق يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة الاعمال المتصلة به وأخيرا تشغيل وصيانة اعمال اللاندسكيب
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج الشهادة الدولية لمحترف ادارة سلاسل الامداد CSCP يتناول تصميم سلاسل الامداد وتخطيطها وتنفيذها و إدارة المخزون وتخطيطه ومراقبته ويهتم بتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.